Habilidades gerenciales en el proceso administrativo de las famiempresas

Como objetivo general, el presente estudio de caso se identificó las Habilidades Gerenciales en el Proceso Administrativo de las famiempresas, debido a que el problema se fundamenta en que las Habilidades Gerenciales padecen de la inexistencia de programas de educación, desconocimientos del rol gere...

Full description

Autores:
Ramírez Posada, César Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44851
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/44851
Palabra clave:
MANUFACTURAS
EMPRESAS FAMILIARES
APTITUDES
Family Company
Management
Management Skills
Organization
Administrative Process
Famiempresa
Dirección
Habilidades Gerenciales
Organización
Proceso Administrativo
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Como objetivo general, el presente estudio de caso se identificó las Habilidades Gerenciales en el Proceso Administrativo de las famiempresas, debido a que el problema se fundamenta en que las Habilidades Gerenciales padecen de la inexistencia de programas de educación, desconocimientos del rol gerencial, falta de profesionalismo, perfil incompleto del gerente, falta de la toma de decisiones para la comunidad y el desconocimiento del contexto económico, político y empresarial. La metodología desarrollada incluyó un método inductivo, con un enfoque cualitativo y alcance descriptivo al implementar un análisis documental. Los hallazgos principales se desarrollaron en dos puntos, el primero fue el análisis del Proceso Administrativo a nivel teórico como famiempresa, el cual se distribuyó a nivel de dirección, organización (clima) y de gobierno como, el segundo, estableció las Habilidades Gerenciales que debe de tener en cuenta el administrador para tratar de solucionar la problemática, de las cuales se ubicaron cuatro acciones (análisis de mercado, mejora de marketing, ampliación de la oferta de productos y mejora del servicio al cliente) y cuatro recomendaciones (desarrollo de un plan de mercado, fomentar la innovación, establecer alianzas estratégicas y realizar la inversión en educación y capacitación). De igual forma se concluyó que las Habilidades Gerenciales permiten establecer un ambiente positivo para optimizar la productividad y la competitividad como famiempresa.