La alta gerencia: deficiencias y los desafíos frente a la responsabilidad social
Desde la formación de los lideres actuales, se ha venido encaminando diferentes posibilidades o estilo a esta forma de orientar las organizaciones, basadas del termino Alta Gerencia, es por ello que hoy este estudio enfoca las investigaciones y recopilación de documentos, para Entender y analizar co...
- Autores:
-
Osorio Rondón, Sandro Patricio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/40079
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/40079
- Palabra clave:
- RESPONSABILIDAD SOCIAL
LIDERAZGO
Social responsibility
leader
sustainability
business
management
Responsabilidad social
líder
sostenibilidad
negocio
gestión
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | Desde la formación de los lideres actuales, se ha venido encaminando diferentes posibilidades o estilo a esta forma de orientar las organizaciones, basadas del termino Alta Gerencia, es por ello que hoy este estudio enfoca las investigaciones y recopilación de documentos, para Entender y analizar como desde la responsabilidad social empresarial se aporta, para enfrentar las diferentes situaciones actuales, como son los desafíos y restos, que van ir enmarcadas para un líder en la Alta Gerencia. Claramente se ven como resultado de esta investigación, las diferentes posibilidades que debe desarrollar un líder en las empresas de servicios temporales, en la adecuación de estrategias de sostenibilidad y con la valioso que hoy es la Responsabilidad Social Empresarial y que de acuerdo a sus conocimientos, experiencia y habilidades como gestor de una organización, le darán las alternativas de manejo a estas situaciones difíciles y que por el contrario, estarán bajo los estándares de mantenimiento y creación de nuevos convenios y negocios, siempre de rentabilidad de sus acciones y socios frente a su empresa y la formación, trabajo en equipo, fundamentado en el respeto y la factibilidad para el crecimiento de su propia empresa y se razona que son los más relevantes para que la persona que sea Gerente General y como líder de la Alta Gerencia de una organización empresarial de prestación de servicios temporales y en general, obtenga cada uno de los restos e implemente una verdadera cultura organizacional. Altos líderes serán lo que llevan a otro nivel de sostenibilidad a las empresas con estos desarrollos de su talento humano. |
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