¿Cómo la tercerización del almacenamiento y despacho de producto terminado de una siderúrgica a través de una logística 3pl se convierte en una decisión estratégica?

7 páginas : imágenes.

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:: Repositorio UMNG

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Posteriormente se exponen las herramientas utilizadas y fuentes consultadas que permitieron establecer un diagnóstico a partir del cual se construye la propuesta de valor para Acerías Paz del Rio.The first integrated steel mill in Colombia, founded in 1948. It is currently ranked as the largest steel mill in the country with 25% of the steel market in the country, which represents a great burden Logistics that is still stuck in the 2PL model, outsource some of the functions of logistics with is the transport. This document performs an initial exploration of the concepts of Strategic Value Network, Identification of Stakeholders within the Strategic Network, Outsourcing, and 3PL as an option for logistics outsourcing and trust as a strategic pillar of the relationship with the client. Subsequently, the tools used and sources consulted are exposed, which allowed establishing a diagnosis from which the value proposal for Acerías Paz del Rio is constructed.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf22PL3PLStakeholdersOutsourcingLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSSUBCONTRATACION2PL3PLStakeholdersOutsourcingINDUSTRIA SIDERURGICA¿Cómo la tercerización del almacenamiento y despacho de producto terminado de una siderúrgica a través de una logística 3pl se convierte en una decisión estratégica?How does the tercerization of the storage and dispatch of the finished product of a steel structure through a 3pl logistics become a strategic decision?info:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Alemany, J. (19 de 02 de 2017). Linked In. Obtenido de Linked In: https://es.linkedin.com/pulse/7-beneficios-de-externalizar-tu-log%C3%ADstica-con-un-3pl-cercano-alemanyAndalucia Emprende, F. P. (10 de 09 de 2015). Andalucia Emprende. Obtenido de https://www.andaluciaemprende.es/wp-content/uploads/2015/02/CADENA-DE-VALOR.pdf 3. Boletín Noticias DHL. (2017). RESTRICCIÓN DE VEHÍCULOS DE CARGA PARA LA TEMPORADA VACACIONAL. Bogotá: DHL.Fantozzi, E. (11 de 12 de 2017). SlideShare. Obtenido de SlideShare: https://es.slideshare.net/preppie83/el-operador-logstico-como-factor-de-competitividad-para-el-pas-y-de-las-empresasFreeman, R. E. (1984). Strategic Management: a Stakeholders Approach. Boston: Pitman.Granada, J. I. (2008). FESC. Obtenido de http://www.fesc.edu.co/portal/archivos/e_libros/logistica/gestion_logistica.pdfleaders, T. l. (2005). Ronald W. Clement. Business Horizons .Mitchell, R. K. (1997). 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