Factores que influyen en la planeación gerencial de las pequeñas y medianas empresas de ingeniería civil colombiana y afectan su competitividad en el mercado nacional
25 páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Amaru, C. A. (2009). FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN. Mexico: Pearson Educacion bancamia. (diciembre de 2014). FINANZAS PRODUCTIVAS RESPONSABLES. Recuperado el 02 de 2015, de FINANZAS PRODUCTIVAS RESPONSABLES: http://www.bancamia.com.co/pdf/estados_financieros_2014/Informe_Bancamia_2014.pdf Bancoldex. (17 de 08 de 2017). Obtenido de https://www.bancoldex.com/Sobre-microempresas/Clasificacion-de-empresas-en-Colombia315.aspx Beltran, a. (24 de 09 de 2017). LOS 20 PROBLEMAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. Obtenido de INVESTIGACIÓN: http://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/1574/1426 Beltran, A. (24 de 09 de 2017). LOS 20 PROBLEMAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA. Obtenido de http://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/1574/1426 Camara de Comercio de Bogota. (21 de 08 de 2017). Obtenido de BALANCE DE LA ECONOMÍA : file:///C:/Users/Andrea/Downloads/CCB_Balance%20de%20la%20economia%20de%20la%20regi%C3%B3n%20Bogota%20Cundinamarca%202016%20(3).pdf Chiavenato, I. (2011). Planeacion Estrategica. Mexico, D.F: Mc Graw Hill. Drucker, P. (1992). Gerencia, Tareas, Responsabilidades y Practicas. Buenos Aires: Libreria El Ateneo Drucker, P. F. ( 1980). Dirección dinámica de empresas. New Jersey:: International Business. Gonzalo, C. J. (2003). PyMES INNOVADORAS. Cambio de Estrategias e Instrumentos. REVISTA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS, 10-33. Londoño, D. I. (2010). LAS PYMES: UNA MIRADA A PARTIR DE LA EXPERIENCIA ACADEMICA. REVISTA MBA EAFIT, 16. Munch Galindo, L. (2008). PLANAECIÓN ESTRATEGICA: RUMBO HACIA EL EXITO. Mexico: Editorial Trillas . livares, J. A. (26 de 09 de 2017). Ejecución de la estrategia: Clave para el éxito empresarial. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4106559.pd París, F. (2005). La Planificación Estratégica en las Organizaciones Deportivas. Barcelona: Editorial Paidotribo. Porter, M. E. (2015). Ventaja Competitiva: Creación y sostenimiento de un desempeño superior. Mexico: Grupo Editorial Patria. Revista UNAL . (18 de 08 de 2017). Obtenido de Situación de la competitividad de las Pyme en Colombia: elementos actuales y retos: http://revistas.unal.edu.co/index.php/agrocol/article/view/17600/18434 Robin, C. (2010). Administración . Mexico: Pearson Educación. Serna, H. (2006). Servicio al cliente una nueva visión: cliente para siempre. Bogota: 3R editores. Villegas, A. (18 de 08 de 2017). Compilacion la estrategia empresarial en tiempos de turbulencia. Obtenido de https://isabelportoperez.files.wordpress.com/2013/08/3la-estrategia-empresarial-en-tiempos-de-turbulencia_compilacion.pdf |
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Rojas Morato, Nubia AndreaRojas Morato, Nubia Andreaandreamorato8@gmail.comEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002018-02-13T13:26:44Z2019-12-30T13:51:44Z2018-02-13T13:26:44Z2019-12-30T13:51:44Z2017-10-06http://hdl.handle.net/10654/1698925 páginas.El presente ensayo tiene como finalidad identificar cuáles son los desafíos que incorpora la implementación de la planeación gerencial en las pequeñas y medianas empresas de ingeniería civil enfocadas en la en el desarrollo de infraestructura vial colombiana y como se ve afectada su competitividad en el mercado. Para iniciar es indispensable que las organizaciones conozcan ¿quiénes son? ¿Qué quieren logran? y ¿cómo deben hacerlo? Para dar respuesta a estos interrogantes es preciso realizar un diagnóstico de la organización, su entorno interno y externo (cambios económicos, tributarios o políticos) como también conocer cuáles son los recursos humanos, financieros y tecnológicos, que le permitirá ser más competitivos. El desarrollo de la planeación estratégica involucra elementos representativos y característicos de las pymes como son la Misión, Visión, Valores, Objetivos, Metas, Políticas y Estrategias, los cuales representan el apalancamiento y uso de todos los recursos internos, capacidades y habilidades a efecto de cumplir sus metas que busca lograr cumplir la organización.TABLA DE CONTENIDO 1. Objetivo General 1 1.1 Objetivos Específicos: 1 2. Planteamiento 1 3. Resumen 2 4. Abstrac 3 5. Palabras claves 3 6. Justificación 4 7. Introducción 5 8. Marco Teórico 6 9. Importancia de la planeación gerencial para las pequeñas y medianas empresas. 10 9.1 Análisis de la situación estratégica 11 9.2 Análisis Del Entorno 11 9.3 Análisis DOFA: 12 9.4 Diseño de Estrategias competitivas 14 9.5 Implementación de la Estrategia. 15 10. Obstáculos que afrontan las pymes al implementar la planeación gerencial. 15 10.1 Obstáculos versus los elementos organizacionales: 16 11. Conclusiones 20 12. Bibliografía 22 1. Objetivo GeneralThe present essay aims to identify the challenges of the implementation of management planning in small and medium-sized civil engineering companies focused on the development of Colombian road infrastructure and how its competitiveness in the market is affected. To start it is indispensable that the organizations know who they are? What do they want to achieve? and how you want to do it. In order to answer these questions, it is necessary to make a diagnosis of the organization, its internal and external environment, as well as to know the human, financial and technological resources that allow it to be more competitive. The development of strategic planning involves representative and characteristic elements of SMEs such as the Mission, Vision, Values, Objectives, Goals, Policies and Strategies, which represent the leverage and use of all internal resources, capabilities and abilities to meet their goals in the competition environment.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación EstrategiaPymesCompetitividadventaja competitivamercadoDOFAPLANIFICACION ESTRATEGICAPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESACOMPETITIVIDADPlanning StrategySMEsCompetitivenesscompetitive advantagemarketDOFAFactores que influyen en la planeación gerencial de las pequeñas y medianas empresas de ingeniería civil colombiana y afectan su competitividad en el mercado nacionalFactors that influence the management planning of small and medium-sized colombian civil engineering companies and affect their competitiveness in the national marketinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Amaru, C. A. (2009). FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN. Mexico: Pearson Educacionbancamia. (diciembre de 2014). FINANZAS PRODUCTIVAS RESPONSABLES. Recuperado el 02 de 2015, de FINANZAS PRODUCTIVAS RESPONSABLES: http://www.bancamia.com.co/pdf/estados_financieros_2014/Informe_Bancamia_2014.pdfBancoldex. (17 de 08 de 2017). Obtenido de https://www.bancoldex.com/Sobre-microempresas/Clasificacion-de-empresas-en-Colombia315.aspxBeltran, a. (24 de 09 de 2017). LOS 20 PROBLEMAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. Obtenido de INVESTIGACIÓN: http://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/1574/1426Beltran, A. (24 de 09 de 2017). LOS 20 PROBLEMAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA. Obtenido de http://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/1574/1426Camara de Comercio de Bogota. (21 de 08 de 2017). Obtenido de BALANCE DE LA ECONOMÍA : file:///C:/Users/Andrea/Downloads/CCB_Balance%20de%20la%20economia%20de%20la%20regi%C3%B3n%20Bogota%20Cundinamarca%202016%20(3).pdfChiavenato, I. (2011). Planeacion Estrategica. Mexico, D.F: Mc Graw Hill.Drucker, P. (1992). Gerencia, Tareas, Responsabilidades y Practicas. Buenos Aires: Libreria El AteneoDrucker, P. F. ( 1980). Dirección dinámica de empresas. New Jersey:: International Business.Gonzalo, C. J. (2003). PyMES INNOVADORAS. Cambio de Estrategias e Instrumentos. REVISTA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS, 10-33.Londoño, D. I. (2010). LAS PYMES: UNA MIRADA A PARTIR DE LA EXPERIENCIA ACADEMICA. REVISTA MBA EAFIT, 16.Munch Galindo, L. (2008). PLANAECIÓN ESTRATEGICA: RUMBO HACIA EL EXITO. Mexico: Editorial Trillas .livares, J. A. (26 de 09 de 2017). Ejecución de la estrategia: Clave para el éxito empresarial. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4106559.pdParís, F. (2005). 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