Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230
El siguiente trabajo nació partiendo de la idea de querer conocer que es el Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO y como está compuesto. Ya que siempre fue de gran interés el saber cómo asumían los riesgos las entidades y como los contrarrestaban. En esta oportunidad se estudiaron a fon...
- Autores:
-
Reyes Astudillo, Angie Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37004
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/37004
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE RIESGOS
CONTABILIDAD - NORMAS
RIESGO (FINANZAS)
SARO
ISA 230
SARO
NIA 230
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_dbc0bda22ac3f458889086ad6a49e227 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37004 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230 |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Analysis of the assessment of the SARO Operational Risk Management System in accordance with International Standard on Auditing (ISA 230) |
| title |
Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230 |
| spellingShingle |
Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230 ADMINISTRACION DE RIESGOS CONTABILIDAD - NORMAS RIESGO (FINANZAS) SARO ISA 230 SARO NIA 230 |
| title_short |
Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230 |
| title_full |
Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230 |
| title_fullStr |
Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230 |
| title_full_unstemmed |
Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230 |
| title_sort |
Analisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230 |
| dc.creator.fl_str_mv |
Reyes Astudillo, Angie Paola |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
González, Liliana |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Reyes Astudillo, Angie Paola |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ADMINISTRACION DE RIESGOS CONTABILIDAD - NORMAS RIESGO (FINANZAS) |
| topic |
ADMINISTRACION DE RIESGOS CONTABILIDAD - NORMAS RIESGO (FINANZAS) SARO ISA 230 SARO NIA 230 |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
SARO ISA 230 |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
SARO NIA 230 |
| description |
El siguiente trabajo nació partiendo de la idea de querer conocer que es el Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO y como está compuesto. Ya que siempre fue de gran interés el saber cómo asumían los riesgos las entidades y como los contrarrestaban. En esta oportunidad se estudiaron a fondo los elementos que componen el Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO Ya que son aquellos que no solamente son la columna vertebral del sistema sino que también dictan los lineamientos que se deben seguir para darle un sentido a la evaluación del sistema Estudiando lo dicho anteriormente también surgió la inquietud de saber si existía la forma de determinar si el sistema implementado en cada entidad estaba acorde a lo que exigía la ley y por esta razón nació la idea de estudiar las Normas Internacionales de Auditoria NIAS las cuales al revisarlas cada una se concluyó que una evaluación no podría ser efectiva si no se contaba con el conocimiento de tener como guía una Norma Internacional de Auditoria NIA en especifico |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-11-19T23:03:58Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-11-19T23:03:58Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-10-14 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/37004 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/37004 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
AOB Auditores . (2013). aob auditores. Retrieved from aob auditores nias: http://aobauditores.com/nias/nia230 Auditool. (2014, septiembre 2). Auditool. Retrieved from Red Global de Conocimientos en Auditoria y Control Interno: https://www.auditool.org/blog/auditoria-externa/1094-nias-normasinternacionales-de-auditoria-y-aseguramiento auditores, a. (n.d.). modelos NIA (Normas Internacionales de Auditoria). Retrieved from aob auditories auditoria de cuentas: http://aobauditores.com/nias/ BP, I. A. (2014, marzo 11). Fundamentos de Auditoria. Retrieved from NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 230: http://elblogdeauditoria.blogspot.com.co/2014/03/normainternacional-deauditoria-230.html Colombia, S. F. (2007, Junio). Capitulo XXIII Reglas Relativas a la Administracion de Riesgo Operativo. Reglas Relativas a la Administracion de Riesgo Operativo. Corpbanca. (31 de diciembre de 2016). Informe de gestion- Niveles de Exposicion. Obtenido de Informe de gestion- Niveles de Exposicion: https://www.itau.co/documents/10282/46830/Informe%20de%20exposicion %20IIS%202016%20HF.pdf |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Contaduría Pública |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37004/1/Reyesastudilloangiepaola2020.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37004/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37004/3/Reyesastudilloangiepaola2020.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
928f60631a71f4d801b914f1d673c3d2 a609d7e369577f685ce98c66b903b91b 7f82fcea98d6ed7eadf124abca4a92f9 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1837098433689681920 |
| spelling |
González, LilianaReyes Astudillo, Angie PaolaContador Público2020-11-19T23:03:58Z2020-11-19T23:03:58Z2020-10-14http://hdl.handle.net/10654/37004instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl siguiente trabajo nació partiendo de la idea de querer conocer que es el Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO y como está compuesto. Ya que siempre fue de gran interés el saber cómo asumían los riesgos las entidades y como los contrarrestaban. En esta oportunidad se estudiaron a fondo los elementos que componen el Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO Ya que son aquellos que no solamente son la columna vertebral del sistema sino que también dictan los lineamientos que se deben seguir para darle un sentido a la evaluación del sistema Estudiando lo dicho anteriormente también surgió la inquietud de saber si existía la forma de determinar si el sistema implementado en cada entidad estaba acorde a lo que exigía la ley y por esta razón nació la idea de estudiar las Normas Internacionales de Auditoria NIAS las cuales al revisarlas cada una se concluyó que una evaluación no podría ser efectiva si no se contaba con el conocimiento de tener como guía una Norma Internacional de Auditoria NIA en especificoThe following work was born from the idea of wanting to know what the SARO Operational Risk Management System and how it is composed. Since it was always of great interest to know how the companies assumed the risks entities and how they counteract them. On this occasion, the elements that make up the SARO Operational Risk Management System Since they are those that are not only the backbone of the system but also dictate the guidelines to be followed to make sense of the evaluation of the system Studying the above, there was also the question of whether there was a way to determine whether the system implemented in each entity was The idea of studying the Standards was therefore born. NIAS International Auditing Standards which, upon review, each concluded that an evaluation could not be effective without the knowledge have as a guide a specific ISA International Standard on AuditingPregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoAnalisis de la evaluación al Sistema de Administración de Riesgo Operativo SARO de acuerdo con la norma internacional de auditoria NIA 230Analysis of the assessment of the SARO Operational Risk Management System in accordance with International Standard on Auditing (ISA 230)ADMINISTRACION DE RIESGOSCONTABILIDAD - NORMASRIESGO (FINANZAS)SAROISA 230SARONIA 230Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fContaduría PúblicaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAOB Auditores . (2013). aob auditores. Retrieved from aob auditores nias: http://aobauditores.com/nias/nia230Auditool. (2014, septiembre 2). Auditool. Retrieved from Red Global de Conocimientos en Auditoria y Control Interno: https://www.auditool.org/blog/auditoria-externa/1094-nias-normasinternacionales-de-auditoria-y-aseguramientoauditores, a. (n.d.). modelos NIA (Normas Internacionales de Auditoria). Retrieved from aob auditories auditoria de cuentas: http://aobauditores.com/nias/BP, I. A. (2014, marzo 11). Fundamentos de Auditoria. Retrieved from NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 230: http://elblogdeauditoria.blogspot.com.co/2014/03/normainternacional-deauditoria-230.htmlColombia, S. F. (2007, Junio). Capitulo XXIII Reglas Relativas a la Administracion de Riesgo Operativo. Reglas Relativas a la Administracion de Riesgo Operativo.Corpbanca. (31 de diciembre de 2016). Informe de gestion- Niveles de Exposicion. Obtenido de Informe de gestion- Niveles de Exposicion: https://www.itau.co/documents/10282/46830/Informe%20de%20exposicion %20IIS%202016%20HF.pdfCalle 100ORIGINALReyesastudilloangiepaola2020.pdfReyesastudilloangiepaola2020.pdfEnsayoapplication/pdf258037http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37004/1/Reyesastudilloangiepaola2020.pdf928f60631a71f4d801b914f1d673c3d2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37004/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILReyesastudilloangiepaola2020.pdf.jpgReyesastudilloangiepaola2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5659http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37004/3/Reyesastudilloangiepaola2020.pdf.jpg7f82fcea98d6ed7eadf124abca4a92f9MD5310654/37004oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/370042020-12-12 01:18:10.179Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |