Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia
En la actualidad existen numerosas obras abandonadas e inconclusas en todo el territorio colombiano, obras de carácter público y privado, reflejando el atraso en la infraestructura del país, entre las que se destacan según el último comunicado de prensa de la Contraloría General de la República (202...
- Autores:
-
Perdomo Tovar, Camilo Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36889
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36889
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
OBRAS PUBLICAS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Abandonment
Shortcomings
Delay
PMI
PMBOK 6.0
infrastructure
plays
Colombia
planning
execution
Falencias
Abandono
retraso
PMI
PMBOK 6.0
Infraestructura
Obras
Colombia
Planeacion
Ejecución
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_c608526cf0efac6e5f82dc6603b94789 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36889 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Failures, abandonment and delay in civil projects in Colombia |
| title |
Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia |
| spellingShingle |
Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia ADMINISTRACION DE PROYECTOS OBRAS PUBLICAS PLANIFICACION ESTRATEGICA Abandonment Shortcomings Delay PMI PMBOK 6.0 infrastructure plays Colombia planning execution Falencias Abandono retraso PMI PMBOK 6.0 Infraestructura Obras Colombia Planeacion Ejecución |
| title_short |
Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia |
| title_full |
Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia |
| title_fullStr |
Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia |
| title_full_unstemmed |
Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia |
| title_sort |
Falencias, abandono y retraso en proyectos civiles en Colombia |
| dc.creator.fl_str_mv |
Perdomo Tovar, Camilo Andrés |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Guevara Chacón, Luz Mery |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Perdomo Tovar, Camilo Andrés |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS OBRAS PUBLICAS PLANIFICACION ESTRATEGICA |
| topic |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS OBRAS PUBLICAS PLANIFICACION ESTRATEGICA Abandonment Shortcomings Delay PMI PMBOK 6.0 infrastructure plays Colombia planning execution Falencias Abandono retraso PMI PMBOK 6.0 Infraestructura Obras Colombia Planeacion Ejecución |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Abandonment Shortcomings Delay PMI PMBOK 6.0 infrastructure plays Colombia planning execution |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Falencias Abandono retraso PMI PMBOK 6.0 Infraestructura Obras Colombia Planeacion Ejecución |
| description |
En la actualidad existen numerosas obras abandonadas e inconclusas en todo el territorio colombiano, obras de carácter público y privado, reflejando el atraso en la infraestructura del país, entre las que se destacan según el último comunicado de prensa de la Contraloría General de la República (2020), el Portal de Metrolinea “Papi Quiero Piña”, en Floridablanca (Santander), la Refinería del Meta, el Distrito de Riego Triángulo del Tolima, algunas de las mil cuatrocientas obras inconclusas y críticas. Este aspecto constituye la raíz del presente ensayo, considerando como punto de partida la deficiente planeación en la ejecución de proyectos, con consecuencias nefastas para Colombia, con la afectación social que esto implica. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-11-13T01:34:36Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-11-13T01:34:36Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-10-02 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/36889 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/36889 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Cámara Colombiana de la Infraestructura. (4 de Febrero de 2010). Los factores que afectan el buen desarrollo de las obras en el país. Obtenido de https://www.infraestructura.org.co/nuevapagweb/presentaciones/2010/FACTORES%20ATRASOS%20OBRAS-4%20de%20feb%202010.pdf Contraloría General de la República. (21 de Febrero de 2020). Contraloría identificó 1.176 proyectos críticos, obras inconclusas y elefantes blancos sin utilidad pública y social, por $8,6 billones. Obtenido de https://www.contraloria.gov.co/contraloria/sala-de-prensa/boletines-de-prensa/boletines-de-prensa-2020/-/asset_publisher/9IOzepbPkrRW/content/contraloria-identifico-1-176-proyectos-criticos-obras-inconclusas-y-elefantes-blancos-sin-utilidad-publica-y-soci Contraloría General de la República. (Junio de 30 de 2020). Alerta de la Contraloría General por proyectos críticos,obras inconclusas y Elefantes Blancos en San Andrés y Providencia. Obtenido de https://www.contraloria.gov.co/contraloria/sala-de-prensa/boletines-de-prensa/boletines-de-prensa-2020/-/asset_publisher/9IOzepbPkrRW/content/alerta-de-la-contraloria-general-por-proyectos-criticos-obras-inconclusas-y-elefantes-blancos-en-san-andres-y-pro Contraloría General de la República. (9 de Septiembre de 2020). Comunicado de Prensa No 127. Obtenido de Contraloría General de la República: 2020 Del Castillo Restrepo y Edmundo. (Diciembre de 2008). La reforma a la contratación pública, interpre-tación y alcance de la Ley 1150 de 2007 y sus decretos reglamentarios. (u. Certicamara, Ed.) Obtenido de Cámara de Comercio de Bogotá: https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/25090/346%2c02C35r_ej1.pdf?sequence=1&isAllowed=y Departamento Nacional de Planeación. (2002). Misión de Contratación: hacia una política para la eficiencia y la transparencia en la contratación pública, T. II. Bogotá D.C: Giro editores Ltda. Díaz, A (Enero de 2014). Las fallas de planeación y su incidencia en el contrato estatal de obra. Revista Digital De Derecho Administrativo. Bogotá D.C., Colombia: Universidad Externado de Colombia. El Tiempo. (24 de Octubre de 2018). Gobernador de La Guajira condenado por corrupción en elecciones. Obtenido de https://www.eltiempo.com/justicia/investigacion/corte-suprema-condena-a-gobernador-de-la-guajira-por-corrupcion-en-elecciones-285268 El País. (01 de Agosto de 2012). Mala planeación retrasa las grandes obras de infraestructura en Colombia. Obtenido de https://www.elpais.com.co/economia/mala-planeacion-retrasa-las-grandes-obras-de-infraestructura-en-colombia.html Foro Económico Mundial (FEM). (8 de Octubre de 2019). Informe de competitividad global 2019: cómo poner fin a una década perdida de crecimiento de la productividad. Obtenido de https://www.weforum.org/reports/how-to-end-a-decade-of-lost-productivity-growth Loaiza, M. (08 de Septiembre de 2018). ¿Qué países de América Latina tienen las mejores vías? Obtenido de https://cnnespanol.cnn.com/2018/09/28/que-paises-de-america-latina-tienen-las-mejores-vias/ Pinto, J (2015). Gerencia de proyectos. (3a. ed.). Pennsylvania State University: Pearson Educación. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=4097&pg=496 Project Management Institute, I. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. En I. Project Management Institute, La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. (pág. 762). Newtown Square, PA: Project Management Institute, Inc. Universidad Nacional de Colombia (21 de Agosto de 2019). El Cercado, ¿nuevo elefante blanco en La Guajira? (UN periódico digital), pág. 3. Obtenido de https://unperiodico.unal.edu.co/pages/detail/el-cercado-nuevo-elefante-blanco-en-la-guajira/ |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Colombia |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Civil |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36889/1/PerdomoTovarCamiloAndres.2020.pdf.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36889/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36889/3/PerdomoTovarCamiloAndres.2020.pdf.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
f89209e48097491d9e9c3f88af3bf4d1 a609d7e369577f685ce98c66b903b91b 0b51de263b43226a940a0d0cf0b40f15 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1837098387031195648 |
| spelling |
Guevara Chacón, Luz MeryPerdomo Tovar, Camilo AndrésIngeniero CivilColombiaCalle 1002020-11-13T01:34:36Z2020-11-13T01:34:36Z2020-10-02http://hdl.handle.net/10654/36889instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn la actualidad existen numerosas obras abandonadas e inconclusas en todo el territorio colombiano, obras de carácter público y privado, reflejando el atraso en la infraestructura del país, entre las que se destacan según el último comunicado de prensa de la Contraloría General de la República (2020), el Portal de Metrolinea “Papi Quiero Piña”, en Floridablanca (Santander), la Refinería del Meta, el Distrito de Riego Triángulo del Tolima, algunas de las mil cuatrocientas obras inconclusas y críticas. Este aspecto constituye la raíz del presente ensayo, considerando como punto de partida la deficiente planeación en la ejecución de proyectos, con consecuencias nefastas para Colombia, con la afectación social que esto implica.At present there are numerous abandoned and unfinished works throughout the Colombian territory, works of a public and private nature, reflecting the backwardness in the country's infrastructure, among which are highlighted according to the latest press release of the Comptroller General of the Republic ( 2020), the Metrolinea Portal “Papi Quiero Piña”, in Floridablanca (Santander), the Meta Refinery, the Triángulo del Tolima Irrigation District, some of the 1,400 unfinished and critical works. This aspect constitutes the root of this essay, considering as a starting point the deficient planning in the execution of projects, with dire consequences for Colombia, with the social impact that this implies.PregradoÀ l'heure actuelle, il existe de nombreux travaux abandonnés et inachevés sur tout le territoire colombien, travaux à caractère public et privé, reflétant le retard des infrastructures du pays, parmi lesquels sont mis en évidence selon le dernier communiqué de presse du contrôleur général de la République ( 2020), le portail Metrolinea «Papi Quiero Piña», à Floridablanca (Santander), la raffinerie Meta, le district d'irrigation de Triángulo del Tolima, quelques-uns des 1 400 travaux inachevés et critiques. Cet aspect constitue la racine de cet essai, considérant comme point de départ une planification déficiente dans l'exécution des projets, avec des conséquences désastreuses pour la Colombie, avec l'impact social que cela implique.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoFalencias, abandono y retraso en proyectos civiles en ColombiaFailures, abandonment and delay in civil projects in ColombiaADMINISTRACION DE PROYECTOSOBRAS PUBLICASPLANIFICACION ESTRATEGICAAbandonmentShortcomingsDelayPMIPMBOK 6.0infrastructureplaysColombiaplanningexecutionFalenciasAbandonoretrasoPMIPMBOK 6.0InfraestructuraObrasColombiaPlaneacionEjecuciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería CivilFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaCámara Colombiana de la Infraestructura. (4 de Febrero de 2010). Los factores que afectan el buen desarrollo de las obras en el país. Obtenido de https://www.infraestructura.org.co/nuevapagweb/presentaciones/2010/FACTORES%20ATRASOS%20OBRAS-4%20de%20feb%202010.pdfContraloría General de la República. (21 de Febrero de 2020). Contraloría identificó 1.176 proyectos críticos, obras inconclusas y elefantes blancos sin utilidad pública y social, por $8,6 billones. Obtenido de https://www.contraloria.gov.co/contraloria/sala-de-prensa/boletines-de-prensa/boletines-de-prensa-2020/-/asset_publisher/9IOzepbPkrRW/content/contraloria-identifico-1-176-proyectos-criticos-obras-inconclusas-y-elefantes-blancos-sin-utilidad-publica-y-sociContraloría General de la República. (Junio de 30 de 2020). Alerta de la Contraloría General por proyectos críticos,obras inconclusas y Elefantes Blancos en San Andrés y Providencia. Obtenido de https://www.contraloria.gov.co/contraloria/sala-de-prensa/boletines-de-prensa/boletines-de-prensa-2020/-/asset_publisher/9IOzepbPkrRW/content/alerta-de-la-contraloria-general-por-proyectos-criticos-obras-inconclusas-y-elefantes-blancos-en-san-andres-y-proContraloría General de la República. (9 de Septiembre de 2020). Comunicado de Prensa No 127. Obtenido de Contraloría General de la República: 2020Del Castillo Restrepo y Edmundo. (Diciembre de 2008). La reforma a la contratación pública, interpre-tación y alcance de la Ley 1150 de 2007 y sus decretos reglamentarios. (u. Certicamara, Ed.) Obtenido de Cámara de Comercio de Bogotá: https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/25090/346%2c02C35r_ej1.pdf?sequence=1&isAllowed=yDepartamento Nacional de Planeación. (2002). Misión de Contratación: hacia una política para la eficiencia y la transparencia en la contratación pública, T. II. Bogotá D.C: Giro editores Ltda.Díaz, A (Enero de 2014). Las fallas de planeación y su incidencia en el contrato estatal de obra. Revista Digital De Derecho Administrativo. Bogotá D.C., Colombia: Universidad Externado de Colombia.El Tiempo. (24 de Octubre de 2018). Gobernador de La Guajira condenado por corrupción en elecciones. Obtenido de https://www.eltiempo.com/justicia/investigacion/corte-suprema-condena-a-gobernador-de-la-guajira-por-corrupcion-en-elecciones-285268El País. (01 de Agosto de 2012). Mala planeación retrasa las grandes obras de infraestructura en Colombia. Obtenido de https://www.elpais.com.co/economia/mala-planeacion-retrasa-las-grandes-obras-de-infraestructura-en-colombia.htmlForo Económico Mundial (FEM). (8 de Octubre de 2019). Informe de competitividad global 2019: cómo poner fin a una década perdida de crecimiento de la productividad. Obtenido de https://www.weforum.org/reports/how-to-end-a-decade-of-lost-productivity-growthLoaiza, M. (08 de Septiembre de 2018). ¿Qué países de América Latina tienen las mejores vías? Obtenido de https://cnnespanol.cnn.com/2018/09/28/que-paises-de-america-latina-tienen-las-mejores-vias/Pinto, J (2015). Gerencia de proyectos. (3a. ed.). Pennsylvania State University: Pearson Educación. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=4097&pg=496Project Management Institute, I. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. En I. Project Management Institute, La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. (pág. 762). Newtown Square, PA: Project Management Institute, Inc.Universidad Nacional de Colombia (21 de Agosto de 2019). El Cercado, ¿nuevo elefante blanco en La Guajira? (UN periódico digital), pág. 3. Obtenido de https://unperiodico.unal.edu.co/pages/detail/el-cercado-nuevo-elefante-blanco-en-la-guajira/ORIGINALPerdomoTovarCamiloAndres.2020.pdf.pdfPerdomoTovarCamiloAndres.2020.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf112332http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36889/1/PerdomoTovarCamiloAndres.2020.pdf.pdff89209e48097491d9e9c3f88af3bf4d1MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36889/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILPerdomoTovarCamiloAndres.2020.pdf.pdf.jpgPerdomoTovarCamiloAndres.2020.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4323http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36889/3/PerdomoTovarCamiloAndres.2020.pdf.pdf.jpg0b51de263b43226a940a0d0cf0b40f15MD5310654/36889oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/368892020-12-09 01:10:05.425Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |