Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil
El presente ensayo, comprende la descripción de los diferentes aspectos que componen la gestión de proyectos de modo que realiza la mención de puntos importantes de la gerencia de proyectos descrita en el cuerpo de conocimiento de la dirección de proyectos PMBOK y toma como parte fundamental un enfo...
- Autores:
-
Rubiano Buitrago, Andres Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44717
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44717
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INGENIERIA CIVIL
PMI COMUNICATIONS
PMBOK
PMI
PROJECTS
PROYECTOS
PMI
PMBOK
COMUNICACIONES PMI
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_cdd9fbd9b2fc20f985b9560d750343c2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44717 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Implementation of the PMI methodology in civil engineering |
| title |
Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil |
| spellingShingle |
Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil ADMINISTRACION DE PROYECTOS INGENIERIA CIVIL PMI COMUNICATIONS PMBOK PMI PROJECTS PROYECTOS PMI PMBOK COMUNICACIONES PMI |
| title_short |
Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil |
| title_full |
Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil |
| title_fullStr |
Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil |
| title_full_unstemmed |
Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil |
| title_sort |
Implementación de la metodología PMI en la ingeniería civil |
| dc.creator.fl_str_mv |
Rubiano Buitrago, Andres Camilo |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Castro, Juan Carlos |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Rubiano Buitrago, Andres Camilo |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS INGENIERIA CIVIL |
| topic |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS INGENIERIA CIVIL PMI COMUNICATIONS PMBOK PMI PROJECTS PROYECTOS PMI PMBOK COMUNICACIONES PMI |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
PMI COMUNICATIONS PMBOK PMI PROJECTS |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
PROYECTOS PMI PMBOK COMUNICACIONES PMI |
| description |
El presente ensayo, comprende la descripción de los diferentes aspectos que componen la gestión de proyectos de modo que realiza la mención de puntos importantes de la gerencia de proyectos descrita en el cuerpo de conocimiento de la dirección de proyectos PMBOK y toma como parte fundamental un enfoque que encamina todo con un fin en Común, siendo este la gestión de las comunicaciones, que por lógica hace una conexión con todos los procesos, ya que por medio de la comunicación se mantiene una base de la información actualizada y los procesos que gestionan el riesgo lo realizan por medio de informes o documentos que realizan el anuncio de novedades, haciendo necesarios los eventos que requieren exposición de avances y necesidad de resolución de problemas emergentes con el equipo de trabajo o con los mismos procesos que deben realizarse. Finalmente, es posible determinar la importancia de las comunicaciones dentro de un proyecto, ejecutándose desde el nacimiento de la necesidad que se busca satisfacer hasta la entrega y cumplimiento de los objetivos del proyecto dando a entender el éxito del proyecto. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-10-21 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-06-23T17:09:14Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-06-23T17:09:14Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/44717 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/44717 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
2022, n. a. (2022). NORMAS APA 2022. Rivas, A. (2022, junio 01). Normas APA: La guía definitiva para presentar trabajos escritos. Guía Normas APA. Cifuentes, H. J. (2016). MODELO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CONCEPTO"CICLO DE VIDA DEL PROYECTO" SEGÚN EL PMI EN OBRAS DE INGENIERIA CIVIL DE CARÁCTER PUBLICO. UMNG, 47. PMI, P. M. (2017). Obtenido de pmi: https://pmi-mexico.org/mesa-directiva/sobre-el-pmi-capitulo-mexico/7-historia-del-project-management-institute#:~:text=PMI%20Internacional%20fu%C3%A9%20fundado%20en,trabajo%20llamados%20%E2%80%9CTask%20Force%E2%80%9D. PORRAS, N. R. (2014). Plan de gestión de recursos humanos, comunicaciones y adquisiciones para condominios Marisol, según la guía del PMI. ICOTEC, 97. |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Civil |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44717/1/RubianoBuitragoAndresCamilo2022.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44717/2/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
138531c8afb5e79588fd6e21e8276c98 a609d7e369577f685ce98c66b903b91b |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1837098473658253312 |
| spelling |
Castro, Juan CarlosRubiano Buitrago, Andres CamiloIngeniero Civil2023-06-23T17:09:14Z2023-06-23T17:09:14Z2022-10-21http://hdl.handle.net/10654/44717instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente ensayo, comprende la descripción de los diferentes aspectos que componen la gestión de proyectos de modo que realiza la mención de puntos importantes de la gerencia de proyectos descrita en el cuerpo de conocimiento de la dirección de proyectos PMBOK y toma como parte fundamental un enfoque que encamina todo con un fin en Común, siendo este la gestión de las comunicaciones, que por lógica hace una conexión con todos los procesos, ya que por medio de la comunicación se mantiene una base de la información actualizada y los procesos que gestionan el riesgo lo realizan por medio de informes o documentos que realizan el anuncio de novedades, haciendo necesarios los eventos que requieren exposición de avances y necesidad de resolución de problemas emergentes con el equipo de trabajo o con los mismos procesos que deben realizarse. Finalmente, es posible determinar la importancia de las comunicaciones dentro de un proyecto, ejecutándose desde el nacimiento de la necesidad que se busca satisfacer hasta la entrega y cumplimiento de los objetivos del proyecto dando a entender el éxito del proyecto.RESUMEN 3 INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 DESARROLLO 4 CONCLUSIONES 16This essay includes the description of the different aspects that make up project management so that it mentions important points of project management described in the body of knowledge of PMBOK project management and takes as a fundamental part an approach that directs everything with a common purpose, this being the management of communications, which logically makes a connection with all the processes, since through communication an updated information base and the processes that manage risk are maintained They do it through reports or documents that announce news, making necessary events that require exposure of progress and the need to resolve emerging problems with the work team or with the same processes that must be carried out. Finally, it is possible to determine the importance of communications within a project, running from the birth of the need that is sought to be satisfied until the delivery and fulfillment of the project objectives, implying the success of the project.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImplementación de la metodología PMI en la ingeniería civilImplementation of the PMI methodology in civil engineeringADMINISTRACION DE PROYECTOSINGENIERIA CIVILPMI COMUNICATIONSPMBOKPMIPROJECTSPROYECTOSPMIPMBOKCOMUNICACIONES PMITesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería CivilFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva Granada2022, n. a. (2022). NORMAS APA 2022. Rivas, A. (2022, junio 01). Normas APA: La guía definitiva para presentar trabajos escritos. Guía Normas APA.Cifuentes, H. J. (2016). MODELO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CONCEPTO"CICLO DE VIDA DEL PROYECTO" SEGÚN EL PMI EN OBRAS DE INGENIERIA CIVIL DE CARÁCTER PUBLICO. UMNG, 47.PMI, P. M. (2017). Obtenido de pmi: https://pmi-mexico.org/mesa-directiva/sobre-el-pmi-capitulo-mexico/7-historia-del-project-management-institute#:~:text=PMI%20Internacional%20fu%C3%A9%20fundado%20en,trabajo%20llamados%20%E2%80%9CTask%20Force%E2%80%9D.PORRAS, N. R. (2014). Plan de gestión de recursos humanos, comunicaciones y adquisiciones para condominios Marisol, según la guía del PMI. ICOTEC, 97.Calle 100ORIGINALRubianoBuitragoAndresCamilo2022.pdfRubianoBuitragoAndresCamilo2022.pdfEnsayoapplication/pdf449010http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44717/1/RubianoBuitragoAndresCamilo2022.pdf138531c8afb5e79588fd6e21e8276c98MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44717/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/44717oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/447172023-06-23 12:09:16.319open accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |