Ser gerente hoy: La administración del talento humano en organizaciones conformadas por la generación Z

Ser gerente en la actualidad es el principal reto en una sociedad globalizada, donde la tecnología ha llevado a la expansión de los mercados y a tendencias marcadas en las generaciones. ¿La sociedad se encuentra preparada para recibir en el mundo laboral a la nueva generación, centennials? En el eje...

Full description

Autores:
Vélez González, Deyci Yormari
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/43770
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/43770
Palabra clave:
TRABAJO EN EQUIPO
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Business Need
Leadership
Staff Rotation
Work Team
Z generation.
GENERACION Z
Equipo de trabajo
Generación Z
Liderazgo
Necesidad Empresarial
Rotación de Personal.
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Ser gerente en la actualidad es el principal reto en una sociedad globalizada, donde la tecnología ha llevado a la expansión de los mercados y a tendencias marcadas en las generaciones. ¿La sociedad se encuentra preparada para recibir en el mundo laboral a la nueva generación, centennials? En el ejercicio de cargos directivos, el manejo del talento humano se convierte en imperativo y se ha evidenciado la necesidad empresarial por entender las dinámicas que rodea la conformación de equipos de trabajo heterogéneos y las principales características de cada generación a la que pertenece sus integrantes; lo que conlleva a la búsqueda de herramientas de liderazgo, que permitan enfocar esfuerzos para concluir en el éxito de las organizaciones a nuestro mando; sea emprendedor, empresario o directivo de área. Finalmente, el liderazgo de hoy, se centra en: entender lo que demandan las personas respecto a sus aspiraciones laborales y desarrollar habilidades como la comunicación asertiva, transparencia y adaptación al cambio.