Necesidades de Infraestructura en Colombia y Asociaciones Público Privadas

Las Asociaciones Público-Privadas se han convertido en una herramienta común para diseñar, construir, financiar, operar y mantener proyectos de infraestructura pública. El análisis del sector público, bajo un esquema de obra pública tradicional se dedica al periodo de construcción del activo dejando...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description Las Asociaciones Público-Privadas se han convertido en una herramienta común para diseñar, construir, financiar, operar y mantener proyectos de infraestructura pública. El análisis del sector público, bajo un esquema de obra pública tradicional se dedica al periodo de construcción del activo dejando a un lado y por fuera del proceso de planeación del proyecto en cuestión los costos de operación y mantenimiento. Colombia, es uno de los pocos países de América Latina con capacidad sólida para implementar proyectos de Asociaciones Público-Privadas según el informe presentado por el Banco Mundial “Financiación privada de infraestructuras públicas a través de APP en América Latina y el Caribe”, publicado el 9 de mayo de 2017. Se destaca que la economía del país, tiene además una ventaja en la atracción de inversionistas extranjeros frente a las de países más pequeños.
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spelling Mendoza Beltrán, DavidColorado Pacheco, Leidy Milenamilenaclrd08@gmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCampus UMNG2017-09-05T16:41:40Z2019-12-30T15:59:31Z2017-09-05T16:41:40Z2019-12-30T15:59:31Z2017-06-17http://hdl.handle.net/10654/16515Las Asociaciones Público-Privadas se han convertido en una herramienta común para diseñar, construir, financiar, operar y mantener proyectos de infraestructura pública. El análisis del sector público, bajo un esquema de obra pública tradicional se dedica al periodo de construcción del activo dejando a un lado y por fuera del proceso de planeación del proyecto en cuestión los costos de operación y mantenimiento. Colombia, es uno de los pocos países de América Latina con capacidad sólida para implementar proyectos de Asociaciones Público-Privadas según el informe presentado por el Banco Mundial “Financiación privada de infraestructuras públicas a través de APP en América Latina y el Caribe”, publicado el 9 de mayo de 2017. Se destaca que la economía del país, tiene además una ventaja en la atracción de inversionistas extranjeros frente a las de países más pequeños.Public-Private Partnerships have become a common tool for designing, building, financing, operating and maintaining public infrastructure projects. The analysis of the public sector, under a traditional public works scheme, is dedicated to the period of construction of the asset, leaving the costs of operation and maintenance aside and outside the planning process of the project in question. Colombia, is one of the few Latin American countries with a strong capacity to implement projects of Public-Private Partnerships according to the report presented by the World Bank "Private financing of public infrastructures through PPPs in Latin America and the Caribbean", published on May 9, 2017. It is highlighted that the country's economy also has an advantage in attracting foreign investors compared to those of smaller countries.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaAsociaciones Público PrivadasColombiaGobiernoInfraestructuraOrganizaciones PrivadasOBRAS PUBLICASEMPRESAS ESTATALESEMPRESAS PRIVADASPublic-private partnershipsColombiaGovernmentInfrastructurePrivate organizationsNecesidades de Infraestructura en Colombia y Asociaciones Público PrivadasInfrastructure Needs in Colombia and Public Private Partnershipsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fDNP. (2013). Departamento Nacional de Planeación. Obtenido de ABC de APP: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Participacin%20privada%20en%20proyectos%20de%20infraestructu/HA01%20ABC%20APP%202016.pdfVernis, A. (octubre de 2005). 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Estudios Técnicos, Inc., 1.http://web.a.ebscohost.com.ezproxy.umng.edu.co:2048/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=f4860a59-39d6-47c9-a729-cb7ab4f9c31c%40sessionmgr4006&vid=3&hid=4214https://blogs.iadb.org/moviliblog/2016/09/20/colombia-sigue-apostando-por-las-asociaciones-publico-privadas/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALColoradoPachecoLeidyMilena2017.pdfEnsayoapplication/pdf480684http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16515/1/ColoradoPachecoLeidyMilena2017.pdf0653f37482030b0f082777fa7ddb855aMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16515/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTColoradoPachecoLeidyMilena2017.pdf.txtExtracted texttext/plain26226http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16515/3/ColoradoPachecoLeidyMilena2017.pdf.txt230fd467b3645ddfd54c0d3a1d2c16b0MD53THUMBNAILColoradoPachecoLeidyMilena2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4610http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16515/4/ColoradoPachecoLeidyMilena2017.pdf.jpgeee7a987a32ec39bba3ef3eddfd24ef7MD5410654/16515oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/165152019-12-30 10:59:32.246Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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