Una buena comunicación aumenta los controles en la organización
Todas las organizaciones deberian emplear una estructura comunicativa ascendente y abierta, que facilite la participación del personal en todos los niveles jerárquicos, para identificar los errores, efectos y causas que se pueden presentar en el desarrollo de las actividades y que la gerencia muchas...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15588
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/15588
- Palabra clave:
- Control
Empoderamiento
participación del personal
Plan estratégico de comunicación
motivación
COMUNICACION ORGANIZACIONAL
COMUNICACION EN ADMINISTRACION
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Todas las organizaciones deberian emplear una estructura comunicativa ascendente y abierta, que facilite la participación del personal en todos los niveles jerárquicos, para identificar los errores, efectos y causas que se pueden presentar en el desarrollo de las actividades y que la gerencia muchas veces desconoce, esto contribuirá a que la empresa por medio de una buena comunicación aumente los controles a nivel general de la organización a fin de que se desarrolle y crezca íntegramente de acuerdo a sus objetivos. |
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Mendoza Beltrán, DavidPatiño Millan, Jenny Tatianatatiana881202@gmail.comEspecialista en Control InternoCalle 1002017-05-19T20:24:13Z2019-12-30T15:00:23Z2017-05-19T20:24:13Z2019-12-30T15:00:23Z2016-10-13http://hdl.handle.net/10654/15588Todas las organizaciones deberian emplear una estructura comunicativa ascendente y abierta, que facilite la participación del personal en todos los niveles jerárquicos, para identificar los errores, efectos y causas que se pueden presentar en el desarrollo de las actividades y que la gerencia muchas veces desconoce, esto contribuirá a que la empresa por medio de una buena comunicación aumente los controles a nivel general de la organización a fin de que se desarrolle y crezca íntegramente de acuerdo a sus objetivos.All organizations should employ a bottom-up communication structure and open, to facilitate the participation of staff at all levels, to identify error, causes and effects that may occur in the development of activities and that management often unknown, this will help the company through good communication controls increase overall level of the organization in order to fully develop and grow according to their objectivespdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoControlEmpoderamientoparticipación del personalPlan estratégico de comunicaciónmotivaciónCOMUNICACION ORGANIZACIONALCOMUNICACION EN ADMINISTRACIONMOTIVACION DEL EMPLEADOControlEmpowermentparticipation of personnelmotivationStrategic Communication PlanUna buena comunicación aumenta los controles en la organizaciónGood communication control increases in the organizationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBreth, R. (1974). Las comunicaciones en la dirección de empresas. España: Fondo Educativo InteramericanoHervás, G. (1998). Cómo dominar la comunicación verbal y no verbal. Madrid: Playor. Libro guía: administración un enfoque basado en competencias (11ª edición) Herrera Martínez, Gabriela, Vale la pena invertir en comunicación organizacional. Ed. Mico Panoch, Argentina 2004.Hervás, G. (1998). Cómo dominar la comunicación verbal y no verbal. Madrid: Playor. Libro guía: administración un enfoque basado en competencias (11ª edición) Herrera Martínez, Gabriela, Vale la pena invertir en comunicación organizacional. Ed. Mico Panoch, Argentina 2004.Melinkoff V. Ramón (1990).”Los Procesos Administrativos”. Caracas: Editorial Panapo, C.A James Stoner, Edward Freeman, Daniel Gilbert JR (1996). “Administración”. México. Editorial Person Educacion, sexta edición Chiavenato Idalberto (1999). Introducción a la teoría General de la Administración. Bogotá: Editorial Mac Graw HillTerry (1999) Libro “Principios de la Administración”. Ed. Mc Graw Hill, México D.F, México Omalendi, Gabriela, Cómo realizar un plan de comunicación. Ed. Dick Bigh, Argentina 2003 Blogspot. (2010 de Marzo). Recuperado el 17 de Marzo de 2012http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALJENNYTATIANAPATIÑOMILLAN2016.pdfapplication/pdf939080http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15588/1/JENNYTATIANAPATI%c3%91OMILLAN2016.pdfd76273fb0298efe7229ab3a39f1f2e90MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15588/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTJENNYTATIANAPATIÑOMILLAN2016.pdf.txtExtracted texttext/plain34333http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15588/3/JENNYTATIANAPATI%c3%91OMILLAN2016.pdf.txtf3bbf7079669d5cff492d87ff457f084MD53THUMBNAILJENNYTATIANAPATIÑOMILLAN2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4224http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15588/4/JENNYTATIANAPATI%c3%91OMILLAN2016.pdf.jpgaa9b451b2a91215b3399d7bb2fa881a6MD5410654/15588oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/155882019-12-30 10:00:23.271Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |