Invertir la pirámide organizacional un reto que vence ideologías y crea oportunidades

Las organizaciones privadas más exitosas e inspiradoras que existen actualmente, están experimentando nuevos modelos de gestión, dejando atrás viejas ideologías de control, acabando con jerarquías tradicionales que no son compatibles a los cambios que sufre el mercado; donde la innovación, la creatividad y la autogestión se convierten en características fundamentales para alcanzar el éxito. Empresas comerciales del sector privado como Morning Star, Whole Foods Market, Valve, Zappos y HCL, han triunfado gracias a un enfoque organizacional distinto, caracterizado en la toma de decisiones descentralizada, donde las personas crecen en responsabilidad y respeto, empresas donde la compensación depende de los aportes del trabajador y sus estrategias giran en función a las necesidades de sus clientes (Pastrana, 2013); es decir, empresas con modelos muy diferentes que se ajustan a las necesidades del mercado de una manera creativa, brindando importancia al trabajador y al cliente como eje central de su objetivo.

• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7506
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/7506
• Palabra clave: Pirámide; Modelo; Autogestión; Estructura Organizacional; Jerarquía; SISTEMAS DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL; ADMINISTRACION DE EMPRESAS; CAMBIO ORGANIZACIONAL; Pyramid; Self-management; Organizational structure; Hierarchy; model
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2