Ser gerente hoy: La administración del talento humano en organizaciones conformadas por la generación Z
Ser gerente en la actualidad es el principal reto en una sociedad globalizada, donde la tecnología ha llevado a la expansión de los mercados y a tendencias marcadas en las generaciones. ¿La sociedad se encuentra preparada para recibir en el mundo laboral a la nueva generación, centennials? En el eje...
- Autores:
-
Vélez González, Deyci Yormari
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/43770
- Palabra clave:
- TRABAJO EN EQUIPO
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Staff Rotation
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Ser gerente en la actualidad es el principal reto en una sociedad globalizada, donde la tecnología ha llevado a la expansión de los mercados y a tendencias marcadas en las generaciones. ¿La sociedad se encuentra preparada para recibir en el mundo laboral a la nueva generación, centennials? En el ejercicio de cargos directivos, el manejo del talento humano se convierte en imperativo y se ha evidenciado la necesidad empresarial por entender las dinámicas que rodea la conformación de equipos de trabajo heterogéneos y las principales características de cada generación a la que pertenece sus integrantes; lo que conlleva a la búsqueda de herramientas de liderazgo, que permitan enfocar esfuerzos para concluir en el éxito de las organizaciones a nuestro mando; sea emprendedor, empresario o directivo de área. Finalmente, el liderazgo de hoy, se centra en: entender lo que demandan las personas respecto a sus aspiraciones laborales y desarrollar habilidades como la comunicación asertiva, transparencia y adaptación al cambio. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaVélez González, Deyci YormariEspecialista en Alta Gerencia2023-05-23T13:38:49Z2023-05-23T13:38:49Z2022-06-28http://hdl.handle.net/10654/43770instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coSer gerente en la actualidad es el principal reto en una sociedad globalizada, donde la tecnología ha llevado a la expansión de los mercados y a tendencias marcadas en las generaciones. ¿La sociedad se encuentra preparada para recibir en el mundo laboral a la nueva generación, centennials? En el ejercicio de cargos directivos, el manejo del talento humano se convierte en imperativo y se ha evidenciado la necesidad empresarial por entender las dinámicas que rodea la conformación de equipos de trabajo heterogéneos y las principales características de cada generación a la que pertenece sus integrantes; lo que conlleva a la búsqueda de herramientas de liderazgo, que permitan enfocar esfuerzos para concluir en el éxito de las organizaciones a nuestro mando; sea emprendedor, empresario o directivo de área. Finalmente, el liderazgo de hoy, se centra en: entender lo que demandan las personas respecto a sus aspiraciones laborales y desarrollar habilidades como la comunicación asertiva, transparencia y adaptación al cambio.Lista de Figuras 3 Resumen 4 Abstract 5 Introducción 6 Desarrollo 8 Conclusiones 16 Referencias 18 Anexos 20Being a manager today is the main challenge in a globalized society, where technology has led to the expansion of markets and marked trends in generations. Is society ready to welcome the new generation into the world of work, centennials? In the exercise of managerial positions, the management of human talent becomes imperative and the business need has been evidenced, to understand the dynamics that surround the formation of heterogeneous work teams and the main characteristics of each generation to which its members belong; which leads to the search for leadership tools, allow them to focus efforts to conclude on the success of the organizations under our command; as an entrepreneur, businessman or area director. Finally, today's leadership focuses on: understanding what people demand regarding their job aspirations and developing skills such as assertive communication, transparency and adaptation to change.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoSer gerente hoy: La administración del talento humano en organizaciones conformadas por la generación ZBeing a manager today: The administration of human talent in organizations made up of generation ZTRABAJO EN EQUIPORECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALBusiness NeedLeadershipStaff RotationWork TeamZ generation.GENERACION ZEquipo de trabajoGeneración ZLiderazgoNecesidad EmpresarialRotación de Personal.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAhumada Figueroa, L. (septiembre de 2004). Liderazgo y Equipos de Trabajo: Una Nueva Forma de Entender la Dinámica Organizacional. Ciencias Sociales Online, 1(1), 53-63. Recuperado el 19 de junio de 2022, de http://www.uvm.cl/csonlineAlonso, J. (27 de mayo de 2022). ¿Qué opina de la actitud de sus colaboradores respecto a las funciones de su cargo y lo que espera de ellos una vez contratados? (Y. Vélez, Entrevistador) Bogotá. Recuperado el 27 de mayo de 2022Anglés, R. S. (16 de octubre de 2017). PYMEalDía. Recuperado el 31 de mayo de 2022, de PYMEalDía: https://www.pimealdia.org/es/el-recurs-mes-important-de-lempresa-es-el-capital-huma/#:~:text=El%20capital%20humano%20es%20el,suficiente%20para%20alcanzar%20el%20%C3%A9xito.Baeza, C. (17 de marzo de 2021). ¿Cómo Ser un Buen Líder en los Nuevos Entornos de Trabajo? BBVA, Capital Humano. Recuperado el 19 de junio de 2022, de https://www.bbva.com/es/como-ser-un-buen-lider-en-los-nuevos-entornos-de-trabajo/Battista, A., Cabrera, L., y Villanueva, F. (2014). 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