Mecanismos del Control Interno y Gobierno Corporativo aplicables a las Mipymes
El presente ensayo tiene como propósito realizar un análisis sobre la importancia del control interno y el gobierno corporativo en las empresas tipo Mipyme (sigla que identifica las empresas micro, pequeña y mediana) en Colombia, el cual se desarrollara mediante el estudio y análisis de los diferent...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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El presente ensayo tiene como propósito realizar un análisis sobre la importancia del control interno y el gobierno corporativo en las empresas tipo Mipyme (sigla que identifica las empresas micro, pequeña y mediana) en Colombia, el cual se desarrollara mediante el estudio y análisis de los diferentes procesos de alto impacto dentro de la administración de estas empresa, buscando medir su gestión para el logro de sus objetivos. El control interno se debe considerar como parte fundamental en las organizaciones sin importar su tamaño, así como una herramienta creada para disminuir los riesgos financieros, administrativos y fallas en los procesos de gobierno corporativo y determinar las mejores estrategias aplicables en las Mipymes, que les permita ser menos vulnerables al fraude y error dentro de sus operaciones. |
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Actualicese. (2015). Obtenido de Actualicese: https://actualicese.com/actualidad/2015/06/11/control-interno-tipos-de-control-y-sus-elementos-basicos/ Confecamaras. (2017). Obtenido de http://www.confecamaras.org.co/cooperacion-y-competitividad/gobierno-corporativo/165-que-es-gobierno-corporativo Dinero. (2017). Obtenido de Dinero: https://www.dinero.com/edicion-impresa/pymes/articulo/los-retos-que-enfrentan-las-mipymes-en-colombia/241586 Portal MiPyme. (2018). Obtenido de http://www.pymesfuturo.com/Pymes.htm Bancoldex. (2018). Bancoldex. Obtenido de Bancoldex: https://www.bancoldex.com/Sobre-microempresas/Clasificacion-de-empresas-en-Colombia315.aspx Castañeda Parra, L. I. (2014). Los sistemas de control interno en las Mipymes. En Contexto , 129 - 146. Gonzalez Cristobal, M. I. (s.f.). Gestiopolis. Obtenido de www.gestiopolis.com/importancia-del-control-interno-en-las-pymes Irais, G. C. (2014). González Cristóbal Merle Irais. Mejia, R. C. (2002). Sistema de Control para pequeñas y medianas empresas. Revista universidad Eafit No. 125. Navarro Elola, L., Garcia Casarejos , M. N., & Vela Jimenez, M. J. (s.f.). Escuela de Estudios Superiores ESIC. Obtenido de https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/060130_908283_E.pdf Portafolio. (s.f.). Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/finanzas/mipymes-economia-colombiana-435184 Portafolio. (s.f.). Obtenido de Las mipymes y la economía colombiana: https://www.portafolio.co/economia/finanzas/mipymes-economia-colombiana-435184 Servin, L. (2015). Deloitte. Obtenido de https://www2.deloitte.com/py/es/pages/audit/articles/opinion-control-interno-empresas.html |
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Cortes Clopatosky, IvánQuiros Velasco, Adriana Judithadrianajudith@gmail.comEspecialista en Revisoría FiscalCalle 1002019-04-01T14:56:27Z2019-12-30T16:39:52Z2019-04-01T14:56:27Z2019-12-30T16:39:52Z2018-11-26http://hdl.handle.net/10654/20836El presente ensayo tiene como propósito realizar un análisis sobre la importancia del control interno y el gobierno corporativo en las empresas tipo Mipyme (sigla que identifica las empresas micro, pequeña y mediana) en Colombia, el cual se desarrollara mediante el estudio y análisis de los diferentes procesos de alto impacto dentro de la administración de estas empresa, buscando medir su gestión para el logro de sus objetivos. El control interno se debe considerar como parte fundamental en las organizaciones sin importar su tamaño, así como una herramienta creada para disminuir los riesgos financieros, administrativos y fallas en los procesos de gobierno corporativo y determinar las mejores estrategias aplicables en las Mipymes, que les permita ser menos vulnerables al fraude y error dentro de sus operaciones.Contenido Resumen 3 Abstrac 3 Introducción 4 Definición del problema 5 Pregunta de Investigación 6 Objetivo General 6 Objetivos Específicos 6 Marco Teórico 7 Concepto de empresa 7 Concepto de Mipymes 7 Ventajas y desventajas de las empresas Mipymes 8 Importancia empresas Mipymes 9 ¿Qué es Control? 9 Importancia del Control Interno 10 Clasificación 11 Por su uso 11 Elementos del control Interno 11 Gobierno Corporativo 12 Debilidades dentro de los procesos Administrativos, operativos, contables y financieros de las Mipymes 12 Procedimientos de control interno básicos aplicables a Mipymes 14 Fases para implementar el sistema de control interno 16 Principios de Buen Gobierno aplicables en Mipymes 16 Conclusiones 18 Recomendaciones 19 Bibliografía 20 Tabla de Imágenes 21The purpose of this essay is to analyze the importance of internal control and corporate governance in Mipyme-type companies (an acronym that identifies micro, small and medium enterprises) in Colombia, a process to be developed by studying and analyzing the different High impact processes within the management of these companies, seeking to measure their management to achieve their objectives. Internal control should be considered as a fundamental part in organizations regardless of their size, as well as a tool created to reduce financial and administrative risks and failures in corporate governance processes and determine the best strategies applicable in MSMEs, allowing them to be less vulnerable to fraud and error within their operations.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Revisoría FiscalDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control internogobierno corporativocontrol, MipymesestrategiasprocesosAUDITORIA INTERNAGOBIERNO CORPORATIVOInternal controlcorporate governancecontrolMSMEsstrategiesprocessesMecanismos del Control Interno y Gobierno Corporativo aplicables a las MipymesMechanisms of Internal Control and Corporate Governance applicable to MSMEsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fActualicese. (2015). Obtenido de Actualicese: https://actualicese.com/actualidad/2015/06/11/control-interno-tipos-de-control-y-sus-elementos-basicos/Confecamaras. (2017). Obtenido de http://www.confecamaras.org.co/cooperacion-y-competitividad/gobierno-corporativo/165-que-es-gobierno-corporativoDinero. (2017). Obtenido de Dinero: https://www.dinero.com/edicion-impresa/pymes/articulo/los-retos-que-enfrentan-las-mipymes-en-colombia/241586Portal MiPyme. (2018). Obtenido de http://www.pymesfuturo.com/Pymes.htmBancoldex. (2018). Bancoldex. Obtenido de Bancoldex: https://www.bancoldex.com/Sobre-microempresas/Clasificacion-de-empresas-en-Colombia315.aspxCastañeda Parra, L. I. (2014). Los sistemas de control interno en las Mipymes. En Contexto , 129 - 146.Gonzalez Cristobal, M. I. (s.f.). Gestiopolis. Obtenido de www.gestiopolis.com/importancia-del-control-interno-en-las-pymesIrais, G. C. (2014). González Cristóbal Merle Irais.Mejia, R. C. (2002). Sistema de Control para pequeñas y medianas empresas. Revista universidad Eafit No. 125.Navarro Elola, L., Garcia Casarejos , M. N., & Vela Jimenez, M. J. (s.f.). Escuela de Estudios Superiores ESIC. Obtenido de https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/060130_908283_E.pdfPortafolio. (s.f.). Obtenido de https://www.portafolio.co/economia/finanzas/mipymes-economia-colombiana-435184Portafolio. (s.f.). Obtenido de Las mipymes y la economía colombiana: https://www.portafolio.co/economia/finanzas/mipymes-economia-colombiana-435184Servin, L. (2015). Deloitte. Obtenido de https://www2.deloitte.com/py/es/pages/audit/articles/opinion-control-interno-empresas.htmlEspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoria InternacionalORIGINALQuirosVelascoAdrianaJudith2018.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf724158http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20836/1/QuirosVelascoAdrianaJudith2018.pdf.pdf77ee6115f0b1b40ad0bf52274e9562f4MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20836/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILQuirosVelascoAdrianaJudith2018.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5380http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20836/3/QuirosVelascoAdrianaJudith2018.pdf.pdf.jpgb3d87f74d6a2718844763bd86414113dMD5310654/20836oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/208362019-12-30 11:39:52.648Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |