Comunicación, liderazgo y trabajo en equipo como estrategia organizacional en entidades públicas
Actualmente la globalización y desarrollo empresarial, requiere la implementación de estrategias organizacionales, que permitan proyectar y alcanzar el cumplimiento de las metas preconcebidas, mediante el levantamiento de objetivos e indicadores de gestión, claros, medibles y eficaces, los cuales pe...
- Autores:
-
Torres Triana, Edith Johanna
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39564
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39564
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Communication
Organizational strategies
Leadership
Mission
Teamwork
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Actualmente la globalización y desarrollo empresarial, requiere la implementación de estrategias organizacionales, que permitan proyectar y alcanzar el cumplimiento de las metas preconcebidas, mediante el levantamiento de objetivos e indicadores de gestión, claros, medibles y eficaces, los cuales permitan identificar oportunamente las debilidades presentadas, dando alcance a la implementación de planes de mejora, con base a la normatividad vigente y legislación aplicable para el óptimo funcionamiento de las entidades estatales. No obstante, esto no es prenda de garantía de buena gestión, debido a diferentes factores, que, al no ser debidamente adoptados podrán entorpecer la planeación y el resultado de las metas proyectadas, por lo anterior, nos centraremos en herramientas eficaces, oportunas que ayudarán en el cumplimiento de los objetivos de la entidad, dando alcance a todo el equipo de trabajo, a través de la implementación de: comunicación asertiva, diferentes tipos de liderazgo y trabajo en equipo, los cuales permitirán a los funcionarios y/o contratistas vinculados en el proceso adquirir mayor compromiso con las actividades encomendadas, generando alto sentido de pertenencia, especialmente con el pleno conocimiento y apropiación de la misión, visión y políticas de calidad de la entidad, fortaleciendo la práctica de maniobras de fácil aplicabilidad, que contribuyan al cumplimiento del objetivo inicial. El presente ensayo busca realizar una inmersión en los tres campos, mediante un análisis cualitativo, considerados fundamentales para el óptimo funcionamiento y/o complemento de los principios de planeación y ejecución de actividades a través de estrategias y herramientas de “comunicación, liderazgo y trabajo en equipo”. |
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Alfaro, R. M. (1993). Rumbos y sentido de la comunicación. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S1692-25222013000100006&script=sci_arttext Bohórquez, E. (2019). Liderazgo en el sector Público. Obtenido de https://www.focusinternacional.org/focus/liderazgo-en-el-sector-publico Castro, A. d. (2014). Google Scholar. Obtenido de comunicación organizacional tecnicas y estrategias : https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=WyKVBAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR14&dq=trabajo+en+equipo+organizacional&ots=eemBROybJX&sig=YvYdvv0MAfaZe2dDnXbSv00jRyk&redir_esc=y#v=onepage&q=trabajo%20en%20equipo%20organizacional&f=false Ebrard, L. A. (s.f.). google. Obtenido de La Comunicación Como Base del Trabajo en Equipo: http://www.mujeresdeempresa.com/la-comunicacion-como-base-del-trabajo-en-equipo Ferguson, M. (2016). Google. Obtenido de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo: https://prezi.com/7bk07wnfts_v/comunicacion-liderazgo-y-trabajo-en-equipo Geraldo Campos Luis Alberto, A. R. (2020). proquest. Obtenido de Importancia de los estilos de liderazgo: un abordaje de revisión teórica: https://www-proquest-com.ezproxy.umng.edu.co/docview/2462309482/1684056E7B24A47PQ/2?accountid=30799 Gómez, R. (2017). Bases de datos Universidad Militar Nueva Granada. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=7318 Hernández, G. A. (2014). Repositorio Universidad Militar Nueva Granada. Obtenido de La comunicación asertiva, un camino seguro hacia el éxito organizacional: https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/12780 INCAE. (2016). Siete claves para desarrollar una comunicación asertiva. Obtenido de https://www.incae.edu/es/blog/2016/03/03/siete-claves-para-desarrollar-una-comunicacion-asertiva.html Jackson, S. E. (1996). Google Scholar. Obtenido de The Consequences of Diversity in multidisciplinary Work Teams: https://www.researchgate.net/profile/Susan-Jackson-5/publication/229100996_The_consequences_of_diversity_in_multidisciplinary_work_teams/links/565f62bf08ae1ef929854906/The-consequences-of-diversity-in-multidisciplinary-work-teams.pdf Juan Carlos Castaño, A. M. (2007). Google Scholar. Obtenido de estrategia organizacional orientada al logro de resultados desde: https://www.redalyc.org/pdf/849/84903564.pdf María Cristina Ocampo, D. F. (2011). ebooks7-24. Obtenido de Comunicacion empresarila: http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=35 pedraza, N. A. (2020). proquest. Obtenido de El clima y la satisfacción laboral del capital humano: factores diferenciados en organizaciones públicas y privadas: https://www-proquest-com.ezproxy.umng.edu.co/docview/2393023147/F60007F6ABFB481DPQ/5?accountid=30799 Pública, F. (2021). Fortalecimiento del Trabajo en Equipo. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/preguntas-frecuentes/-/asset_publisher/sqxafjubsrEu/content/fortalecimiento-del-trabajo-en-equipo/28585938 REYES, N. E. (2013). Google. Obtenido de liderazgo y trabajo en equipo: https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/05/21/liderazgo-y-trabajo-en-equipo/ Rodrigo, S. R. (2014). proquest. Obtenido de El marco comunicativo en las resoluciones de conflictos: juicios, arbitrajes, conciliaciones y mediaciones: https://www-proquest-com.ezproxy.umng.edu.co/docview/2428261654/56C705A2FA2C4E91PQ/2?accountid=30799 Salas, E. P. (2017). Repositorio Universidad Militar Nueva Granada. Obtenido de Clima organizacional en una empresa del estado: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16206/Pe%c3%b1a%20Salas%20Emilcer%202017.pdf?sequence=1&isAllowed=y Sanchez, M. I. (2008). proquest. Obtenido de Los estilos de dirección y liderazgo: Propuesta de un modelode caracterización y análisis: https://www-proquest-com.ezproxy.umng.edu.co/docview/1435585283/1684056E7B24A47PQ/10?accountid=30799 Seokhwa Yun, J. C. (2007). Google Scholar. Obtenido de Leadership and Teamwork: The Effects of Leadership and Job: https://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.455.5273&rep=rep1&type=pdf |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaTorres Triana, Edith JohannaEspecialista en Alta Gerencia2021-12-16T21:05:04Z2021-12-16T21:05:04Z2021-06-26http://hdl.handle.net/10654/39564instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coActualmente la globalización y desarrollo empresarial, requiere la implementación de estrategias organizacionales, que permitan proyectar y alcanzar el cumplimiento de las metas preconcebidas, mediante el levantamiento de objetivos e indicadores de gestión, claros, medibles y eficaces, los cuales permitan identificar oportunamente las debilidades presentadas, dando alcance a la implementación de planes de mejora, con base a la normatividad vigente y legislación aplicable para el óptimo funcionamiento de las entidades estatales. No obstante, esto no es prenda de garantía de buena gestión, debido a diferentes factores, que, al no ser debidamente adoptados podrán entorpecer la planeación y el resultado de las metas proyectadas, por lo anterior, nos centraremos en herramientas eficaces, oportunas que ayudarán en el cumplimiento de los objetivos de la entidad, dando alcance a todo el equipo de trabajo, a través de la implementación de: comunicación asertiva, diferentes tipos de liderazgo y trabajo en equipo, los cuales permitirán a los funcionarios y/o contratistas vinculados en el proceso adquirir mayor compromiso con las actividades encomendadas, generando alto sentido de pertenencia, especialmente con el pleno conocimiento y apropiación de la misión, visión y políticas de calidad de la entidad, fortaleciendo la práctica de maniobras de fácil aplicabilidad, que contribuyan al cumplimiento del objetivo inicial. El presente ensayo busca realizar una inmersión en los tres campos, mediante un análisis cualitativo, considerados fundamentales para el óptimo funcionamiento y/o complemento de los principios de planeación y ejecución de actividades a través de estrategias y herramientas de “comunicación, liderazgo y trabajo en equipo”.Currently, globalization and business development requires the implementation of organizational strategies that allow projecting and achieving the fulfillment of preconceived goals, by raising clear, measurable and effective objectives and management indicators, which allow the timely identification of the weaknesses presented, giving scope to the implementation of improvement plans, based on current regulations and applicable legislation for the optimal functioning of state entities. However, this is not a pledge of guarantee of good management, due to different factors, which, if not properly adopted, may hinder the planning and the result of the projected goals, therefore, we will focus on effective, timely tools that will help in the fulfillment of the objectives of the entity, reaching the entire work team, through the implementation of: assertive communication, different types of leadership and teamwork, which will allow the officials and / or contractors linked in the process will acquire a greater commitment to the activities entrusted, generating a high sense of belonging, especially with full knowledge and ownership of the entity's mission, vision and quality policies, strengthening the practice of easily applicable maneuvers that contribute to compliance with the initial goal. This essay seeks to immerse itself in the three fields, through a qualitative analysis, considered fundamental for the optimal functioning and / or complement of the principles of planning and execution of activities through strategies and tools of “communication, leadership and work in team".Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoComunicación, liderazgo y trabajo en equipo como estrategia organizacional en entidades públicasCommunication, leadership and teamwork as organizational strategy in public entitiesLIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPOPLANIFICACION ESTRATEGICACommunicationOrganizational strategiesLeadershipMissionTeamworkComunicaciónEstrategias OrganizacionalesLiderazgoMisiónTrabajo en EquipoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlfaro, R. 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