Plan de carrera como elemento que genera expectativas y motivación a los colaboradores

Las organizaciones cambian constantemente, nuevos inversionistas, un cambio generacional, el crecimiento de la organización, y deben garantizar que cuenta con todos los elementos para afrontar dichos cambios. Los planes de carrera son el proceso mediante el cual una organización selecciona, evalúa, otorga atribuciones, y desarrolla a las personas que trabajan en ella a efecto de obtener un grupo de talento calificado para satisfacer sus necesidades actuales y futuras. Se establecen dependiendo de los deberes y responsabilidades, de las actitudes y habilidades necesarias para desempeñar cada cargo en la organización. Disponer de planes de carrera proporciona muchos beneficios a las organizaciones disminuye la tasa de rotación aumenta el compromiso y productividad de los colaboradores y fortalece significativamente la imagen que la empresa proyecta hacia potenciales empleados en el mercado laboral.

• Autores: Mora Rodríguez, Ingrid Astrid
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38798
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/38798
• Palabra clave: MOTIVACION DEL EMPLEADO; SELECCION DE PERSONAL; RECURSOS HUMANOS; Motivation; Satisfaction of needs; Needs; Expectations; Motivación; Satisfacción de necesidades; Necesidades; Expectativas
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/