Safe Start, su seguro de vida inicial
Los sistemas de gestión son como la columna vertebral en la estructura de la organización, por los constantes riesgos que amenazan sus operaciones, los cuales afectan directamente al recurso más importante que posee la empresa, el recurso humano. Safestart como programa de gestión del riesgo enfocad...
- Autores:
-
Ciaffoni Miranda, Angelosante
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21181
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/21181
- Palabra clave:
- SALUD
AUTOCUIDADO EN SALUD
Safe Start.
Critical errors.
Incidente.
Autocuidado.
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Riesgos.
Prevención.
Salud mental.
- Rights
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- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
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Los sistemas de gestión son como la columna vertebral en la estructura de la organización, por los constantes riesgos que amenazan sus operaciones, los cuales afectan directamente al recurso más importante que posee la empresa, el recurso humano. Safestart como programa de gestión del riesgo enfocado en la conducta no intencional (autocuidado), para prevenir errores o equivocaciones de su recurso humano, se enfoca en visibilizar estos riesgos en la mente y a la vista, con el fin de no perder el control de nuestro entorno, enseñando a las personas a pensar de forma segura, adquiriendo habilidades seguras (autocuidado), y la Seguridad como un valor Personal. Un individuo que se encuentre motivado, capacitado y preparado para enfrentarlos es la mejor arma con la que se puede contar para contrarrestar sus efectos, razón por la cual todos los esfuerzos que haga la organización para capacitar su personal, para enfrentar todos los posibles riesgos a los que se puede ver enfrentada son mínimos comparados con los resultados en eficiencia y eficacia que puedan darse por su aplicación, además de elevar y modificar los hábitos en las actitudes y comportamiento de las personas dentro de la organización, mejorando los niveles de productividad y rendimiento de la organización, permitiendo el buen desenvolvimiento del empleado, generando un beneficio para la organización (accionistas-trabajadores), y a un desarrollo más armonioso y estable por parte del recurso humano en la empresa. La seguridad laboral debe ser prioritario para la organización, y para que esto sea una realidad, hay que empezar por el autocuidado, detonante efectivo del liderazgo para adquirir un mayor grado de compromiso con la salud ocupacional. |
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Un individuo que se encuentre motivado, capacitado y preparado para enfrentarlos es la mejor arma con la que se puede contar para contrarrestar sus efectos, razón por la cual todos los esfuerzos que haga la organización para capacitar su personal, para enfrentar todos los posibles riesgos a los que se puede ver enfrentada son mínimos comparados con los resultados en eficiencia y eficacia que puedan darse por su aplicación, además de elevar y modificar los hábitos en las actitudes y comportamiento de las personas dentro de la organización, mejorando los niveles de productividad y rendimiento de la organización, permitiendo el buen desenvolvimiento del empleado, generando un beneficio para la organización (accionistas-trabajadores), y a un desarrollo más armonioso y estable por parte del recurso humano en la empresa. La seguridad laboral debe ser prioritario para la organización, y para que esto sea una realidad, hay que empezar por el autocuidado, detonante efectivo del liderazgo para adquirir un mayor grado de compromiso con la salud ocupacional.Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 SAFE START, SU SEGURO DE VIDA INICIAL 5 CAPITULO I. ESTADO DE LAS PERSONAS 5 a. Prisa 7 b. Fatiga 7 c. Frustración 7 d. Complacencia 8 CAPITULO II. ANTICIPANDO ERRORES CRITICOS 8 A. Factores Humanos 8 a. Ojos en la tarea 10 b. Mente no en la tarea 10 c. Entrar o permanecer en la línea de fuego 10 d. Pérdida del equilibrio 11 CAPITULO III. RIESGOS OCULTOS 11 a. Actividades seguras 12 b. Actividades inseguras 12 c. Orden y limpieza 13 CAPITULO IV. ESTUDIOS DE CASOS 13 CAPITULO V. BENEFIIOS DEL SAFE START 15 CONCLUSIONES 16 BIBLIOGRAFIA 18The management systems are like the backbone in the structure of the organization, due to the constant risks that threaten their operations, which directly affect the most important resource that the company possesses, the human resource. Safestart as a risk management program focused on unintentional behavior (self-care), to prevent errors or mistakes of its human resources, focuses on visualizing these risks in the mind and sight, in order not to lose control of our environment, teaching people to think safely, acquiring safe skills (self-care), and Safety as a Personal value. An individual who is motivated, trained and prepared to face them is the best weapon that can be counted on to counteract its effects, which is why all the efforts made by the organization to train its personnel, to face all possible risks to those that can be faced are minimal compared to the results in efficiency and effectiveness that can be given by their application, in addition to elevating and modifying habits in the attitudes and behavior of people within the organization, improving the levels of productivity and performance of the organization, allowing the good development of the employee, generating a benefit for the organization (shareholders-workers), and a more harmonious and stable development by the human resource in the company. Occupational safety must be a priority for the organization, and for this to be a reality, we must begin with self-care, an effective trigger for leadership to acquire a greater degree of commitment to occupational health.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Safe Start, su seguro de vida inicialSafe start, your inicial safe life insuranceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSALUDAUTOCUIDADO EN SALUDSafe Start.Critical errors.Incidente.Autocuidado.Seguridad.Riesgos.Prevención.Salud mental.Facultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasEstudios a Distancia - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaAhsberg E., Gamberale F.& Kjelberg A.(1997). Perceived quality of fatigue during different occupational task. Development of a questionnaire. International Journal of Industrial Ergonomics, 20, pp.121–135.Borg G. (1978). Subjective effort and physical abilities. Scandinavian Journal of Rehabilitation Medicine, 6, pp.108–113.Brunette M.J. (2002). Working conditions in Peru: a survey study of worker´s perceptions in a industrially developing country. Wisconsin EUA: University Wisconsin Madison, pp.38–43Cortés JM. (2007). Técnicas de prevención de riesgos laborales: seguridad e higiene del trabajo. Tebar Editorial. 842 páginas.De la Rosa Porras I. (2004). Análisis de procedimientos de Trabajo, Tareas, Control de pérdidas, 37 Congreso de Seguridad, Salud y ambiente.Hewitt M (2008). “Strategies for creating & sustaining a culture of safety”. Dupont, Safety Resources, USA. Disponible en: http://www.dupont.comPortal de Expertos en Sistemas Integrado de Gestión. (2014). “Los Accidentes y sus costos asociados” (Artículo). Disponible en: http://www.sigweb.cl/biblioteca/AccidentesCostos.pdfSafe Start. (2016). Bienvenidos a Safe Start resultados concretos. Disponible en: http://www.safestart.comRafael Guizar Montúfar, Desarrollo organizacional (Principios y aplicaciones), Editorial Mac Graw Hill, pag.211, 265Tomado de: https://www.nsc.org/membership/member-resources/injury-factsTomado de: http://www.dupont.co.kr/content/dam/assets/SafeStart_Brochure_2012.pdfORIGINALCiaffoniMirandaAngelosante2019.pdfEnsayoapplication/pdf831915http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21181/1/CiaffoniMirandaAngelosante2019.pdf6bc21203d7474f1f69db023788764982MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21181/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILCiaffoniMirandaAngelosante2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6258http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21181/3/CiaffoniMirandaAngelosante2019.pdf.jpg4a69f82519b4efd1c4157f11258908ddMD5310654/21181oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/211812020-06-30 11:34:22.927Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |