La alta rotación el personal contable en las empresas
El objetivo de este ensayo es determinar las razones de la existencia de alta rotación del personal contable en las empresas. Para ello se tuvieron en cuenta autores como Abrajan (2009), quien afirma que la rotación de personal está dada en base al desarrollo profesional que pueda alcanzar una perso...
- Autores:
-
Hernández Herrera, Edie Michelle
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/47431
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/47431
- Palabra clave:
- PERSONAL - ADMINISTRACION
RECURSOS HUMANOS - COLOMBIA
ROTACION DE PERSONAL
CONTADORES - EMPRESAS
GESTION DEL TALENTO HUMANO
Apego emocional
Bienestar laboral
Capacitación de personal
Desempleo
Evaluación de desempeño
Incentivos económicos
Pasantías
Rotación de personal
Emotional attachment
Occupational well-being
Personnel training
Unemployment
Performance evaluation
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Personnel turnover
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El objetivo de este ensayo es determinar las razones de la existencia de alta rotación del personal contable en las empresas. Para ello se tuvieron en cuenta autores como Abrajan (2009), quien afirma que la rotación de personal está dada en base al desarrollo profesional que pueda alcanzar una persona en una compañía y su satisfacción laboral, Robbins (2009), considera que el pago de una variable económica que reconozca el cumplimiento de metas, hace que los empleados estén comprometidos en busca del beneficio conjunto, por tanto, no tienen necesidad de cambios laborales, Vallejo (2020), mantiene su postura en que en Colombia el desempleo siempre ha sido un problema de nunca acabar, y Littlewood (2006), plantea que el hecho que los empleados no se sientan apoyados por parte de sus jefes, hace que no se genere un apego emocional y por tanto se decida un cambio de empleo. En esa línea, los conceptos abordados fueron: rotación de personal, bienestar laboral, incentivos económicos y apego emocional. Se concluyó que la alta rotación de personal en el área contable no se deriva solo de una razón, esto depende mucho de lo que el empleado quiera para su vida y de las prioridades que cada uno tenga, no siempre la remuneración influye en que un empleado permanezca por largo tiempo en un lugar de trabajo, adicional no solo la permanencia en una compañía es decidida por el empleado, el empleador también debe estar satisfecho con el trabajo y los logros obtenidos para cada uno de sus subordinados. |
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Abrajan Castro, M. G., Contreras Padilla, J. M., & Montoya Ramirez, S. (2009). Grado de Satisfacción Laboral y Condiciones de trabajo: Una exploracion cualitativa. Xalapa Mexico: Redalyc.Grado. Dextre Flores, J. C. (2013). Redalyc.org. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/2816/281630133004.pdf Avila Eyzaguirre, S. L., GuerraDel Carpio, R. F., & Mendoza Castro, K. R. (1 de Junio de 2017). PUCP. Obtenido de https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/9625/AVILA_GUERRA_MENDOZA_LA_ROTACION_LABORAL_NO_DESEADA_CAUSAS_Y_CONSECUENCIAS_EN_ORGANIZACIONES_EMPRESARIALES.pdf?sequence=1&isAllowed=y Estrada, R. (2017). Deloitte. Obtenido de https://f.hubspotusercontent00.net/hubfs/9188006/Documentos%20Blog/Costo%20de%20Rotacio%CC%81n%20Personal_2018.pdf Florez, R. (Marzo de 2008). spentamexico.org. Obtenido de http://www.spentamexico.org/v3-n1/3(1)%2065-99.pdf González Vergara, L. M. (2016). Análisis de la rotación de personal en empresas de auditoría. Obtenido de https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/11492/LauraMarcela_GonzalezVergara_2016.pdf?sequence=2 Hernandez, M. A. (2022). La capacitación y la rotación del personal como factor de impacto en la armonización contable. Revista de Investigaciones Universidad del Quindío, 277. Le Cornu, R. (2015). Professional experience: learning from the past to build the future. Obtenido de Taylor & Francis Group: https://www.tandfonline.com/doi/epdf/10.1080/1359866X.2015.1102200?needAccess=true Ledezma Torres, D. (2021). Incidencia de las pasantías en el perfil del profesional contable. Ciencia Latina, 14. Littlewood Zimmerman, H. F. (2006). Antecedentes de la rotacion voluntaria de personal. Redalyc.org, 20. Maliza Cerezo, G. C., & Bastidas Vaca, C. A. (2018). Efecto de la carga laboral y la rotación del personal en la productividad de los servidores judiciales en el Consejo de la Judicatura de Los Ríos, Ecuador en el año 2018 . Ciencia Digital. Margarita Douglas, . S. (2003). Google academico. Obtenido de https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1046/j.1478-5153.2003.00011.x Piedrahita, J. V., & Quintero Suarez, O. (2021). Actitud del estudiante de contaduría pública frente a su formación profesional y vida laboral . Adversia, 25. Pozo Eugenio, C. (2018). Creative Commons. Obtenido de https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/6165/1/T2592-MDTH-Pozo-Factores.pdf Robbins, S. (2009). Comportamiento Organizacional. Mexico: Pearson Educación . Roman Uribe, J. D. (27 de Agosto de 2016). Obtenido de Universidad Nacional de Colombia: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/58075 Ruiz de Alba Robledo, J. L. (2013). El compromiso organizacional: Un valor personal y empresarial en el marketing interno. Revista de Estudios Empresariales, 20. Seltzer, J. C. (2001). La aplicación de una didáctica creativa en la enseñanza de Contabilidad. Revista Fuentes, 106. Vallejo Zamundio, L. E. (2020). El desempleo en Colombia: una aproximación. Revista Apuntes del Cenes. Vega Ruiz, M. L., & Daniel, M. (2022). Los principios y derechos fundamentales en el trabajo. Obtenido de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_norm/---declaration/documents/publication/wcms_decl_wp_11_sp.pdf |
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Para ello se tuvieron en cuenta autores como Abrajan (2009), quien afirma que la rotación de personal está dada en base al desarrollo profesional que pueda alcanzar una persona en una compañía y su satisfacción laboral, Robbins (2009), considera que el pago de una variable económica que reconozca el cumplimiento de metas, hace que los empleados estén comprometidos en busca del beneficio conjunto, por tanto, no tienen necesidad de cambios laborales, Vallejo (2020), mantiene su postura en que en Colombia el desempleo siempre ha sido un problema de nunca acabar, y Littlewood (2006), plantea que el hecho que los empleados no se sientan apoyados por parte de sus jefes, hace que no se genere un apego emocional y por tanto se decida un cambio de empleo. En esa línea, los conceptos abordados fueron: rotación de personal, bienestar laboral, incentivos económicos y apego emocional. Se concluyó que la alta rotación de personal en el área contable no se deriva solo de una razón, esto depende mucho de lo que el empleado quiera para su vida y de las prioridades que cada uno tenga, no siempre la remuneración influye en que un empleado permanezca por largo tiempo en un lugar de trabajo, adicional no solo la permanencia en una compañía es decidida por el empleado, el empleador también debe estar satisfecho con el trabajo y los logros obtenidos para cada uno de sus subordinados.The objective of this essay is to determine the reasons why there is a high turnover of accounting personnel in companies? For this, authors such as Abrajan (2009) were taken into account, who states that personnel rotation is based on the professional development that a person can achieve in a company and their job satisfaction, Robbins (2009), considers that the payment of an economic variable that recognizes the fulfillment of goals, makes employees committed in search of joint benefit, therefore, they have no need for job changes, Vallejo (2020), maintains its position that in Colombia unemployment has always been a never-ending problem, and Littlewood (2006) thinks that the fact that employees do not feel supported by their bosses means that an emotional attachment is not generated and therefore a decision is made to change jobs. The concepts addressed were: personnel rotation, work well-being, economic incentives and emotional attachment. Finally, it was concluded that the high turnover of personnel in the accounting area is not derived from just one reason, this depends a lot on what the employee wants for their life and the priorities that each one has, it can be stated then that the The monetary part makes an employee remain for a long time in a workplace, additionally, not only is the permanence in a company decided by the employee, the employer must also be satisfied with the work and the achievements obtained for each of his subordinates.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La alta rotación el personal contable en las empresasThe high turnover of accounting staff in companiesPERSONAL - ADMINISTRACIONRECURSOS HUMANOS - COLOMBIAROTACION DE PERSONALCONTADORES - EMPRESASGESTION DEL TALENTO HUMANOApego emocionalBienestar laboralCapacitación de personalDesempleoEvaluación de desempeñoIncentivos económicosPasantíasRotación de personalEmotional attachmentOccupational well-beingPersonnel trainingUnemploymentPerformance evaluationEconomic incentivesInternshipsPersonnel turnoverTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Revisoría FiscalFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAbrajan Castro, M. G., Contreras Padilla, J. M., & Montoya Ramirez, S. (2009). Grado de Satisfacción Laboral y Condiciones de trabajo: Una exploracion cualitativa. Xalapa Mexico: Redalyc.Grado.Dextre Flores, J. C. (2013). Redalyc.org. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/2816/281630133004.pdfAvila Eyzaguirre, S. L., GuerraDel Carpio, R. F., & Mendoza Castro, K. R. (1 de Junio de 2017). PUCP. Obtenido de https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/9625/AVILA_GUERRA_MENDOZA_LA_ROTACION_LABORAL_NO_DESEADA_CAUSAS_Y_CONSECUENCIAS_EN_ORGANIZACIONES_EMPRESARIALES.pdf?sequence=1&isAllowed=yEstrada, R. (2017). Deloitte. Obtenido de https://f.hubspotusercontent00.net/hubfs/9188006/Documentos%20Blog/Costo%20de%20Rotacio%CC%81n%20Personal_2018.pdfFlorez, R. (Marzo de 2008). spentamexico.org. Obtenido de http://www.spentamexico.org/v3-n1/3(1)%2065-99.pdfGonzález Vergara, L. M. (2016). Análisis de la rotación de personal en empresas de auditoría. 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Google academico. Obtenido de https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1046/j.1478-5153.2003.00011.xPiedrahita, J. V., & Quintero Suarez, O. (2021). Actitud del estudiante de contaduría pública frente a su formación profesional y vida laboral . Adversia, 25.Pozo Eugenio, C. (2018). Creative Commons. Obtenido de https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/6165/1/T2592-MDTH-Pozo-Factores.pdfRobbins, S. (2009). Comportamiento Organizacional. Mexico: Pearson Educación .Roman Uribe, J. D. (27 de Agosto de 2016). Obtenido de Universidad Nacional de Colombia: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/58075Ruiz de Alba Robledo, J. L. (2013). El compromiso organizacional: Un valor personal y empresarial en el marketing interno. Revista de Estudios Empresariales, 20.Seltzer, J. C. (2001). La aplicación de una didáctica creativa en la enseñanza de Contabilidad. Revista Fuentes, 106.Vallejo Zamundio, L. E. (2020). El desempleo en Colombia: una aproximación. Revista Apuntes del Cenes.Vega Ruiz, M. L., & Daniel, M. (2022). Los principios y derechos fundamentales en el trabajo. 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