Dirección y estrategias empresariales en la administración pública

A partir de los conocimientos adquiridos en el curso de Especialización en Alta Gerencia en la facultad de Economía de la Universidad Militar Nueva Granada, hice un breve estudio general sobre las características de las empresas del Estado y sus deficiencias en aspectos relacionados con la administr...

Full description

Autores:
Pinzó Sánchez, Andrés Fernando
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/14459
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/14459
Palabra clave:
ADMINISTRACION PUBLICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
empresas estatales control de gestión
control de gestion
administración pública
planeación estratégica
State enterprises
public administration
management control
strategic planning
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_ce8cfb104d4bb3a1a602cc00bda78add
oai_identifier_str oai:repository.umng.edu.co:10654/14459
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Dirección y estrategias empresariales en la administración pública
dc.title.eng.fl_str_mv Direction and corporate strategies in public administration
title Dirección y estrategias empresariales en la administración pública
spellingShingle Dirección y estrategias empresariales en la administración pública
ADMINISTRACION PUBLICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
empresas estatales control de gestión
control de gestion
administración pública
planeación estratégica
State enterprises
public administration
management control
strategic planning
title_short Dirección y estrategias empresariales en la administración pública
title_full Dirección y estrategias empresariales en la administración pública
title_fullStr Dirección y estrategias empresariales en la administración pública
title_full_unstemmed Dirección y estrategias empresariales en la administración pública
title_sort Dirección y estrategias empresariales en la administración pública
dc.creator.fl_str_mv Pinzó Sánchez, Andrés Fernando
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv García Carvajal, Santiago
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Pinzó Sánchez, Andrés Fernando
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ADMINISTRACION PUBLICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
topic ADMINISTRACION PUBLICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
empresas estatales control de gestión
control de gestion
administración pública
planeación estratégica
State enterprises
public administration
management control
strategic planning
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv empresas estatales control de gestión
control de gestion
administración pública
planeación estratégica
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv State enterprises
public administration
management control
strategic planning
description A partir de los conocimientos adquiridos en el curso de Especialización en Alta Gerencia en la facultad de Economía de la Universidad Militar Nueva Granada, hice un breve estudio general sobre las características de las empresas del Estado y sus deficiencias en aspectos relacionados con la administración. Al respecto, encontré que la administración pública colombiana presenta dos facetas en donde se revela su ineficacia. Por una parte, el hecho de que a los puestos de dirección llegan personas sin las mínimas condiciones para desempeñar los cargos de alta dirección, cuando su nombramiento es la consecuencia del pago por favores políticos; y por la otra, cuando a los puestos de dirección llegan personas que carecen de experiencia para desempeñar un cargo de dirección en la administración pública.
publishDate 2016
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2016-12-20T17:02:40Z
2019-12-30T17:25:31Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2016-12-20T17:02:40Z
2019-12-30T17:25:31Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2016-10-12
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10654/14459
url https://hdl.handle.net/10654/14459
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Acle, T. A. (1993). “Planeación estratégica y control total de la calidad”. México: Grijalbo.
Blanco Luna, Y. (1988). “Normas y procedimientos de la auditoría integral”. Bogotá: Universidad Javeriana.
Chandler, A.D. (2005). “Planificación estratégica”. En: http://www.monografias.com/planificacion-estrategica/planificacion-estrategica.shtml.
Charry R., Jorge A. (1995). “Gerencia de Control Interno”. Bogotá: Biblioteca Jurídica.
Dettmer, Jorge (2009). “La construcción de capital social en la acuicultura: el caso de la región noroeste de México”. México: UNAM.
Drucker, P. (2005). “Planeación estratégica”. Bogotá: Norma.
Laria, Carmen (s.f.). “La competitividad”. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada.
Leidinger, Roland (2004). “Teoría de las restricciones”. Bogotá: Castillo.
Mintzberg, Henry (2002). “Proceso estratégico”. Iztapalapa: Universidad Autónoma Metropolitana.
Ricart, Joan E., (2008). “Estrategia y dirección estratégica en VV.AA”. Barcelona: Gestión 2000.
Ross, T.G. (1967). “Control de gestión”. 5 ed. Traductor Javier Irala. Bilbao: Deusto.
Siliceo, Alfonso (1997). “Líderes para el siglo XXI”. México: McGraw Hill.
Urquijo, Luis H. (2016). “Las dinámicas de la criminalidad en Colombia”. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada.
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.umng.edu.co/bitstreams/dcf90fc5-b085-4f38-9d41-aa7216369737/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/51ef5ea6-d5dc-4c58-911f-231c32a21171/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/41d5cb12-a0c5-4524-8d4f-cca76f23c969/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/1c437aef-042f-4a18-92ad-9c7d243ff4ac/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 0414a6e9ef0bee2f52157b164806d432
57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6
33f4f15a16a9843faf6a25d4f387b6fd
98051b162bee42be083da6aed9b641bb
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1851052776359985152
spelling García Carvajal, SantiagoPinzó Sánchez, Andrés FernandoEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002016-12-20T17:02:40Z2019-12-30T17:25:31Z2016-12-20T17:02:40Z2019-12-30T17:25:31Z2016-10-12https://hdl.handle.net/10654/14459A partir de los conocimientos adquiridos en el curso de Especialización en Alta Gerencia en la facultad de Economía de la Universidad Militar Nueva Granada, hice un breve estudio general sobre las características de las empresas del Estado y sus deficiencias en aspectos relacionados con la administración. Al respecto, encontré que la administración pública colombiana presenta dos facetas en donde se revela su ineficacia. Por una parte, el hecho de que a los puestos de dirección llegan personas sin las mínimas condiciones para desempeñar los cargos de alta dirección, cuando su nombramiento es la consecuencia del pago por favores políticos; y por la otra, cuando a los puestos de dirección llegan personas que carecen de experiencia para desempeñar un cargo de dirección en la administración pública.From the knowledge acquired in the course of Specialization in Management at the Faculty of Economics of the New Granada Military University, I made a brief general study on the characteristics of state enterprises and weaknesses in aspects of administration. Colombian public administration has two facets where its ineffectiveness is revealed. On the one hand, the fact that management positions reach people without the minimum conditions for the posts of senior management, when his appointment is the result of payment for political favors; and on the other, when management positions reach people who lack experience to perform a leadership position in public administration.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaDirección y estrategias empresariales en la administración públicaDirection and corporate strategies in public administrationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION PUBLICAPLANIFICACION ESTRATEGICAempresas estatales control de gestióncontrol de gestionadministración públicaplaneación estratégicaState enterprisespublic administrationmanagement controlstrategic planningAcle, T. A. (1993). “Planeación estratégica y control total de la calidad”. México: Grijalbo.Blanco Luna, Y. (1988). “Normas y procedimientos de la auditoría integral”. Bogotá: Universidad Javeriana.Chandler, A.D. (2005). “Planificación estratégica”. En: http://www.monografias.com/planificacion-estrategica/planificacion-estrategica.shtml.Charry R., Jorge A. (1995). “Gerencia de Control Interno”. Bogotá: Biblioteca Jurídica.Dettmer, Jorge (2009). “La construcción de capital social en la acuicultura: el caso de la región noroeste de México”. México: UNAM.Drucker, P. (2005). “Planeación estratégica”. Bogotá: Norma.Laria, Carmen (s.f.). “La competitividad”. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada.Leidinger, Roland (2004). “Teoría de las restricciones”. Bogotá: Castillo.Mintzberg, Henry (2002). “Proceso estratégico”. Iztapalapa: Universidad Autónoma Metropolitana.Ricart, Joan E., (2008). “Estrategia y dirección estratégica en VV.AA”. Barcelona: Gestión 2000.Ross, T.G. (1967). “Control de gestión”. 5 ed. Traductor Javier Irala. Bilbao: Deusto.Siliceo, Alfonso (1997). “Líderes para el siglo XXI”. México: McGraw Hill.Urquijo, Luis H. (2016). “Las dinámicas de la criminalidad en Colombia”. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALPinzonSanchezAndresFernando2016.pdfEnsayoapplication/pdf2754121https://repository.umng.edu.co/bitstreams/dcf90fc5-b085-4f38-9d41-aa7216369737/download0414a6e9ef0bee2f52157b164806d432MD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/51ef5ea6-d5dc-4c58-911f-231c32a21171/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTPinzonSanchezAndresFernando2016.pdf.txtExtracted texttext/plain9https://repository.umng.edu.co/bitstreams/41d5cb12-a0c5-4524-8d4f-cca76f23c969/download33f4f15a16a9843faf6a25d4f387b6fdMD53THUMBNAILPinzonSanchezAndresFernando2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4576https://repository.umng.edu.co/bitstreams/1c437aef-042f-4a18-92ad-9c7d243ff4ac/download98051b162bee42be083da6aed9b641bbMD5410654/14459oai:repository.umng.edu.co:10654/144592019-12-30 12:25:31.856open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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

Publicaciones similares