Planeación Estratégica, aspecto importante en la gestión y dirección de proyectos productivos en el centro militar penitenciario de Puente Aranda
A partir de una serie de necesidades y dificultades presentadas en las diferentes familias en las que infortunadamente pasan por la detención de uno de sus familiares en los centros de reclusión militar, se muestra que una de las necesidades más influyentes para llevar a cuestas la pesada carga del...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14539
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14539
- Palabra clave:
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
CENTRO MILITAR PENITENCIARIO PUENTE ARANDA - ESTUDIO DE CASOS
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A partir de una serie de necesidades y dificultades presentadas en las diferentes familias en las que infortunadamente pasan por la detención de uno de sus familiares en los centros de reclusión militar, se muestra que una de las necesidades más influyentes para llevar a cuestas la pesada carga del sostenimiento de las familias en las afueras de estas instituciones privativas de la libertad, es que se estructuren de manera adecuada, diferentes proyectos productivos en los que esta población vulnerable sean protagonistas y hagan de manera más llevadera esa crisis económica que radica del proceso degradante de esta situación. Igualmente, se contemplan aspectos de diferenciación con respecto a otro tipo de poblaciones privadas de la libertad, ya que la marcada cultura de las personas que se encuentran en estos centros de reclusión, son netamente diferente a las de las cárceles ordinarias; por lo tanto se demuestra que se deberían tomar disposiciones de apoyo y aprovechamiento de estas capacidades no solo con el fin de ofrecer un recurso económico para estas personas, sino que se hagan productivamente para un país. Asimismo se señala que así existan algunos proyectos o se desarrollen labores en las que este tipo de personas ejecuten sus responsabilidades en pro de la satisfacción de sus necesidades económicas; sino se tiene estructurada una gestión y dirección de proyectos productivos en el Centro Militar de Puente Aranda (CMPPA) muy posiblemente no daría de buen resultado el crecimiento de este tipo de recursos laborales. Por lo anterior surge el planteamiento sobre cómo se debe estructurar este tipo de problemática; puede que haya un horizonte que pueda dar solución a esta temática tratada, pero solo la experiencia de las personas que se relacionan con el proceso podrán orientar cuál sería la mejor aplicación. |
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Igualmente, se contemplan aspectos de diferenciación con respecto a otro tipo de poblaciones privadas de la libertad, ya que la marcada cultura de las personas que se encuentran en estos centros de reclusión, son netamente diferente a las de las cárceles ordinarias; por lo tanto se demuestra que se deberían tomar disposiciones de apoyo y aprovechamiento de estas capacidades no solo con el fin de ofrecer un recurso económico para estas personas, sino que se hagan productivamente para un país. Asimismo se señala que así existan algunos proyectos o se desarrollen labores en las que este tipo de personas ejecuten sus responsabilidades en pro de la satisfacción de sus necesidades económicas; sino se tiene estructurada una gestión y dirección de proyectos productivos en el Centro Militar de Puente Aranda (CMPPA) muy posiblemente no daría de buen resultado el crecimiento de este tipo de recursos laborales. Por lo anterior surge el planteamiento sobre cómo se debe estructurar este tipo de problemática; puede que haya un horizonte que pueda dar solución a esta temática tratada, pero solo la experiencia de las personas que se relacionan con el proceso podrán orientar cuál sería la mejor aplicación.From a series of needs and difficulties faced in different families in which unfortunately go through the arrest of one of their relatives in places of military detention, it shows that one of the most influential needs to carry around the heavy burden the support of families on the outskirts of these custodial institutions of liberty, is to be structured properly, productive projects in this vulnerable population are protagonists and do so more bearable this economic crisis lies the degrading process this situation. Equally aspects of differentiation from other populations deprived of liberty are contemplated, as the strong culture of the people who are in these detention centers are distinctly different from those of ordinary prisons; therefore it shows that there should be arrangements for support and use of these capabilities not only to provide an economic resource for these people, but do productively for a country. It also notes that there are some projects that develop or work in which these people perform their responsibilities towards meeting their economic needs; if it is not structured management and direction of productive projects in the military center of Aranda bridge would possibly not very good results in the growth of this type of labor resources. How this type of problem is structured ?, there may be a type of light that can solve this subject treated, but only the experience of the people listed below can guide us in what would be the best way.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaCentros de reclusión militarnecesidades económicasgestiónproyectos productivoscárcelessolucionesdirecciónADMINISTRACION DE PRISIONESPRISIONES - PLANIFICACION ESTRATEGICAADMINISTRACION DE PROYECTOSCENTRO MILITAR PENITENCIARIO PUENTE ARANDA - ESTUDIO DE CASOSMilitary detention centerseconomicmanagementleadershipproductive projectsprisonssolutionsPlaneación Estratégica, aspecto importante en la gestión y dirección de proyectos productivos en el centro militar penitenciario de Puente ArandaStrategic Planning , an important aspect in the management and direction of productive projects in the military prison center of Puente Arandainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAcosta, D., y Palencia, O. (2009). Realidades sociales penitenciarias y carcelarias de la reincidencia en el establecimiento carcelario de Bogotá “La Modelo”. Bogotá: Universidad Santo TomasAnonimo. (S.F.). es el arte y ciencia de formular. publicacion Anonima.Cepeda, W. A. (2009). Propuesta proyectual para la implementación de un sistema productivo en las penitenciarias del país, para la rehabilitación y resocialización de los internos(as) y post penados(as) por medio de la gestión del diseñador industrial. Bogotá D.C.Congreso de la Republica de Colombia. (2014). Por medio de la cual se reforman algunos artículos de la Ley 65 de 1993, de la Ley 599 de 2000, de la Ley 55 de 1985 y se dictan otras disposiciones. Bogotá: Publicada en el Diario Oficial 49039 de enero 20 de 2014.El colombiano. (10 de Septiembre de 2015). Hacinamiento en la cárcel Bellavista es del 160%. Obtenido de El Colombiano: http://www.elcolombiano.com/antioquia/hacinamiento-en-la-carcel-bellavista-es-del-160-YL2692212Font, N., Fernandez , C., Ecurriol , R., Roig , A., Leyton , H., & Moreno , M. (2006). La cárcel en el entorno familiar. Estudio de las repercusiones del encarcelamientosobre las familias:problemáticas y necesidades. Barcelona: Universidad de Barcelona.Gómez, E. (s.f.). Las prisiones en Latinoamerica. Venezuela: anonimo.Ley 65. (20 de Agosto de 1993). Por la cual se expide el Código Penitenciario y Carcelario. Bogotá, Colombia: Diario Oficial de la Republica de Colombia.Müller, R. (2011). Manual para la presentacion de proyectos productivos sostenibles. Lima, Perú: Fondo Nacional de Capacitación Laboral y de Promoción del Empleo – FONDOEMPLEOhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALLeonPulidoYimmyAndrey2016.pdfapplication/pdf539516http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14539/1/LeonPulidoYimmyAndrey2016.pdf9ce522fc9e6fd2658e630a96a2cf48f1MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14539/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTLeonPulidoYimmyAndrey2016.pdf.txtExtracted texttext/plain51131http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14539/3/LeonPulidoYimmyAndrey2016.pdf.txt5a3504cfdb4dbae67cb24be6987d0d88MD53THUMBNAILLeonPulidoYimmyAndrey2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5006http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14539/4/LeonPulidoYimmyAndrey2016.pdf.jpg46f624715494bc250612a26da34ec3b5MD5410654/14539oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/145392019-12-30 12:39:40.91Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |