El liderazgo como factor clave de éxito en la gestión de las PYMES
El liderazgo a través de la historia se ha caracterizado por la influencia que se ejerce, por una persona a un determinado grupo, ya sea en cuestiones laborales, académicas, religiosas entre otras áreas. Estudios han demostrado que una buena práctica de liderazgo en las PYMES logra transformarlas y...
- Autores:
-
Hurtado Pérez, William Alberto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/41494
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/41494
- Palabra clave:
- PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
LIDERAZGO
EXITO EN LOS NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SME
Leadership
Transformational
Transactional
Influence
PYME
Liderazgo
Transformacional
Transaccional
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El liderazgo a través de la historia se ha caracterizado por la influencia que se ejerce, por una persona a un determinado grupo, ya sea en cuestiones laborales, académicas, religiosas entre otras áreas. Estudios han demostrado que una buena práctica de liderazgo en las PYMES logra transformarlas y volverlas auto sustentables en el tiempo. Los diferentes tipos de liderazgo, transaccional, transformacional, democrático y autocrático, permiten establecer las conductas y destrezas que un individuo a cargo de una PYME o un área que la conforme, llegue a obtener los objetivos y metas trazadas por las organizaciones, ya que por medio de la integración de las diferentes formas de liderazgo se llega a que cada uno de los integrantes de la organización aúnen sus esfuerzos y capacidades para lograr los objetivos en común. Las experiencias obtenidas en empresas multinacionales que han implementado en su modelo de desarrollo algún tipo de liderazgo de los que se ha hecho mención, han sido que estas se mantengan estables en el mercado logrando crecimientos anuales tanto en las utilidades, como en el crecimiento profesional y personal de cada uno de los colaboradores. |
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Los diferentes tipos de liderazgo, transaccional, transformacional, democrático y autocrático, permiten establecer las conductas y destrezas que un individuo a cargo de una PYME o un área que la conforme, llegue a obtener los objetivos y metas trazadas por las organizaciones, ya que por medio de la integración de las diferentes formas de liderazgo se llega a que cada uno de los integrantes de la organización aúnen sus esfuerzos y capacidades para lograr los objetivos en común. Las experiencias obtenidas en empresas multinacionales que han implementado en su modelo de desarrollo algún tipo de liderazgo de los que se ha hecho mención, han sido que estas se mantengan estables en el mercado logrando crecimientos anuales tanto en las utilidades, como en el crecimiento profesional y personal de cada uno de los colaboradores.Leadership throughout history has been characterized by the influence exerted, by a person to a certain group, whether in labor, academic, religious among other areas. Studies have shown that good leadership practice in SMEs manages to transform them and make them self-sustainable over time. The different types of leadership, transactional, transformational, democratic and autocratic, allow establish the behaviors and skills that an individual in charge of an SME or an area that conforming, get to obtain the objectives and goals outlined by the organizations, since by Through the integration of the different forms of leadership, each of the members of the organization unite their efforts and capacities to achieve the objectives in common. The experiences obtained in multinational companies that have implemented in their some type of leadership development model that has been mentioned, have been that these remain stable in the market achieving annual growth both in profits, as well as in the professional and personal growth of each one of the collaborators.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEl liderazgo como factor clave de éxito en la gestión de las PYMESLeadership as a key success factor in the management of SMEsPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESALIDERAZGOEXITO EN LOS NEGOCIOSADMINISTRACION DE EMPRESASSMELeadershipTransformationalTransactionalInfluencePYMELiderazgoTransformacionalTransaccionalInfluenciaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería CivilFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAyala Calderón, M. (2016). El liderazgo autocrático y el clima laboral . Obtenido de Universidad Militar Nueva Granada: https://core.ac.uk/download/pdf/143454083.pdfBonifaz Villar, C. d. (2012). Liderazgo Empresarial. México: Red Tercer Milenio.Castaño Marín, J. M., & Hernández Díaz, L. S. (2019). El liderazgo de los directivos de las Pymes en Colombia. Obtenido de Universidad Andina: https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/3438/El%20liderazgo%2 0de%20los%20directivos%20de%20las%20Pymes%20en%20Colombia.pdf?sequen ce=1&isAllowed=yChiavenato, I. (2004). Introducción a la teoría general de la administración. México: Editorial Interamericana.Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. México: McGraw Hill.Díaz Sarmiento, C., Roncallo Lafont, L., & López Lambraño, M. (2019). Liderazgo: Consideraciones sobre su Conceptualización, Evolución y Retos ante la Nueva Realidad Organizacional. 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Participación f ticipación femenina en alt emenina en altos cargos dir gos directivos: perfil y estilo os: perfil y estilo de lider de liderazgo en empr go en empresas del sect esas del sector priv or privado en Colombia par ado en Colombia para la última. Obtenido de Universidad de La Salle: https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1001&context=negocios_r elacionesHincapié Montoya, S. M., & Zuluaga Correa, Y. C. (s.f.). Liderazgo transformacional y mejoramiento continuo en equipos de trabajo de pymes colombianas. Obtenido de Revista Venezolana de Gerencia, vol. 23: https://www.redalyc.org/jatsRepo/290/29058775009/29058775009.pdfMartínez Quezada, A., & Rodríguez Álvarez, H. (2018). Identificación del Estilo de Liderazgo en una Empresa Iquiqueña de Construcción mediante el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo 5x Versión Corta. 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