Propuesta metodológica para la mejora continua del Sistema de Gestión del laboratorio de calibración de equipos topográficos LACET, del centro para el desarrollo del hábitat y la construcción CDHC, SENA Regional Antioquia, para preservar la acreditación ante la ONAC.

15 páginas.

Autores:: Castro López, Cindy Fernanda

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:: Repositorio UMNG

Idioma:: spa

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Para el desarrollo de este trabajo de investigación se han diseñado herramientas que facilitan la validación del cumplimiento de los requisitos exigidos por dicha norma y promueven el planteamiento de soluciones aplicables a las oportunidades de mejora identificadas para fortalecer todos los componentes de su sistema de gestión y promover la mejora continua del mismo. Es el deseo de LACET mantener la acreditación ante la ONAC en el tiempo ya que para la organización esto representa su reconocimiento como un laboratorio que cumple con las competencias de calibración y ensayo exigidas por los organismos nacionales e internacionales de acreditación. La finalidad de este artículo de investigación es generar un insumo que le permita a la organización fortalecer el su sistema de gestión e identificar oportunamente las oportunidades los no cumplimientos que se presenten durante la realización de sus actividades para abordarlas y mitigar su impacto.The present is a descriptive article, which deals with the methodological proposal of interdisciplinary groups of continuous improvement (EIMC) for the calibration laboratory of topographic equipment LACET belonging to the center for the development of the habitat and construction CDHC, SENA regional Antioquia, which It is in the process of being accredited before the ONAC in relation to ISO 17025:2005. For the development of this work, tools have been designed to facilitate the validation of compliance with the requirements demanded by this standard and promote the approach of solutions applicable to identified improvement opportunities to strengthen all the components of its management system and promote improvement continuous of it. It is the desire of LACET to maintain accreditation with the ONAC in time since for the organization this represents its recognition as a laboratory that complies with the calibration and testing competences required by national and international accreditation bodies. The purpose of this article is to generate an input that allows the organization to strengthen its management systemand timely identify the non-compliance opportunities that arise during the implementation of its activities to address them and mitigate their impact.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia de la CalidadIngenieria - Especialización en Gerencia de la CalidadFacultad de IngenieríaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta metodológica para la mejora continua del Sistema de Gestión del laboratorio de calibración de equipos topográficos LACET, del centro para el desarrollo del hábitat y la construcción CDHC, SENA Regional Antioquia, para preservar la acreditación ante la ONAC.Methodogical proposal for the continuous improvement of the Management System of the calibration laboratory of topographic equipment LACET, of the center for habitat development and the CDHC construction, SENA Antioquia Regional, to preserve the accreditation before the ONAC.info:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042MEJORAMIENTO DE PROCESOSLABORATORIOSTOPOGRAFIAcontinuous improvementimprovement opportunityauditmanagement systeminterdisciplinary teams of continuous improvement.mejora continuaoportunidad de mejoraauditoriasistema de gestiónequipos interdisciplinarios de mejora continua.artículos científicosN. J. Hernández López y A. Tunjano Gutiérrez, «Prestación de los servicios de auditoria interna con experto externo para la revisión del sistema de gestión de calidad del laboratorio de calibración de equipos topográficos bajo la norma NTC ISO/IEC 17025:2005,» Medellin, 2017.G. Zapata, Dirección, LACET - Laboratorio de Calibración de Equipos Topográficos. [Película]. 2015.«Instituto Geográfico Agustin Codazzi,» 2017. [En línea]. Available: http://www.igac.gov.co/igac.ISO, ISO 17025:2005 Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y de calibración, 2005.EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD. REQUISITOS GENERALES PARA LOS ORGANISMOS DE ACREDITACIÓN QUE REALIZAN LA ACREDITACIÓN DE ORGANISMOS DE EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD, 2005.ISO, «International Organization of Standarization,» [En línea]. Available: https://www.iso.org/home.html. [Último acceso: 2 Noviembre 2017].IAF, «International Acreditation Forum,» [En línea]. Available: http://www.iaf.nu/. 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Carlos Alberto Banfi Deluca, «La gestión de grupos de mejora como herramienta para el».Guia ISO/IEC 58:1993, Calibration and testing laboratory accreditation system-general requirements for operation and recognition.ISO 10012:2003, Sistemas de gestión de las mediciones- Requisitos para los procesos de medición y los equipos de medición.ISO 9000 Sistemas de gestión de la calidad-fundamentos y vocabulario.ORIGINALCastroLopezCindyFernanda.pdfArticulo finalapplication/pdf857822https://repository.umng.edu.co/bitstreams/6bfdec9a-e99b-43ae-bb8a-7ea4458dd742/download5d20e8aa566653913f71ea53a397247bMD51oficio fernanda.pdfCarta de autorización por parte de la empresaapplication/pdf231658https://repository.umng.edu.co/bitstreams/991fe154-dfdb-42c7-b21e-2cde62833ed6/downloadce09b8abae5fa29a9afc58ee2c85d499MD52LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/527479a3-8f08-4029-9a82-01801b77ce9e/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD53TEXTCastroLopezCindyFernanda.pdf.txtExtracted texttext/plain26281https://repository.umng.edu.co/bitstreams/45ee98fe-44a9-41da-ac57-f06597be6961/downloaddb3c4aa4853e80a07102845a6615ec13MD54oficio fernanda.pdf.txtExtracted texttext/plain1613https://repository.umng.edu.co/bitstreams/a06c2b38-5a9b-4b4b-9e48-d6f63c462b31/download346a525734d65791c260eb53192e8ba3MD55THUMBNAILCastroLopezCindyFernanda.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6648https://repository.umng.edu.co/bitstreams/68e046c2-c23e-4cdb-96e5-4b1eedc646a1/downloadb4a5d6387781d2059463af20e2a2b1baMD56oficio fernanda.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6827https://repository.umng.edu.co/bitstreams/4d3017a3-d239-47be-b33b-ad129301484e/download47dcc7e02abaa2087f074f58cbcda51cMD5710654/17301oai:repository.umng.edu.co:10654/173012019-12-30 13:07:46.895https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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