La administración por objetivos y la gestión de seguridad y salud en el trabajo
La sociedad actual y el mundo empresarial están en continuo cambio, exigiendo profesionales de la seguridad y salud en el trabajo adaptables e innovadores en desarrollo de su gestión, la administración moderna plantea múltiples métodos que correctamente implementados podrán contribuir al cumplimient...
- Autores:
-
Ballen Vargas, Juan Carlos
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36226
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36226
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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SALUD OCUPACIONAL
LIDERAZGO
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La sociedad actual y el mundo empresarial están en continuo cambio, exigiendo profesionales de la seguridad y salud en el trabajo adaptables e innovadores en desarrollo de su gestión, la administración moderna plantea múltiples métodos que correctamente implementados podrán contribuir al cumplimiento de los objetivos de la gestión; el método de administración por objetivos (MBO) permite generar empatía a través del establecimiento de metas en común, partiendo desde un compromiso manifiesto de los directivos hasta los trabajadores y viceversa. Este método de administración moderna que apareció en los momentos caóticos posteriores a la II guerra mundial combina una excelente gestión sin dejar de lado la aplicación de liderazgo, muy útil cuando se requiere del compromiso de todos los miembros de la organización en la construcción y practica de una cultura organizacional hacia la seguridad y salud en el trabajo, en el presente escrito se contextualiza desde la óptica de diferentes pensadores, se analiza usando una herramienta DOFA para mostrar los beneficios, desventajas y retos presentes que deberán ser observados al momento de utilizar este método en la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y finalmente se generan unas conclusiones que a manera de recomendación deberán observarse al momento de implementar esta metodología administrativa. |
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Este método de administración moderna que apareció en los momentos caóticos posteriores a la II guerra mundial combina una excelente gestión sin dejar de lado la aplicación de liderazgo, muy útil cuando se requiere del compromiso de todos los miembros de la organización en la construcción y practica de una cultura organizacional hacia la seguridad y salud en el trabajo, en el presente escrito se contextualiza desde la óptica de diferentes pensadores, se analiza usando una herramienta DOFA para mostrar los beneficios, desventajas y retos presentes que deberán ser observados al momento de utilizar este método en la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y finalmente se generan unas conclusiones que a manera de recomendación deberán observarse al momento de implementar esta metodología administrativa.Tabla de Contenido III Tabla de Ilustraciones IV Resumen V Palabras clave V Abstract VI Key word’s VI Introducción VII ¿Qué es la Administración por Objetivos? 1 Concepto de Organización 6 La Gestión y el Liderazgo características fundamentales del Administrador de Seguridad y Salud en el Trabajo 8 Análisis DOFA del enfoque de administración por objetivos en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo 13 Debilidades 14 Oportunidades 15 Fortalezas 16 Amenazas 17 Conclusiones 19 Bibliografía 21Today's society and the business world are constantly changing, requiring adaptive and innovative occupational safety and health professionals in management, modern management proposes multiple methods that correctly implemented can contribute to the achievement of management objectives; management by objectives (MBO) method allows empathy to be generated through the setting of common goals, starting from a manifest commitment of managers to workers and vice versa. This modern method of administration that appeared in the chaotic moments after the II World War combines excellent management without neglecting the application of leadership, very useful when the commitment of all members of the organization in the construction and practice of an organizational culture towards safety and health at work, in this paper, is contextualized from the perspective of different thinkers, it is analyzed using a SWOT tool to show the benefits, present disadvantages and challenges that should be observed when using this method in the management of Occupational Safety and Health and finally conclusions are generated that should be observed as a recommendation when implementing this administrative methodology.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa administración por objetivos y la gestión de seguridad y salud en el trabajoManagement by objectives and the Safety and health at work managementADMINISTRACION DE EMPRESASADMINISTRACION POR OBJETIVOSSALUD OCUPACIONALLIDERAZGOCULTURA CORPORATIVAManagement by objectivesMBOleadershipmanagementSafety and HealthSWOTImplementationCommitmentCultureOrganizationAdministración por ObjetivosMBOLiderazgoGestiónSeguridad y Salud en el TrabajoDOFAImplementacióncompromisoculturaorganizaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaDrucker, P. F. (1987). Managment: Task, Responsibilities, Practices. Abingdon, Oxon, UK: Routhledge Taylor & Francis Group.ERIZECONSULTORES. (26 de Julio de 2014). CALIDAD Y GESTIÓN EMPRESARIA_LAS REGLAS DE SIEMPRE_PETER DRUCKER. [Archivo de Video]. Recuperado el 15 de Agosto de 2019, de https://www.youtube.com/watch?v=VQu4tM8jl1E&t=9sGuevara, C. D. (2001). Teorias Organizacionales y de Administracion Enfoque Critico (Segunda ed.). (L. S. Arevalo, Ed.) Bogota D.C., Colombia: McGRAW-HILL.Harvard Business School. (1999). Harvard Business Review Liderazgo. Bilbao, España: DEUSTO.Hernández Bernal, J. (2008). La administración contemporánea en Colombia - GestioPolis. Obtenido de Gestopolis.com: https://www.gestiopolis.com/la-administracion-contemporanea-en-colombia/Infante, R. (2012). Administración por Objetivos | Grandes Pymes. Obtenido de Grandes Pymes: https://www.grandespymes.com.ar/2012/02/04/administracion-por-objetivos/Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2006). ALIGNMENT. 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