La difusión de valores éticos en las empresas como elemento de control
Este documento presenta un análisis relacionado con la ética empresarial como instrumento de control para mitigar el riesgo de fraude. Se definió la ética desde diferentes conceptos filosóficos y se realizó un sondeo estadístico del tiempo asignado por las universidades a las cátedras de ética, obse...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Riesgo
Fraude
ETICA PROFESIONAL
FRAUDE - PREVENCION
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Este documento presenta un análisis relacionado con la ética empresarial como instrumento de control para mitigar el riesgo de fraude. Se definió la ética desde diferentes conceptos filosóficos y se realizó un sondeo estadístico del tiempo asignado por las universidades a las cátedras de ética, observando que la mayor asignación es del 4%. Asimismo se esboza la definición de fraude y su materialización, como también los elementos incorporados por las empresas para combatir el fraude, haciendo énfasis en el resultado del control interno frente al mismo. También se presentan resultados estadísticos de estudios realizados por empresas especializadas como KPMG y la Asociación de Examinadores de Fraude Certificados (AFCE) en donde se determina que la mayor parte del fraude lo han realizado empleados de las propias compañías. Se concluye que se requiere el compromiso de la Alta Dirección para difundir comportamientos adecuados acordes a los valores y principios éticos de la empresa, por lo que se necesita reforzar o implementar programas de comunicación relacionados con el tema de la ética, para minimizar los riesgos de fraude. |
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360° Best Practices Methodology. (24 de 04 de 2011). 360° Best Practices Methodology. Recuperado el 20 de Octubre de 2015, de https://360bestpracticesmethodology.wordpress.com/2011/04/24/la-teoria-del-triangulo-del-fraude-%c2%bfla-conoce-%c2%bfpara-que-me-puede-ser-util-2/ Asociación de Examinadores de Fraude Certificados. (2014). Asociación de Examinadores de Fraude Certificados. Recuperado el 20 de octubre de 2015, de Asociación de Examinadores de Fraude Certificados: http://www.acfe.com/rttn/docs/2014-report-to-nations.pdf Cortina, A. (1999). Democracia Participativa y Sociedad Civil. Bogotá: Utópica. Cortina, A. (2000). Ética de la Empresa Claves para una Nueva Cultura. Madrid: Totta. Departamento Administrativo de la Función Pública. (Diciembre de 2014). Manual de Implementación Modelo MECI. Manual de Implementación Modelo MECI , 8. Bogotá, Colombia. Ferrater M., J. (2002). Diccionario de Filosofía. Barcelona: Ariel. Frankela, W. (1965). Ética Manuales Uthea No. 286/266a. México. Iriarte, E. C. (2011). El buen gobierno corportativo en el contexto de la responsabilidad social corporativa. En E. C. Iriarte, El buen gobierno corportativo en el contexto de la responsabilidad social corporativa (pág. 11). Madrid: ESIC EDITORIAL. KPMG de Colombia. (2013). Encuesta de Fraude. Encuesta de Fraude , 10. Kroll. (2013). 2012/2013 Informe Global sobre Fraude. Recuperado el 20 de octubre de 2015, de fraud.kroll.com: http://fraud.kroll.com/ Mora, J. F. (2002). Diccionario de Filosofía. Barcelona: Ariel. |
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Mendoza Beltrán, DavidDíaz Silva, Honoriohonoriods@hotmail.comEspecialista en Control InternoCalle 1002016-02-01T16:30:47Z2019-12-30T14:59:18Z2016-02-01T16:30:47Z2019-12-30T14:59:18Z2015-11-07http://hdl.handle.net/10654/7265Este documento presenta un análisis relacionado con la ética empresarial como instrumento de control para mitigar el riesgo de fraude. Se definió la ética desde diferentes conceptos filosóficos y se realizó un sondeo estadístico del tiempo asignado por las universidades a las cátedras de ética, observando que la mayor asignación es del 4%. Asimismo se esboza la definición de fraude y su materialización, como también los elementos incorporados por las empresas para combatir el fraude, haciendo énfasis en el resultado del control interno frente al mismo. También se presentan resultados estadísticos de estudios realizados por empresas especializadas como KPMG y la Asociación de Examinadores de Fraude Certificados (AFCE) en donde se determina que la mayor parte del fraude lo han realizado empleados de las propias compañías. Se concluye que se requiere el compromiso de la Alta Dirección para difundir comportamientos adecuados acordes a los valores y principios éticos de la empresa, por lo que se necesita reforzar o implementar programas de comunicación relacionados con el tema de la ética, para minimizar los riesgos de fraude.This document presents an analyse related with management ethics as control instrument to decrease the risk of fraud. It has been defined the ethic from diverse philosophical concepts and it has been done an probe statistic of assigned time by the studies of ethics in universities in wich this cathedra is taught, looking for the highest assigantion of 4%. IN addition, the text shows a definition of fraud and its materialization also the incorporated elements of enterprises to fight againts it, emphazing on the results of internal control againts itself. At the same time, the document presents the statistic results done by speciallized anterprises as KPMG and the Association of Certified Fraud Examiners (AFCE) which determines that most part of fraud it had been done by workers of the companies. As amanner of conclusion, it is requiere a highest commitment by the high direction to difuse adecuate behaviors according to the valves and ethical of the enterprise therefore it is needed to reinforce or to implement comunication programs related to the ethic topic to reduce fraud risk.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoÉticaRiesgoFraudeETICA PROFESIONALFRAUDE - PREVENCIONEthicsRiskFraudLa difusión de valores éticos en las empresas como elemento de controlThe diffusion of ethical values on business as a control elementinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f360° Best Practices Methodology. (24 de 04 de 2011). 360° Best Practices Methodology. Recuperado el 20 de Octubre de 2015, de https://360bestpracticesmethodology.wordpress.com/2011/04/24/la-teoria-del-triangulo-del-fraude-%c2%bfla-conoce-%c2%bfpara-que-me-puede-ser-util-2/ Asociación de Examinadores de Fraude Certificados. (2014). Asociación de Examinadores de Fraude Certificados. Recuperado el 20 de octubre de 2015, de Asociación de Examinadores de Fraude Certificados: http://www.acfe.com/rttn/docs/2014-report-to-nations.pdf Cortina, A. (1999). Democracia Participativa y Sociedad Civil. Bogotá: Utópica. Cortina, A. (2000). Ética de la Empresa Claves para una Nueva Cultura. Madrid: Totta. Departamento Administrativo de la Función Pública. (Diciembre de 2014). Manual de Implementación Modelo MECI. Manual de Implementación Modelo MECI , 8. Bogotá, Colombia. Ferrater M., J. (2002). Diccionario de Filosofía. Barcelona: Ariel. Frankela, W. (1965). Ética Manuales Uthea No. 286/266a. México. Iriarte, E. C. (2011). El buen gobierno corportativo en el contexto de la responsabilidad social corporativa. En E. C. Iriarte, El buen gobierno corportativo en el contexto de la responsabilidad social corporativa (pág. 11). Madrid: ESIC EDITORIAL. KPMG de Colombia. (2013). Encuesta de Fraude. Encuesta de Fraude , 10. Kroll. (2013). 2012/2013 Informe Global sobre Fraude. Recuperado el 20 de octubre de 2015, de fraud.kroll.com: http://fraud.kroll.com/ Mora, J. F. (2002). Diccionario de Filosofía. 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