Formulación de metodología para supervisión de obras civiles para la agencia logística de las fuerzas militares enfocado en PMI
Este artículo tiene como objetivo presentar una metodología para el proceso de supervisión de obras civiles en la Dirección Nacional de Infraestructura (DNI) de la Agencia de Logística de las Fuerzas Militares (ALFM) basada en los principios del enfoque PMI, la cual será implantada dentro del mejora...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14921
- Palabra clave:
- Gerencia Proyecto
Control y Seguimiento
Supervisión
Riesgos Empresariales
Mejoramiento Estratégico
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
OBRAS PUBLICAS
Project Management
Control and Monitoring
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Este artículo tiene como objetivo presentar una metodología para el proceso de supervisión de obras civiles en la Dirección Nacional de Infraestructura (DNI) de la Agencia de Logística de las Fuerzas Militares (ALFM) basada en los principios del enfoque PMI, la cual será implantada dentro del mejoramiento estratégico de la ALFM como una solución a los problemas identificados en la DNI dentro de la gestión de proyectos. Se efectúa un análisis de la situación actual considerando aspectos de tipo estratégico, de riesgos empresariales, de flujo grama de trabajo, entre otros, para tener claridad de la problemática existente y plantear una propuesta que contemple la visión actual de la gerencia de proyectos y permita cumplir con la visión de los procesos misionales de la Gestión de Infraestructura en la ALFM. Se describe el alcance, estructura de trabajo, flujo grama, ruta crítica, ciclo PHVA y el conjunto de impulsores que hacen de esta propuesta metodológica una opción viable y generadora de valor para la DNI específicamente en lo relacionado con la supervisión de obras civiles y proyectos de infraestructura que adelanta la ALFM en diferentes lugares del país. |
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Roa Rodríguez, GuillermoCastañeda Piraquive, John Jairojjcaspi1282@hotmail.comEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosCalle 1002017-01-17T13:03:42Z2019-12-30T18:25:11Z2017-01-17T13:03:42Z2019-12-30T18:25:11Z2016-06-22http://hdl.handle.net/10654/14921Este artículo tiene como objetivo presentar una metodología para el proceso de supervisión de obras civiles en la Dirección Nacional de Infraestructura (DNI) de la Agencia de Logística de las Fuerzas Militares (ALFM) basada en los principios del enfoque PMI, la cual será implantada dentro del mejoramiento estratégico de la ALFM como una solución a los problemas identificados en la DNI dentro de la gestión de proyectos. Se efectúa un análisis de la situación actual considerando aspectos de tipo estratégico, de riesgos empresariales, de flujo grama de trabajo, entre otros, para tener claridad de la problemática existente y plantear una propuesta que contemple la visión actual de la gerencia de proyectos y permita cumplir con la visión de los procesos misionales de la Gestión de Infraestructura en la ALFM. Se describe el alcance, estructura de trabajo, flujo grama, ruta crítica, ciclo PHVA y el conjunto de impulsores que hacen de esta propuesta metodológica una opción viable y generadora de valor para la DNI específicamente en lo relacionado con la supervisión de obras civiles y proyectos de infraestructura que adelanta la ALFM en diferentes lugares del país.This article aims to present a methodology for process supervision of civil works at the National Infrastructure Directorate (DNI) Logistics Agency of the Armed Forces (ALFM) based on the principles of PMI approach, which it will be implemented within the strategic improvement ALFM as a solution to the problems identified in the DNI in project management. An analysis of the current situation considering aspects of strategic type is made, business risks, flow work program, for clarity of the existing problems and raise a proposal that addresses the current view of project management and enable it to fulfill the vision of the missional processes Infrastructure Management in the ALFM. The scope, working structure, flow chart, critical path, PHVA cycle and set of drivers that make this methodological proposal a viable option and generating value for the DNI specifically in relation to the supervision of civil works and projects is described infrastructure that advances the ALFM in different parts of the country.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosGerencia ProyectoControl y SeguimientoSupervisiónRiesgos EmpresarialesMejoramiento EstratégicoADMINISTRACION DE PROYECTOSPLANIFICACION ESTRATEGICAOBRAS PUBLICASProject ManagementControl and MonitoringSupervisionRisk ManagementStrategic ImprovementFormulación de metodología para supervisión de obras civiles para la agencia logística de las fuerzas militares enfocado en PMIDevelopment of methodology for supervision of civil works agency for military forces logistics focused on PMIinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPMI. Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guia del PMBOK) 5th Edición. PMI (Project Management Institute), editor. Newton Square, Pennsylvania; 2013. 393 p.CIF - OIT. Diseño de proyectos y principios de gestión del ciclo de proyectos. Centro Internacional de Formación de la Organización Internacional del Trabajo, editor. Turin; 2010. 96 p.Castro R, Mokate K. Evaluación Económica y Social de Proyectos. Ediciones Uniandes, editor. Bogotá D.C.; 2000. 421 pISO (International Organization for Standardization). Dirección y Gestión de Proyectos Norma UNE ISO 21500. AENOR, editor. Barcelona; 2015. 150 pIPMA (Internacional Project Management Association). ICB - IPMA Competence Baseline, Version 3.0. IPMA, editor. Internacional Project Management Association. Nijkerk; 2006. 200 pKarten B. Project Management Simplified. A step by step process [Internet]. CRC Press of Taylor & Francis Group, editor. Boca Ratón: CRC Press; 2016274 p. Recuperado a partir de: https://kanbanflow.com/ Kerzer H. Strategis Planning for Project Management Using a Project a Project Management Maturity Model. John Wiley & Sons, editor. New York; 2001. 271 pIRG (Infraestructure Risk Group). Managing Costo Risk & Uncertainty In Infrastructure Projects Leading Practice and Improvement : Report from the Infrastructure Risk Group 2013. London; 2013Scheel C. El enfoque sistémico de la innovación: ventaja competitiva de las regiones. Estud Gerenciales. 2012;28:27-39López D. Metodología Valoración de Proyectos de Innovación TIESS (Technological Innovation Evaluation System). Bogotá D.C.; 2005Kendrick T. 101 Project Managemento Problems and how to solve them. Amacom (American Management Association), editor. New York; 2011. 273 pPorter M. Ventaja Competitiva. Boston: Harvard Business School Publishing; 1990. 450 pHamel G, Breen B. El Futuro de la Administración. Boston: Harvard Business School Publishing; 2008. 358 pHayGroup. Eficiencia Organizativa. New York; 2010HayGroup. Soluciones de Eficiencia Organizativa. Madrid; 2010Planning. Mapa Riesgos Empresariales. Documento Planning. Medellín; 2010. Report No.: 1011Turley F. El Modelo de Procesos PRINCE2 ®. Safecreative, editor. London; 2009. 60 pPalacio J. Gestión de Proyectos. ScrumManager Manual. Safe Creative, editor. Mexico; 2008. 82 phttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALCASTAÑEDA PIRAQUIVE JOHN JAIRO 2016.pdfARTICULOapplication/pdf1316980http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14921/1/CASTA%c3%91EDA%20PIRAQUIVE%20JOHN%20JAIRO%202016.pdf3a560895460e0996e722c2882189563bMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14921/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTCASTAÑEDA PIRAQUIVE JOHN JAIRO 2016.pdf.txtExtracted texttext/plain70320http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14921/3/CASTA%c3%91EDA%20PIRAQUIVE%20JOHN%20JAIRO%202016.pdf.txt8bc35eb3b1ebcad937ca3d5cde5bacdbMD53THUMBNAILCASTAÑEDA PIRAQUIVE JOHN JAIRO 2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6198http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14921/4/CASTA%c3%91EDA%20PIRAQUIVE%20JOHN%20JAIRO%202016.pdf.jpgacfe0f97e54f9bbc9ba77ee2de85aab5MD5410654/14921oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/149212019-12-30 13:25:11.707Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |