Idea de negocio de innovación, empresa consultora y asesora en seguridad y defensa, política y derecho nacional e internacional
La innovación en Colombia, adolece de limitaciones importantes en materia presupuestal, organizacional y material, lo que sin duda alguna, ha impactado de forma negativa la investigación y el desenvolvimiento de los bienes y servicios en el mercado colombiano, tanto a nivel local como internacional....
- Autores:
-
Perilla Linares, Kevin Raúl
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39757
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39757
- Palabra clave:
- INNOVACION
NUEVAS EMPRESAS
GLOBALIZACION
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INTERDEPENDENCE
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La innovación en Colombia, adolece de limitaciones importantes en materia presupuestal, organizacional y material, lo que sin duda alguna, ha impactado de forma negativa la investigación y el desenvolvimiento de los bienes y servicios en el mercado colombiano, tanto a nivel local como internacional. Razón por la cual, se lleva a cabo una idea de negocio en innovación que permita suplir las demandas de un sector importante en el mercado colombiano, mediante la aplicación de metodologías de innovación, fruto de un curso internacional gestionado con la Universidad Politécnica de Valencia, denotando así, la transferencia de conocimiento y la aplicación desde un carácter local a fenómenos que afectan la innovación, la investigación, la inversión y el desarrollo en Colombia. |
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Aguilar, J. & Higuera, F. (2019). Los retos en la gestión de la innovación para América Latina y el Caribe: un análisis de eficiencia. Revista CEPAL No 127. Obtenido de: https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/44570/RVE127_Aguilar.pdf Angel, B. (2009). El concepto de innovación. Revista Ceipa. Obtenido de: https://revistas.ceipa.edu.co/index.php/lupa/article/download/534/727?inline=1#:~:text=Schump eter%20(1942)%2C%20entendió%20la,transporte%2C%20la%20consecución%20de%20la Bayona & González. (2010). La transferencia de conocimiento en la Universidad Pública de Navarra Una visión desde la empresa y desde el ámbito universitario. Obtenido de: https://www.unavarra.es/digitalAssets/180/180811_100000TransferenciaConocimientoUPNA.pd f competetiva, C. (2019). productos agenda nacional de competitividad e innovación sector comercio. Obtenido de: http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/Documents/seguimiento agenda-nacional-competitividad-2019-I.pdf CESCE. (2018). Qué es y para qué sirve el modelo Canvas. CESCE. Obtenido de: https://www.cesce.es/es/-/asesores-de-pymes/sirve-modelo-canvas Diaz, B. (2021). El coste de oportunidad como herramienta empresarial. Universidad de Oviedo. Obtenido de: https://digibuo.uniovi.es/dspace/bitstream/handle/10651/45785/d202_00.pdf;jsessionid=61E3A1 E29879B1A3C77455C644ECCA31?sequence=1 Fundación Globalidad y Microeconomía. (2021). BUSINESS MODEL CANVAS By Alexander Osterwalder. Debate Escolar. Obtenido de: https://fundacionactivate.org/wp content/uploads/2015/01/BUSINESS-MO Garcia, F. (2012). CONCEPTOS SOBRE INNOVACIÓN. ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE INGENIERÍA. Pp.10-57. Obtenido de: https://www.acofi.edu.co/wp content/uploads/2013/08/DOC_PE_Conceptos_Innovacion.pdf GII. (2020). GLOBAL INNOVATION INDEX 2020 COLOMBIA 68TH. GII. Guerrero, A. (2013). Aplicación del modelo de Kano al análisis de la satisfacción de los estudiantes en los cursos de formación online. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA. Obtenido de: https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/59523/Guerrero%20- %20APLICACI%D3N%20DEL%20MODELO%20DE%20KANO%20AL%20AN%C1LISIS% 20DE%20LA%20SATISFACCI%D3N%20DE%20LOS%20ESTUDIANTES%20EN%20LOS... .pdf?sequence=1 Hernández-Fuentes, S. N., & Sánchez-Mojica, K. Y. (2017). Innovación y competitividad: micro y pequeñas empresas del sector agroindustrial en Cúcuta. Obtenido de: http://www.scielo.org.co/pdf/ridi/v8n1/2389-9417-ridi-8-01-23.pdf Jimenez, A. Geldes, C. (2019). Los desafíos de la innovación en Latinoamérica. Journal of Technology Management & Innovation vol.14 no.4 Santiago. Obtenido de: https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?pid=S0718-27242019000400003&script=sci_arttext#B4 Las Relaciones Internacionales en Ciencia, Tecnología e Innovación | Acercando Naciones. (2018). Obtenido de: https://acercandonaciones.com/las-relaciones-internacionales-en-ciencia tecnologia-e-innovacion-20052016__6rOQ6DbwxQ Mansfield, T. (2019). Alex Osterwalder’s Business Model Canvas template: why use it and how. INTERACTION. Extraído de https://interaction.net.au/articles/business-model-canvas-template/ Misión de los Sabios. Informe de la Misión Internacional De Sabios 2019 por la Educación, la Ciencia, la Tecnología y la Innovación. Obtenido de: https://uniandes.edu.co/sites/default/files/asset/document/191205_informe_mision_de_sabios_20 19_vpreliminar_1.pdf MISIÓN DE SABIOS. (2019). Misión internacional de sabios para el avance de la ciencia, la tecnología y la innovación. MISIÓN DE SABIOS. Obtenido de: https://minciencias.gov.co/sites/default/files/libro_mision_de_sabios_digital_1_2_0.pdf OCDE. (2005). Manual de Oslo. Abarcando la creación de nuevos productos (de distintos niveles de complejidad), oferta y demanda. Pp. 56. Obtenido de: http://www.itq.edu.mx/convocatorias/manualdeoslo.pdf Procedimiento gestión de relaciones internacionales en ciencia, tecnología e innovación. (2018). |
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Padilla Beltran, Luis AlejandroPerilla Linares, Kevin RaúlProfesional en Relaciones Internacionales y Estudios Políticos2021-12-27T20:35:12Z2021-12-27T20:35:12Z2021-10-01http://hdl.handle.net/10654/39757instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa innovación en Colombia, adolece de limitaciones importantes en materia presupuestal, organizacional y material, lo que sin duda alguna, ha impactado de forma negativa la investigación y el desenvolvimiento de los bienes y servicios en el mercado colombiano, tanto a nivel local como internacional. Razón por la cual, se lleva a cabo una idea de negocio en innovación que permita suplir las demandas de un sector importante en el mercado colombiano, mediante la aplicación de metodologías de innovación, fruto de un curso internacional gestionado con la Universidad Politécnica de Valencia, denotando así, la transferencia de conocimiento y la aplicación desde un carácter local a fenómenos que afectan la innovación, la investigación, la inversión y el desarrollo en Colombia.Introducción 7 1. Marco conceptual 10 1.1. Concepto de innovación 10 1.2. Innovación en América Latina 12 1.3. Canvas de Generación de la Innovación de Avelino Corma 14 1.4. Model Business Canvas de Alex Osterwalder 14 1.5. Las expectativas de Herzberg y Kano 15 1.6. La innovación en las Relaciones Internacionales 16 2. Desarrollo práctico idea de negocio: CSM “Consulting and Solving Matters By Professionals.” 19 2.2. ¿Qué crear? Para ayudar al cliente/parte interesada a alcanzar sus resultados 19 2.3. ¿Qué crear? Para satisfacer las expectativas del cliente/parte interesada 20 2.4. ¿Qué crear? Para ayudar al cliente/parte interesada a superar los obstáculos con los que se encuentra 20 3. Aproximación a la viabilidad de las ideas identificadas anteriormente en la propuesta de valor de la innovación 21 Reto de innovación 21 4. Business Model Canva de Alex Osterwalder 22 4.1. ¿A qué segmento de clientes se enfoca? 22 4.2. Segmentación geográfica 22 4.3. Segmentación demográfica 22 4.4. Segmentación conductual 23 4.5. Segmentación psicográfica 23 5. ¿Cuál es la propuesta de valor? 24 5.1. Aplicación/plataforma 24 5.3 ¿Qué problema ayuda a solucionar a sus clientes? 25 5.4 ¿Cuál va a ser el medio por el que va a hacer llegar su propuesta de valor a su segmento de clientes objetivo? 25 Plataforma (app) 25 Alianzas estratégicas con el sector público 25 5.5 ¿Cuál va a ser su relación con los clientes ¿Dónde empieza y dónde acaba esta relación? 26 5.6 ¿Cómo va a ganar dinero? ¿Cuánto dinero va a ganar? 27 5.7 ¿Qué necesita para llevar a cabo la actividad de su empresa? 27 5.8 ¿Cuáles son las actividades nucleares para la empresa? 28 5.9 ¿Cuáles son los agentes con los que necesita trabajar para hacer posible el funcionamiento del modelo de negocio? 29 6. Expectativas de Herzberg y Kano 31 6.1 ¿Qué tipo de expectativas se identifican según la metodología de Herzberg y Kano en el modelo de negocio? 31 6.1.1 Expectativas básicas e higiénicas 31 6.1.2 Expectativas de rendimiento 31 6.1.3 Expectativas deleitosas/motivacionales 31 7. Consideraciones finales 32 Referencias 35Innovation in Colombia suffers from important budget limitations, organizational and material, which has undoubtedly negatively impacted the research and the development of goods and services in the Colombian market, both locally and international. Reason why, a business idea in innovation is carried out that allows to meet the demands of an important sector in the Colombian market, through the application of innovation methodologies, the result of an international course managed with the Polytechnic University of Valencia, thus denoting the transfer of knowledge and the application from a local nature to phenomena that affects innovation, research, investment and development in Colombia.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoIdea de negocio de innovación, empresa consultora y asesora en seguridad y defensa, política y derecho nacional e internacionalInnovation business idea, consulting and advisory company in security and defense, politics and national and international lawINNOVACIONNUEVAS EMPRESASGLOBALIZACIONINNOVATIONKNOWLEDGE TRANSFERBUSINESS IDEAGLOBALIZATIONINTERDEPENDENCEINNOVACIÓNTRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOIDEA DE NEGOCIOGLOBALIZACIÓNINTERDEPENDENCIATesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fRelaciones Internacionales y Estudios PolíticosFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadUniversidad Militar Nueva GranadaAguilar, J. & Higuera, F. (2019). Los retos en la gestión de la innovación para América Latina y el Caribe: un análisis de eficiencia. Revista CEPAL No 127. Obtenido de: https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/44570/RVE127_Aguilar.pdfAngel, B. (2009). El concepto de innovación. Revista Ceipa. Obtenido de: https://revistas.ceipa.edu.co/index.php/lupa/article/download/534/727?inline=1#:~:text=Schump eter%20(1942)%2C%20entendió%20la,transporte%2C%20la%20consecución%20de%20laBayona & González. (2010). La transferencia de conocimiento en la Universidad Pública de Navarra Una visión desde la empresa y desde el ámbito universitario. Obtenido de: https://www.unavarra.es/digitalAssets/180/180811_100000TransferenciaConocimientoUPNA.pd fcompetetiva, C. (2019). productos agenda nacional de competitividad e innovación sector comercio. Obtenido de: http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/Documents/seguimiento agenda-nacional-competitividad-2019-I.pdfCESCE. (2018). 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