Plan de control y seguimiento en la ejecucion de obras civiles de grandes superficies

El presente trabajo genera una metodología aplicando Gerencia de proyectos y siguiendo los lineamientos del PMI, se trata de generar un Plan de control y Seguimiento de los materiales que se usan en los proyectos de construcción de Grandes superficies, logrando así evitar los desperdicios, malos usos y finalmente evitando sobrecostos al contratista o empresario que esté a cargo de la construcción. La metodología muestra como primera parte un alcance, con la EDT dividida en varios paquetes de trabajo, los tiempos de asignación para cada actividad, y la asignación de costos según la tabla salarial de la empresa involucrada en el estudio. Luego se llega a la solución e implementación de la metodología por medio de un flujo grama para poder mostrar el orden de las actividades con sus respectivos entregables y responsables. Posteriormente se hace una prueba piloto, la cual demuestra la efectividad del modelo conforme a sus costos y cuanto valdría implementar esta metodología para un proyecto de 600 días

• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14949
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/14949
• Palabra clave: Grandes superficies; plan de control y seguimiento; PMI; EDT; Costos; OBRAS PUBLICAS; INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION; MATERIALES DE CONSTRUCCION; Big surfaces; plan of control and follow-up; PMI; EDT; Cost
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2