Diagnóstico sobre el estado actual de Centros de Distribución de medicamentos y dispositivos médicos para la Operación Logística del sector salud en Colombia

Este estudio de revisión bibliográfica busca establecer un diagnóstico sobre el estado actual de centros de distribución de medicamentos y dispositivos médicos en Colombia, definiendo principalmente en que consiste un centro de distribución, las actividades que en él se realizan y la aplicación que...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Dispositivo medico
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description Este estudio de revisión bibliográfica busca establecer un diagnóstico sobre el estado actual de centros de distribución de medicamentos y dispositivos médicos en Colombia, definiendo principalmente en que consiste un centro de distribución, las actividades que en él se realizan y la aplicación que se les da dentro del sector salud a nivel mundial. Para esto se parte de conceptos generales, buscando establecer las herramientas tecnológicas empleadas en Colombia vs. las herramientas empleadas en países pioneros en procesos logísticos de talla mundial principalmente europeos como Francia, España y Alemania donde el desarrollo logístico se puede ver en su mayor expresión, porque se da gran importancia y valor a la logística diseñada para la salud. Se pretende también identificar las principales diferencias entre los centros de distribución colombianos y los europeos en cuanto a operación, procesos ejecutados y la forma en que estos se realizan en los dos escenarios, partiendo de la identificación y ubicación de los principales centros de distribución en Colombia. Las empresas colombianas dedicadas a la operación logística y de distribución del sector salud y en general en la actualidad invierten en tecnología pero estas inversiones no se ven reflejadas en la totalidad de sus operaciones, es decir estas tecnologías son aplicadas solamente en un 70% debido a la falta de entrenamiento y desarrollo posiblemente por la desorganización y la inadecuada estructuración de los procesos.
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spelling Vega Rojas, PaulaPalacios Florian, Leidy Mayurilmpf32@gmail.comEspecialista en Gerencia en Logística IntegralCalle 1002015-12-15T17:38:25Z2019-12-30T18:11:11Z2015-12-15T17:38:25Z2019-12-30T18:11:11Z2015-08-10http://hdl.handle.net/10654/7100Este estudio de revisión bibliográfica busca establecer un diagnóstico sobre el estado actual de centros de distribución de medicamentos y dispositivos médicos en Colombia, definiendo principalmente en que consiste un centro de distribución, las actividades que en él se realizan y la aplicación que se les da dentro del sector salud a nivel mundial. Para esto se parte de conceptos generales, buscando establecer las herramientas tecnológicas empleadas en Colombia vs. las herramientas empleadas en países pioneros en procesos logísticos de talla mundial principalmente europeos como Francia, España y Alemania donde el desarrollo logístico se puede ver en su mayor expresión, porque se da gran importancia y valor a la logística diseñada para la salud. Se pretende también identificar las principales diferencias entre los centros de distribución colombianos y los europeos en cuanto a operación, procesos ejecutados y la forma en que estos se realizan en los dos escenarios, partiendo de la identificación y ubicación de los principales centros de distribución en Colombia. Las empresas colombianas dedicadas a la operación logística y de distribución del sector salud y en general en la actualidad invierten en tecnología pero estas inversiones no se ven reflejadas en la totalidad de sus operaciones, es decir estas tecnologías son aplicadas solamente en un 70% debido a la falta de entrenamiento y desarrollo posiblemente por la desorganización y la inadecuada estructuración de los procesos.This bibliographic review aims to establish a diagnosis of the current state of drug distribution centers and medical devices in Colombia, defining mainly in what a distribution center consists, the activities that are given and the application that are given in the global health sector in the world. Therefore it is part of some general concepts, seeking to establish the technological tools used in Colombia vs the tools used in pioneering countries in logistics processes mainly European world class as France, Spain and Germany where the logistics development can be seen at its best , where emphasizes and worth to the logistic designed for healthing is taken into account. It also aims to identify the main differences between the Colombian distribution centers and Europeans in terms of operation, executed processed and how these are done in two stages, starting with identification and location of the main distribution centers in Colombia. Colombian companies engaged in the logistics and distribution of the health sector and overall operation currently invest in technology but these investments are not reflected in all of its operations it means, these technologies are applied only in a 70% due to lack of training and development, possibly by disorganization and inadequate structuring of processes.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralOperador LogísticoCentro de DistribuciónmedicamentosDispositivo medicoMEDICAMENTOS - ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIONSECTOR SALUD - COLOMBIALogistics OperatorDistribution Centermedicinesmedical deviceDiagnóstico sobre el estado actual de Centros de Distribución de medicamentos y dispositivos médicos para la Operación Logística del sector salud en ColombiaDiagnosis of the current situation of Distribution Centers of medicines and medical devices for health sector Logistics Operation in Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBergamin, R. (2007). Sistemas de Informacion Integrados ERP. Madrid, España: Asociacion Española de Contabilidad y Administracion de Empresas. [2]. Bustamante, A. (2007). Sector Farmacéutico Colombiano. Bogota,Colombia: Corficolombia. [3]. Caracol Radio, C. (28 de junio de 2013). Caracol Radio, Colombia. Obtenido de Caracol Radio, Colombia. [4]. Cofares, G. (2013). DOSSIER DE PRESENTACIÓN. Madrid, España: Grupo Cofares. [5]. COFARES, G. (2014). Informe anual . España: Cofares. [6]. CORTIJO SÁNCHEZ, G. A. (2011). Implementación de las Buenas Prácticas de Almacenamiento en el almacen especializado de medicamentos del hospital Belen de Trujillo. UCV - Scientia, 8. [7]. ESPINAL, A. C. (2008). Tecnologias de la Informacion en la cadena de Suministro. Dyna 157, 12. [8]. Farmaceuticos, F. d. (2013). ANALISIS SECTORIAL DE LA DISTRIBUCION FARMACEUTICA EN ESPAÑA. Madrid España: Federacion de Distribuidores Farmaceuticos. [9]. Jamilena, D. M. (2001). Dustribucion Farmaceutica Evolucion y Cituacion Actual. Distribucion y Consumo, 15. [10]. Lluis G, R. C. (2004). CRM: Tres estrategias de exito. e-Business Center PwC & IESE, 68. [11]. Mora, L. A. (2008). Gestion Logistica en Centros de Distribucion, almacenes y Bodegas. Bogota. [12]. muñoz, N. C. (2012). DISTRIBUCIÓN AGROALIMENTARIA EN FRANCIA. Madrid, España: Confederacion empresarial de Madrid. [13]. Muñoz, N. C. (2012). DISTRIBUCIÓN FARMACÉUTICA EN FRANCIA. 2012: Confederacion Empresarial de Madrid. [14]. Naya, R. (2009). INTRODUCCIÓN A SAP. AlfilSAP. [15]. Posada, J. G. (2011). Aspectos a considerar para una buena gestión en los almacenes. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 15. [16]. Republica de Colombia, M. d. (28 de Junio de 2005). Decreto 2200 . Decreto 2200 . Bogota, Bogota, Colombia: Ministerio de la Proteccion Social. [17]. Republica de Colombia, M. d. (17 de Mayo de 2013). Resolucion 1604 de 2013. Resolucion 1604 de 2013. Bogota, Bogota, Colombia: Ministerio de la Proteccion Social. [18]. Schafer, S. (2000). PHARMACEUTICAL LOGISTICS. PHARMACEUTICAL LOGISTICS. Ssi Schafer, Austria. Obtenido de PHARMACEUTICAL LOGISTICS. [19]. Sislog, A. (2005). Tecnologia Radiofrecuencia/Gestion en Tiempo Real. Bogota: Atos Origin. [20]. Sobrao, E. M. (2014). El mercado Farmaceutico en Alemania . España: Oficina Económica y Comercial de la embajada de España Dusseldorf.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALPALACIOS FLORIAN LEIDY MAYURI 2015.pdfapplication/pdf967600http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7100/1/PALACIOS%20FLORIAN%20LEIDY%20MAYURI%202015.pdf8014318f5a848f22c22ae5dfa8ab33b2MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7100/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTPALACIOS FLORIAN LEIDY MAYURI 2015.pdf.txtExtracted texttext/plain42969http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7100/3/PALACIOS%20FLORIAN%20LEIDY%20MAYURI%202015.pdf.txtfccc32e7adb31992406a1692e50dfa22MD53THUMBNAILPALACIOS FLORIAN LEIDY MAYURI 2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6334http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7100/4/PALACIOS%20FLORIAN%20LEIDY%20MAYURI%202015.pdf.jpg86ded42fd2cd386f1bfba8a55e08fe21MD5410654/7100oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/71002019-12-30 13:11:11.938Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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