Formulación del proyecto de sustitución de luminarias fluorescentes a led en la sede nivel central de la Unidad Administrativa Especial Migración Colombia

El presente artículo científico muestra de forma gradual las metodologías empleadas por el estudiante de la Especialización en Gerencia Integral de Proyectos para la identificación de un problema o necesidad en su sitio de trabajo. También refleja como esté, mediante la aplicación de algunas técnica...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Gestión del Cronograma
Gestión del Costo
Gestión de los Recursos Humanos
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PERT
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ADMINISTRACION DE PERSONAL
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description El presente artículo científico muestra de forma gradual las metodologías empleadas por el estudiante de la Especialización en Gerencia Integral de Proyectos para la identificación de un problema o necesidad en su sitio de trabajo. También refleja como esté, mediante la aplicación de algunas técnicas contenidas en el PMBOK y/o los conocimientos adquiridos en las diferentes asignaturas impartidas en el programa, formula un proyecto que pueda atender la necesidad y/o problema identificado.
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También refleja como esté, mediante la aplicación de algunas técnicas contenidas en el PMBOK y/o los conocimientos adquiridos en las diferentes asignaturas impartidas en el programa, formula un proyecto que pueda atender la necesidad y/o problema identificado.Unidad Administrativa Especial Migración ColombiaThe present scientific article shows gradually the methodologies employed by the student of the specialization in Integral management of projects for the identification of a problem or necessity in his work place. It also reflects as it is, through the application of some techniques contained in the PMBOK and/or the knowledge acquired in the different subjects taught in the program, formulates a project that can meet the need and/or problem identified.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión del AlcanceGestión del CronogramaGestión del CostoGestión de los Recursos HumanosEDTPERTRACIRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALScope ManagementSchedule ManagementCost ManagementHuman Resources ManagementEDTPERTRACIFormulación del proyecto de sustitución de luminarias fluorescentes a led en la sede nivel central de la Unidad Administrativa Especial Migración ColombiaFormulation of the project to replace led fluorescent luminaires at the central level of the Unidad Administrativa Especial Migración Colombiinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fD. d. l. F. Publica, Decreto 4062 del 2011 "Por la cual se crea la Unidad Administrativa Especial Migracion Colombia", Bogota D.C.: Imprenta Nacional, 2011.Unidad Administrativa Especial Migracion Colombia, «Migracion Colombia,» [En línea]. Available: http://www.migracioncolombia.gov.co/index.php/es/entidad/quienes-somos2/informacion-general. [Último acceso: 8 Agosto 2018].Instiuto Colombiano de Normas Tecnicas (INCONTEC), NTC-ISO 14001:2015, Bogotá D.C.: Instiuto Colombiano de Normas Tecnicas (INCONTEC), 2015.Instiuto Colombiano de Normas Tecnicas (INCONTEC), NTC-ISO 9001:2015, Bogotá D.C.: Instiuto Colombiano de Normas Tecnicas (INCONTEC), 2015.Unidad Administrativa Especial Migracion Colombia, Resolucion 1007 del 2017, Bogota D.C, 2017.Unidad Administrativa Especial Migracion Colombia, Plan de Gestion Ambiental 2018, Bogotá D.C., 2018.Project Management Institute, Inc, «Guía de los fundamentos para la dirección de Proyectos (Guía del PMBOK - Quinta Edicion),» de 5.4.2 Crear la EDT/WBS: Herramientas y Tecnicas, Newtown Square, Pensilvania - E.E.U.U, Project Management Institute, Inc, 2013, pp. 128 - 131.Project Management Institute, inc, «Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos (Guía del PMBOK - Quinta Edición),» de 6.2.2 Definir las Actividades: Herramientas y Técnicas, Newtown Square, Pensilvania - E.E. U.U., Project Management Institute, inc, 2013, pp. 151-152.Project Management Institute, Inc, «Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) — Quinta edición,» de 6.3.2 Secuenciar las Actividades: Herramientas y Técnicas, Newtown Square, Pensilvania - E.E.U.U., Project Management Institute, Inc, 2013, pp. 156 - 159.Project Management Institute, Inc, «Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) — Quinta edición,» de 6.3.3.1 Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto, Newtown Square, Pensilvania - EE.UU, Project Management Institute, Inc, 2013, pp. 159 -160.Project Management Institute, Inc, «Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) — Quinta edición,» de 6.4 Estimar los Recursos de las Actividades, Newtown Square, Pensilvania - EE.UU., Project Management Institute, Inc, 2013, p. 160 y 164.Project Management Institute, Inc, «Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) — 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