Los costos de una elevada rotación de personal en las firmas de auditoria
Mucho se ha hablado sobre las implicaciones que trae el alto indicie de rotación del personal en las compañías, esto porque es uno de los factores más importantes en el desarrollo de una economía sostenible dentro de una organización. por lo anterior este documento trae a colación las implicaciones...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15172
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/15172
- Palabra clave:
- Rotación de personal
Firma de Auditoria
CAMBIO DE EMPLEO
AUDITORIA
ESTABILIDAD LABORAL
Rotation perosonal
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Mucho se ha hablado sobre las implicaciones que trae el alto indicie de rotación del personal en las compañías, esto porque es uno de los factores más importantes en el desarrollo de una economía sostenible dentro de una organización. por lo anterior este documento trae a colación las implicaciones de un alto indice de rotación sus costos y posibles mejoras al problema. |
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Jarrin, JairoRodríguez Urrego, Carlos Mariocharly2606@hotmail.comEspecialista en Revisoría FiscalCalle 1002017-03-31T13:52:40Z2019-12-30T16:39:30Z2017-03-31T13:52:40Z2019-12-30T16:39:30Z2016-04-29http://hdl.handle.net/10654/15172Mucho se ha hablado sobre las implicaciones que trae el alto indicie de rotación del personal en las compañías, esto porque es uno de los factores más importantes en el desarrollo de una economía sostenible dentro de una organización. por lo anterior este documento trae a colación las implicaciones de un alto indice de rotación sus costos y posibles mejoras al problema.Much has been said about the implications indicie brings high staff turnover in the companies , because this is one of the most important in the development of a sustainable economy within an organization factors. From the foregoing, this document brings up the implications of a high turnover costs and possible improvements to the problem.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Revisoría FiscalRotación de personalFirma de AuditoriaCAMBIO DE EMPLEOAUDITORIAESTABILIDAD LABORALRotation perosonalAudit firmLos costos de una elevada rotación de personal en las firmas de auditoriaThe costs of high turnover in audit firmsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAlles, M. (s.f.). Rotación y retención de talento, una preocupacion de directivos y especialistas en recursos humanos. Recuperado el 3 de 03 de 2016, de http://www.marthaalles.com/la-mirada-de-martha-alles-nota.php?n=61&Rotaci%F3n+y+retenci%F3n+del+talentoChiavenato Idalberto. (1999). Administración de recursos humanos 5 edición. Mc Graw Hill.CID Gallup. (2013). State of the American Workplace. Estados Unidos EEUU.Compañia Evaluar. (s.f.). La rotación eleva los costos de la empresa. Recuperado el 13 de marzo de 2016, de Evaluar: www.evaluar.comDeloitte & Touche. (2009). Tendencias globales del capital humano.Deloitte & Touche,. (2013). Tendencial globales de capital humanoErnst and Young México,. (s.f.). La rotación de personal y su impacto en la empresa . Recuperado el 10 de marzo de 2016, de http://www.ey.com/MX/es/About-us/Our-people-and-culture/Our-alumni/ey-la-rotacion-de-personal-y-su-impacto-en-la-empresaGrijalva, G. (10 de Octubre de 2010). Modelo Turnover. Modelo Turnover. México.Hastblade Largo Ramirez. (2014). Diseño de estrategias en la compensación salarial como incentivo y motivación laboral en una firma de auditoria. Diseño de estrategias en la compensación salarial como incentivo y motivación laboral en una firma de auditoria. Bogotá.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALRodriguezUrregoCarlosMario2016.pdfapplication/pdf279862http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15172/1/RodriguezUrregoCarlosMario2016.pdfa58ccff79d526e7ea54733b29b45a404MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15172/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTRodriguezUrregoCarlosMario2016.pdf.txtExtracted texttext/plain19673http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15172/3/RodriguezUrregoCarlosMario2016.pdf.txt7e24cfde803cace1a1fd703273b92dbcMD53THUMBNAILRodriguezUrregoCarlosMario2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4209http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15172/4/RodriguezUrregoCarlosMario2016.pdf.jpg75362122e2bcb002c2b48b9b77421695MD5410654/15172oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/151722019-12-30 11:39:30.536Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |