Metodología de mejoramiento continuo para el SIGC de la empresa Miroal Ingenieria S.A.S
Actualmente las empresas buscan herramientas gerenciales que les permitan estar en constante cambio, con el fin de generar estrategias innovadoras, permitiendo así gestionar de forma integral, optimizar los recursos y generar resultados de los procesos que se desarrollan la organización. Es por esto...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20470
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/20470
- Palabra clave:
- Liderazgo
Sistema de gestion integrado
Calidad
Mejoramiento continuo
Miroal Ingenieria S.A.S
LIDERAZGO
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
MIROAL INGENIERIA S.A.S - ESTUDIO DE CASOS
Leadership
Integrated System of Management Quality
Continuous improvement
Miroal Ingenieria S.A.S
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- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018
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Metodología de mejoramiento continuo para el SIGC de la empresa Miroal Ingenieria S.A.S Liderazgo Sistema de gestion integrado Calidad Mejoramiento continuo Miroal Ingenieria S.A.S LIDERAZGO MEJORAMIENTO DE PROCESOS ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD MIROAL INGENIERIA S.A.S - ESTUDIO DE CASOS Leadership Integrated System of Management Quality Continuous improvement Miroal Ingenieria S.A.S |
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Liderazgo Sistema de gestion integrado Calidad Mejoramiento continuo Miroal Ingenieria S.A.S LIDERAZGO MEJORAMIENTO DE PROCESOS ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD MIROAL INGENIERIA S.A.S - ESTUDIO DE CASOS Leadership Integrated System of Management Quality Continuous improvement Miroal Ingenieria S.A.S |
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Leadership Integrated System of Management Quality Continuous improvement Miroal Ingenieria S.A.S |
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Actualmente las empresas buscan herramientas gerenciales que les permitan estar en constante cambio, con el fin de generar estrategias innovadoras, permitiendo así gestionar de forma integral, optimizar los recursos y generar resultados de los procesos que se desarrollan la organización. Es por esto que los sistemas integrados de gestión de la calidad, juegan un papel importante en las empresas teniendo en cuenta que son una herramienta que permite mejorar los procesos contribuyendo a potencializar las organizaciones. Por esta razón, las organizaciones deben contar con profesionales líderes que velen para que el sistema de gestión sea aplicado y efectivo. El objetivo del presente trabajo es describir la metodología del mejoramiento continuo, teniendo en cuenta las connotaciones que este nos ofrece, para así buscar el estilo de liderazgo más efectivo para aplicarlo en la empresa Miroal Ingeniería S.A.S. Se realizó un análisis de los procesos de la organización, y en base a esto se determinó las falencias que tiene el sistema integrado de gestión de la calidad, trabajando principalmente en el líder de calidad de la empresa, el resultado se desarrolló en tres etapas, estructurado de acuerdo a la metodología de mejoramiento continuo. |
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H. S. Gómez, Los equipos de mejoramiento continuo. Una estrategia para la calidad y excelencia en el servicio Monografías de Administración, Bogotá, 1991 Jimenez, A. C. & Villanueva M. F., «Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización: Estudio de casos en el Campo de Gibraltar,» Gestion Joven, Revista de la Agrupación Joven Iberoamericana de Contabilidad y Administración de Empresas, nº No. 18-2018, 2018. A. J. Dubrin, «fundamentos de administracion (5ta Ed.),» S.A Ediciones paraninfo, Mexico, 2000. G. A. Yukl, Liderazgo en las organizaciones, Madrid: Pearson Educación, S.A, 2008 J. L. A. Pérez, Estilos de liderazgo y su eficiencia en la administración pública mexicana, Madrid, 2010 Michael Z. Hackman & Craig E. Johnson, «Leadership: A Communication Perspective,» 2013. S. P. Robbins, Comportamiento Organizacional, Mexico: Pearson Educación, 2004 Lupano M. P. & Castro A., «Estudios sobre liderazgo: Teorías y evaluación,» 2006 Cervantes, Manuel Álvarez, El poder de la gestión de proyectos en la cultura organizacional, 2016 Serrano, L. G. & Ortiz, R., Una revisión de los modelos de mejoramiento de procesos con enfoque en el rediseño, 2012. Viloria, E. J, Pedraza, A. L, Cuesta. T. K, & Pérez, C. K. Liderazgo informal en las organizaciones: reflexiones sobre su impacto e influencia en la competitividad, 2016 Molina, J. O, Pérez, A. Y & López, H. M. Análisis del liderazgo transformacional y su influencia en el clima organizacional de las empresas de hospedaje, 2015 Pérez, A. J, Estilos de liderazgo y su eficiencia en la administración pública mexicana, 2011 Lupano, M. & Castro, A., Estudios sobre el liderazgo: Teorías y evaluación, 2008. |
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El objetivo del presente trabajo es describir la metodología del mejoramiento continuo, teniendo en cuenta las connotaciones que este nos ofrece, para así buscar el estilo de liderazgo más efectivo para aplicarlo en la empresa Miroal Ingeniería S.A.S. Se realizó un análisis de los procesos de la organización, y en base a esto se determinó las falencias que tiene el sistema integrado de gestión de la calidad, trabajando principalmente en el líder de calidad de la empresa, el resultado se desarrolló en tres etapas, estructurado de acuerdo a la metodología de mejoramiento continuo.Nowadays the companies look for managerial tools that allow them to be in constant change, in order to generate innovative strategies, allowing to manage this way of integral form, to optimize the resources and to generate results of the processes that develop the organization. It is for this that the integrated systems of management of the quality, play an important paper in the companies bearing in mind that are a tool that allows to improve the processes helping to promote the organizations. For this reason, the organizations must rely on leading professionals that they should guard in order that the system of management is applied and effective. The aim of the present work is to describe the methodology of the continuos improvement, having in it counts the connotations that this it offers us, this way to look for the most effective leadership style it to be applied in the company By Miroal Ingenieria S.A.S. There was realized an analysis of the processes of the organization, and on the basis of this one determined the failings that there has the integrated system of management of the quality, being employed principally at the qualit leader of the company, the result developed in three stages, structured in agreement to the methodology of continuos improvement.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de la CalidadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LiderazgoSistema de gestion integradoCalidadMejoramiento continuoMiroal Ingenieria S.A.SLIDERAZGOMEJORAMIENTO DE PROCESOSASEGURAMIENTO DE LA CALIDADMIROAL INGENIERIA S.A.S - ESTUDIO DE CASOSLeadershipIntegrated System of Management QualityContinuous improvementMiroal Ingenieria S.A.SMetodología de mejoramiento continuo para el SIGC de la empresa Miroal Ingenieria S.A.SMethodology of continuos for the SIGC of the company Miroal Ingenieria S.A.Sinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fH. S. Gómez, Los equipos de mejoramiento continuo. Una estrategia para la calidad y excelencia en el servicio Monografías de Administración, Bogotá, 1991Jimenez, A. C. & Villanueva M. F., «Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización: Estudio de casos en el Campo de Gibraltar,» Gestion Joven, Revista de la Agrupación Joven Iberoamericana de Contabilidad y Administración de Empresas, nº No. 18-2018, 2018.A. J. Dubrin, «fundamentos de administracion (5ta Ed.),» S.A Ediciones paraninfo, Mexico, 2000.G. A. Yukl, Liderazgo en las organizaciones, Madrid: Pearson Educación, S.A, 2008J. L. A. Pérez, Estilos de liderazgo y su eficiencia en la administración pública mexicana, Madrid, 2010Michael Z. Hackman & Craig E. Johnson, «Leadership: A Communication Perspective,» 2013.S. P. Robbins, Comportamiento Organizacional, Mexico: Pearson Educación, 2004Lupano M. P. & Castro A., «Estudios sobre liderazgo: Teorías y evaluación,» 2006Cervantes, Manuel Álvarez, El poder de la gestión de proyectos en la cultura organizacional, 2016Serrano, L. G. & Ortiz, R., Una revisión de los modelos de mejoramiento de procesos con enfoque en el rediseño, 2012.Viloria, E. J, Pedraza, A. L, Cuesta. T. K, & Pérez, C. K. Liderazgo informal en las organizaciones: reflexiones sobre su impacto e influencia en la competitividad, 2016Molina, J. O, Pérez, A. Y & López, H. M. Análisis del liderazgo transformacional y su influencia en el clima organizacional de las empresas de hospedaje, 2015Pérez, A. J, Estilos de liderazgo y su eficiencia en la administración pública mexicana, 2011Lupano, M. & Castro, A., Estudios sobre el liderazgo: Teorías y evaluación, 2008.EspecializaciónIngeniería - Especialización en Gerencia de la CalidadLICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20470/1/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD51ORIGINALElianaSanchezSantamaria2018.pdfArtículoapplication/pdf353174http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20470/2/ElianaSanchezSantamaria2018.pdf7bb1a886dff13602014d38d3c46e0947MD52Autorizacion Miroal Ingenieria S.A.S.pdfAutorización publicaciónapplication/pdf202537http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20470/3/Autorizacion%20Miroal%20Ingenieria%20S.A.S.pdf3821b324e33bce1f9982e2d267c95322MD53THUMBNAILElianaSanchezSantamaria2018.pdf.jpgIM 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