Evolución en los Métodos de Formación como Herramienta Principal para la Alineación de Nuevos Líderes Transformacionales en el Sector Asegurador

El desarrollo de este documento abarca una investigación correspondiente a la búsqueda y alineación de nuevos métodos de formación para los nuevos líderes transformacionales, que contribuyan mediante sus habilidades al crecimiento económico del sector asegurador en Colombia, es decir, pasar de los m...

Full description

Autores:
Baquero Castañeda, Andres Orlando
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45371
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/45371
Palabra clave:
LIDERAZGO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
APTITUDES
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competencias laborales
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liderazgo transformacional
nuevas metodologías
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openAccess
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description El desarrollo de este documento abarca una investigación correspondiente a la búsqueda y alineación de nuevos métodos de formación para los nuevos líderes transformacionales, que contribuyan mediante sus habilidades al crecimiento económico del sector asegurador en Colombia, es decir, pasar de los métodos de formación tradicionales de liderazgo que se comprenden en modelos técnicos y de conocimiento conceptual, hacia una metodología innovadora de liderazgo con facetas éticas y didácticas, sin dejar un lado la gestión central para la consecución de los objetivos organizacionales. Este estudio tiene como objetivo principal identificar y desarrollar propuestas donde se oriente de forma estratégica a los futuros líderes que estén orientados mediante la metodología transformacional. Así mismo desde la alta gerencia de cada una de las organizaciones del sector asegurador, facilite los métodos necesarios de aprendizaje que favorezcan la formación de los colaboradores que se encuentran encasillados en un rol medio, y transciendan mediante el desarrollo de nuevas habilidades para ser proyectados cómo nuevos dirigentes. Con la finalización de esta investigación se quiere demostrar la importancia al interior de las organizaciones con aspectos claves cómo la ética, la cultura, la innovación, el conocimiento y el manejo correcto de equipos de trabajo por parte de los líderes, para la consecución de resultados a nivel organizacional desde una perspectiva amable y empática en los ambientes laborales.
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Este estudio tiene como objetivo principal identificar y desarrollar propuestas donde se oriente de forma estratégica a los futuros líderes que estén orientados mediante la metodología transformacional. Así mismo desde la alta gerencia de cada una de las organizaciones del sector asegurador, facilite los métodos necesarios de aprendizaje que favorezcan la formación de los colaboradores que se encuentran encasillados en un rol medio, y transciendan mediante el desarrollo de nuevas habilidades para ser proyectados cómo nuevos dirigentes. Con la finalización de esta investigación se quiere demostrar la importancia al interior de las organizaciones con aspectos claves cómo la ética, la cultura, la innovación, el conocimiento y el manejo correcto de equipos de trabajo por parte de los líderes, para la consecución de resultados a nivel organizacional desde una perspectiva amable y empática en los ambientes laborales.Tabla de Contenido Página Lista de Tablas 3 Resumen 4 Abstract 5 Lineamientos en búsqueda para un líder transformacional 7 Formación academica 7 Aspectos clave para la formación de líder transformacional……………………………......8 El liderazgo cómo medio de apalancamiento para los equipos de trabajo 9 Enfoque en la gestión, planificación, gestión de recursos y habilidades directivas 10 Factores clave para una gestión adecuada en los equipos de trabajo……………..........11 Excelencia a nivel organizacional por medio del liderazgo transformacional 12 Conclusiones 14 Referencias 15The development of this document covers an investigation corresponding to the search and alignment of new training methods for new transformational leaders, who contribute through their skills to the economic growth of the insurance sector in Colombia, that is, moving from traditional training methods of leadership that are understood in technical models and conceptual knowledge, towards an innovative leadership methodology with ethical and didactic facets, without leaving aside the central management for the achievement of organizational objectives. The main objective of this study is to identify and develop proposals that strategically guide future leaders who are oriented through the transformational methodology. Likewise, from the senior management of each of the organizations in the insurance sector, facilitate the necessary learning methods that favor the training of collaborators who are pigeonholed in a medium role, and transcend through the development of new skills to be projected as new leaders. With the completion of this research we want to demonstrate the importance within organizations with key aspects such as ethics, culture, innovation, knowledge and the correct management of work teams by leaders, to achieve results. at an organizational level from a friendly and empathetic perspective in work environments.EspecializaciónThrough this research, the importance at the organizational level in the insurance sector will be demonstrated, the search for new methods for the alignment of new leaders that apply the transformational methodology, and promote the transformation of conventional training methods. In order to explore and enhance the skills of employees towards the formation of leaders and make them participants in organizational excellence. In this way, it has been identified that if organizations offer the appropriate tools for the transformation of traditional methods in the training of new leaders, they will be accompanied by emotional motivation, and as a consequence, excellent results will be obtained at the organizational level that contribute to the insurance sector.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evolución en los Métodos de Formación como Herramienta Principal para la Alineación de Nuevos Líderes Transformacionales en el Sector AseguradorEvolution in Training Methods as a Main Tool for the Alignment of New Transformational Leaders in the Insurance SectorLIDERAZGOPLANIFICACION ESTRATEGICAAPTITUDESorganizational strategytransformational leadershipnew methodologiesapalancamiento grupalcompetencias laboralesestrategia organizacionalliderazgo transformacionalnuevas metodologíasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaBeugré, C. D., Acar, W., & Braun, W. (2006). Transformational leadership in organizations: an environment‐induced model. International Journal of Manpower.Bolívar, A. (2011). Aprender a liderar líderes. Competencias para un liderazgo directivo que promueva el liderazgo docente. Educar, 47(2), 253-275.Gil, F., Alcover, C. M., Rico, R., & Sánchez-Manzanares, M. I. R. I. A. M. (2011). Nuevas formas de liderazgo en equipos de trabajo. Papeles del psicólogo, 32(1), 38-47.González, O., González, O., Ríos, G., & León, J. (2013). Características del liderazgo transformacional presentes en un grupo de docentes universitario. TELOS: Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 15(3), 355-371.Salazar, M. (2006). El liderazgo transformacional ¿modelo para organizaciones educativas que aprenden. UNIrevista, 1(3), 1-12.Toro Suárez, L. Y. (2015). La importancia del trabajo en equipo en las organizaciones actuales. Organizacionales. 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