Liderazgo en el control fiscal participativo en Colombia: Un reto por superar
Este ensayo constituye una reflexión del impacto que tiene el liderazgo en el control fiscal participativo a través de la participación ciudadana como una estrategia decisiva para el buen uso de los recursos públicos para enfrentar la corrupción y la ineficiencia de las entidades públicas .A lo larg...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7600
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/7600
- Palabra clave:
- control fiscal
participación
CONTROL FISCAL
LIDERAZGO EMPRESARIAL
control fiscal
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Este ensayo constituye una reflexión del impacto que tiene el liderazgo en el control fiscal participativo a través de la participación ciudadana como una estrategia decisiva para el buen uso de los recursos públicos para enfrentar la corrupción y la ineficiencia de las entidades públicas .A lo largo del tiempo se ha venido dando importancia a las policitas de control fiscal, liderazgo, participación en cada uno de los aspectos que tienen que ver con el tema económico de un país, su evolución ha permitido el crecimiento del país, de industria, de familias y el nuestro; este crecimiento está fundamentado en qué tipo de líderes hemos tenido en las diferentes etapas de la historia económica y como el liderazgo ejercido por cada uno de ellos ha impactado de diferente manera en cada generación. |
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Bernal Torres, Cesar AugustoMolina Rojas, Julie Estefeinistephannie134@yahoo.esEspecialista en Alta GerenciaCampus UMNG2016-03-03T16:24:45Z2019-12-30T14:02:48Z2016-03-03T16:24:45Z2019-12-30T14:02:48Z2015-12-02http://hdl.handle.net/10654/7600Este ensayo constituye una reflexión del impacto que tiene el liderazgo en el control fiscal participativo a través de la participación ciudadana como una estrategia decisiva para el buen uso de los recursos públicos para enfrentar la corrupción y la ineficiencia de las entidades públicas .A lo largo del tiempo se ha venido dando importancia a las policitas de control fiscal, liderazgo, participación en cada uno de los aspectos que tienen que ver con el tema económico de un país, su evolución ha permitido el crecimiento del país, de industria, de familias y el nuestro; este crecimiento está fundamentado en qué tipo de líderes hemos tenido en las diferentes etapas de la historia económica y como el liderazgo ejercido por cada uno de ellos ha impactado de diferente manera en cada generación.This essay is a reflection of the impact of leadership in participatory fiscal control through citizen participation as a key strategy for the proper use of public resources to address the corruption and inefficiency of public entities .A over time has been giving importance to policitas fiscal control, leadership, participation in each of the aspects that have to do with the economic issue of a country, its evolution has allowed the growth of the country, industry, and families our; This growth is based on what kind of leaders we had in the different stages of economic history and as the leadership shown by each of them has impacted differently in each generation.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta Gerenciacontrol fiscalparticipaciónCONTROL FISCALLIDERAZGO EMPRESARIALcontrol fiscalparticipationLiderazgo en el control fiscal participativo en Colombia: Un reto por superarParticipative leadership Fiscal Control in Colombia: A Challenge to overcomeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fÁlvarez ortiz diego, argote fuentes rubén, caro de bernal verónica, dáger espeleta roberto. (2006).Control social en Colombia características y tendencias. Una mirada desde el control fiscal. Contraloría General de la República. Bogotá, Colombia. • Astro Sandra. Investigadora. (2000). Foros de interés ciudadano lucha contra la corrupción. Contraloría General de la República. Bogotá, Colombia. Constitución Política de Colombia de 1991.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALENSAYO JULIE MOLINA.pdfEnsayoapplication/pdf188123http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7600/1/ENSAYO%20JULIE%20MOLINA.pdf7b7a637f3f406c7312c394708f729d7aMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7600/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTENSAYO JULIE MOLINA.pdf.txtExtracted texttext/plain32146http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7600/3/ENSAYO%20JULIE%20MOLINA.pdf.txtb6e5215c06f122d59fe356a345392fe0MD53THUMBNAILENSAYO JULIE MOLINA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5020http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7600/4/ENSAYO%20JULIE%20MOLINA.pdf.jpg7b9c26f62df917eeb4a1bcc97858a27aMD5410654/7600oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/76002019-12-30 09:02:48.891Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |