Talento Humano: un recurso invaluable en tiempo de crisis para la División de Admisiones, Registro y Control Académico de la Universidad Militar Nueva Gragana
Por medio del siguiente ensayo se pretende mostrar como en circunstancias de crisis o situaciones adversas en las diferentes empresas y en especial en la División de Admisiones, Registro y Control Académico de la Universidad Militar Nueva Granada, la mayoría de los funcionarios realizan actividades...
- Autores:
-
Lozada Muñoz, Edgar Eduardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36970
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36970
- Palabra clave:
- RECURSOS HUMANOS
CAPACITACION DE EMPLEADOS
COMPROMISO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
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Ethics
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Por medio del siguiente ensayo se pretende mostrar como en circunstancias de crisis o situaciones adversas en las diferentes empresas y en especial en la División de Admisiones, Registro y Control Académico de la Universidad Militar Nueva Granada, la mayoría de los funcionarios realizan actividades que permiten el desarrollo de los procesos con un valor agregado, soportando procesos críticos y realizando aportes que permiten realizar las actividades diarias con un factor agregado que solo dan aquellos funcionarios que pretenden sobresalir a los obstáculos diarios y las circunstancias adversas de los diferentes procesos que se manejan en esta área, llegando a la excelencia de los resultados esperados de una tarea específica, fomentando el sentido de pertenencia y calidad, con factores éticos y llegando a ser líderes de su proceso. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaLozada Muñoz, Edgar EduardoEspecialista en Alta Gerencia2020-11-18T01:27:27Z2020-11-18T01:27:27Z2020-07-11http://hdl.handle.net/10654/36970instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coPor medio del siguiente ensayo se pretende mostrar como en circunstancias de crisis o situaciones adversas en las diferentes empresas y en especial en la División de Admisiones, Registro y Control Académico de la Universidad Militar Nueva Granada, la mayoría de los funcionarios realizan actividades que permiten el desarrollo de los procesos con un valor agregado, soportando procesos críticos y realizando aportes que permiten realizar las actividades diarias con un factor agregado que solo dan aquellos funcionarios que pretenden sobresalir a los obstáculos diarios y las circunstancias adversas de los diferentes procesos que se manejan en esta área, llegando a la excelencia de los resultados esperados de una tarea específica, fomentando el sentido de pertenencia y calidad, con factores éticos y llegando a ser líderes de su proceso.Tabla de Contenido Portada…………………………………………………………………………………… 1 Resumen / Palabras clave.................................................................................................. 3 Abstrac / Keywords............................................................................................................ 4 Introducción……………………………………………………………………………… 5 Objetivo General…………………………………………………………………………. 7 Objetivos específicos…………………….……………….…....………………...………. 7 Que es talento humano y como seleccionar al personal adecuado..................................... 8 Capacitación y generación de conocimiento en los funcionarios..................................... 10 Valores éticos de los funcionarios, relacionados con los procesos de la División de Admisiones, Registro y control Académico...................................................................... 13 Como evidenciar situaciones criticas en la División Admisiones, Registro y Control Académico de la Universidad Militar Nueva Granada..................................................... 14 Proceso formativo de líderes de proceso en la División Admisiones, Registro y Control Académico de la Universidad Militar Nueva Granada.................................................... 17 Conclusiones……………………………………………………………….....…....…… 19 Referencias……………………………………………………………..…………..…… 20By means of the following essay, the aim is to show how in circumstances of crisis or adverse situations in the different companies and especially in the Academic Control and Registration Division, most of the officials carry out activities that allow the development of processes with an added value. , supporting critical processes and making contributions that allow daily activities to be carried out with an added factor only given by those officials who intend to excel at daily obstacles and adverse circumstances of the different processes that are handled in this area, reaching excellence in results expected of a specific task, promoting a sense of belonging and quality, with ethical factors and becoming leaders in their process.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoTalento Humano: un recurso invaluable en tiempo de crisis para la División de Admisiones, Registro y Control Académico de la Universidad Militar Nueva GraganaHuman Talent: an invaluable resource in time of crisis for the Division of Admissions, Registration and Academic Control of the Military University of New GranadaRECURSOS HUMANOSCAPACITACION DE EMPLEADOSCOMPROMISO ORGANIZACIONALLIDERAZGOCommitmentEthicsHuman talentLeadershipSynergyTrainingcapacitacióncompromisoÉticaLiderazgoSinérgiaTalento HumanoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaCHIAVENATO, I. (2007). ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. En I. CHIAVENATO, Adminitraciión de recursos humanos, el capital humano de las organizaciones, octava edición (pág. 6). Mexico: McGraw-Hill.Cortina, A. (1998). Ética Dialógica y Sociedad Civil. España.Cortina, A. (2015). ¿Para que sirve realmente la ética? España: Ediciones Paidos.D’alessio, F. (03 de Mayo de 2016). La importancia del factor humanoen las organizaciones. (C. Urrunaga, Entrevistador)Galicia, F. A. (2003). El compromiso organizacional y su relación con algunos factores demográficos y psicológicos. Revista de Investigación.Genesi, M. y. (2010). Gestión del talento humano en las organizaciones educativas inteligentes. ORBIS Revista científica electrónica de ciencias humanas, 120.Gestión del departamento de talento humano. (2017). En I. P. Ruiz Ramirez, A. Ruiz Ramirez, & P. Martinez Zea, Gestión de talento humano en la selección de personal administrativo (págs. 28-29). Guayaquil - Ecuador: Compas.Louffat, E. (2012). Administración del potencial humano.Lucia Magdalena Pico Verzosa. (2016). La gestión del talento humano, recurso indispensable para la organización en el entorno competitivo actual. Revista de ka Universidad Internacional del Ecuador, 102. doi:DOI: https://doi.org/10.33890/innova.v1.11.2016.122Montaño Granados, Y. A. (2013). Habilidades gerenciales aplicadas a las instituciones públicas.(Cortina, Ética Dialógica y Sociedad Civil, 1998)Calle 100ORIGINALLozadaMuñozEdgarEduardo2020.pdfLozadaMuñozEdgarEduardo2020.pdfEnsayoapplication/pdf126936http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36970/1/LozadaMu%c3%b1ozEdgarEduardo2020.pdfd6cab51c0e56f47cc6d39e393610f79fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36970/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILLozadaMuñozEdgarEduardo2020.pdf.jpgLozadaMuñozEdgarEduardo2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5199http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36970/3/LozadaMu%c3%b1ozEdgarEduardo2020.pdf.jpg6a0f9b1839f3f59b92e3ab99381d1960MD5310654/36970oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/369702020-12-12 01:18:07.672Repositorio Institucional 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