El presupuesto como herramienta para la toma de decisiones gerenciales en los Establecimientos Públicos
El presente ensayo expone la necesidad de analizar la importancia del presupuesto público como la herramienta que permite tomar decisiones acertadas al momento de planificar los anteproyectos, de una manera objetiva y equilibrada, en el que participan diferentes autores dentro de la organización. Co...
- Autores:
-
Anibal Santana, Laura Margarita
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39446
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39446
- Palabra clave:
- PRESUPUESTO
TOMA DE DECISIONES
INDICADORES DE EFICIENCIA
Budget
budget classification
budgetary principles
budget cycle
indicators of performance
Presupuesto
clasificación presupuestal
principios presupuestales
ciclo presupuestal
indicadores de desempeño.
- Rights
- openAccess
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El presente ensayo expone la necesidad de analizar la importancia del presupuesto público como la herramienta que permite tomar decisiones acertadas al momento de planificar los anteproyectos, de una manera objetiva y equilibrada, en el que participan diferentes autores dentro de la organización. Como campo de desarrollo se tomará el histórico de ejecución de los Establecimientos Públicos con recursos propios, según los informes del Ministerio de Hacienda y Crédito Público en las vigencias fiscales 2016 al 2019. Para ello, se detallan algunos conceptos, normatividad, proceso y sistema presupuestal compuesto de una estructura fiscal coherente, viable, que guie a la gestión para maximizar la productividad de los recursos de los Establecimiento Públicos y el análisis de informes de ejecución de los cierres fiscales, los cuales están compuestos por los recaudos que corresponden a los ingresos corrientes y recursos de capital, los gastos de funcionamiento e inversión. Así mismo se realizan las conclusiones pertinentes, que pueden servir de insumo para la gestión presupuestal de las entidades públicas, que permita disminuir las constantes modificaciones presupuestales, a través de indicadores de desempeño que facilitan el seguimiento y control su gestión. |
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Por medio de la cual se establece una regla fiscal y se dictan otras disposiciones. Congreso de la República. (2011). http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1473_2011.html Ley 489 de 1998. Por la cual se expiden normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional y de dictan otras disposiciones. Congreso de la República. (1998). http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0489_1998_pr001.html Lizarazo, M. A., Sandoval, C. F. (2019). El impacto de la implementación del nuevo catálogo del clasificador presupuestal en el Sistema Integral de Información Financiera – SIIF Nación. [Monografía]. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/30960 Luengas, A. C. (2020). Análisis de brecha de ejecución presupuestal en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público - MHCP a partir de su comportamiento histórico 2014 a 2019. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/37745 Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2021). 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Recuperado de https://www.minhacienda.gov.co/webcenter/ShowProperty?nodeId=/ConexionContent/WCC_CLUSTER-147293//idcPrimaryFile&revision=latestreleased Vallejo, O. A. (2012). Bases para la Gestión del Sistema Presupuestal Territorial - 2012. Bogotá D.C.: Imprenta Nacional de Colombia. https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Territorial/Libro%20Presupuesto%202012.pdf |
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Carreño Moreno, PatriciaAnibal Santana, Laura MargaritaEspecialista en Alta Gerencia2021-12-13T19:04:33Z2021-12-13T19:04:33Z2021-06-29http://hdl.handle.net/10654/39446instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente ensayo expone la necesidad de analizar la importancia del presupuesto público como la herramienta que permite tomar decisiones acertadas al momento de planificar los anteproyectos, de una manera objetiva y equilibrada, en el que participan diferentes autores dentro de la organización. Como campo de desarrollo se tomará el histórico de ejecución de los Establecimientos Públicos con recursos propios, según los informes del Ministerio de Hacienda y Crédito Público en las vigencias fiscales 2016 al 2019. Para ello, se detallan algunos conceptos, normatividad, proceso y sistema presupuestal compuesto de una estructura fiscal coherente, viable, que guie a la gestión para maximizar la productividad de los recursos de los Establecimiento Públicos y el análisis de informes de ejecución de los cierres fiscales, los cuales están compuestos por los recaudos que corresponden a los ingresos corrientes y recursos de capital, los gastos de funcionamiento e inversión. Así mismo se realizan las conclusiones pertinentes, que pueden servir de insumo para la gestión presupuestal de las entidades públicas, que permita disminuir las constantes modificaciones presupuestales, a través de indicadores de desempeño que facilitan el seguimiento y control su gestión.This essay exposes the need to analyze the importance of the public budget as the tool that allows making correct decisions when planning the preliminary projects, in an objective and balanced way, in which different authors participate within the organization. As a field of development, the execution history of Public Establishments with their own resources will be taken, according to the reports of the Ministry of Finance and Public Credit in fiscal terms 2016 to 2019. For this, some concepts, regulations, process and budget system are detailed. composed of a coherent, viable tax structure that guides the management to maximize the productivity of the resources of the Public Establishments and the analysis of reports on the execution of fiscal closings, which are made up of collections corresponding to current income and capital resources, operating and investment expenses. Likewise, the pertinent conclusions are made, which can serve as input for the Budget management of public entities, which allows to reduce the constant budget modifications, through performance indicators that facilitate the monitoring and control of their management.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEl presupuesto como herramienta para la toma de decisiones gerenciales en los Establecimientos PúblicosThe budget as a tool for making managerial decisions in the Public EstablishmentsPRESUPUESTOTOMA DE DECISIONESINDICADORES DE EFICIENCIABudgetbudget classificationbudgetary principlesbudget cycleindicators of performancePresupuestoclasificación presupuestalprincipios presupuestalesciclo presupuestalindicadores de desempeño.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaArmijo, M., Bonnefoy, J. (2005). Indicadores de desempeño en el sector público. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social – ILPES. 2005. Chile. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5611/S05900_es.pdfConstitución Política de Colombia. (1991). http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/constitucion_politica_1991.htmlDecreto 111 de 1996. Por el cual se compilan la Ley 38 de 1989, la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995 que conforman el Estatuto Orgánico del Presupuesto. Congreso de la República. (1996). http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto_0111_1996.htmlDecreto 412 de 2018. Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1068 de 2015. https://www.minhacienda.gov.co/webcenter/ShowProperty?nodeId=/ConexionContent/WCC_CLUSTER-042289Gómez, F. C. (2017). Impacto de la política pública de austeridad en el gasto en el presupuesto de la dirección administrativa del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar 2015 – 2016 – Regional Caldas. [Monografía, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD]. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/23716.González, H. (2016). El Presupuesto Público Argentino, instrumento de planificación y control. http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/tpos/1502-0974_GonzalezHP.pdfIquira, F. A., Ortiz, N. A. (2018). Modelo de centralización de los recursos del presupuesto público de la nación. [Proyecto Aplicado o Tesis, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD]. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/23632.Laguna, G. (2016). Análisis del presupuesto como herramienta de gestión y planificación financiera en la institución Autoridad Nacional del Agua, año 2015. https://repositorio.unan.edu.ni/9347/1/18937.pdfLey 1473 de 2011. Por medio de la cual se establece una regla fiscal y se dictan otras disposiciones. Congreso de la República. (2011). http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1473_2011.htmlLey 489 de 1998. Por la cual se expiden normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional y de dictan otras disposiciones. Congreso de la República. (1998). http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0489_1998_pr001.htmlLizarazo, M. A., Sandoval, C. F. (2019). El impacto de la implementación del nuevo catálogo del clasificador presupuestal en el Sistema Integral de Información Financiera – SIIF Nación. [Monografía]. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/30960Luengas, A. C. (2020). Análisis de brecha de ejecución presupuestal en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público - MHCP a partir de su comportamiento histórico 2014 a 2019. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/37745Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2021). Manual de clasificación presupuestal. Versión ajustada. 2021. 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