Filosofía Lean como un método de innovación en la constucción de proyectos
El constante cambio generado por aspectos que generan en un ambiente creativo abordan grandiosos y significativos descubrimientos en varios aspectos que estructuran la humanidad.Se ha hecho precisión en la toma conciencia sobre la creación de nuevas herramientas para para adecuarse a las dinámicas e...
- Autores:
-
Torres Cely, Luciano
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44691
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44691
- Palabra clave:
- PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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El constante cambio generado por aspectos que generan en un ambiente creativo abordan grandiosos y significativos descubrimientos en varios aspectos que estructuran la humanidad.Se ha hecho precisión en la toma conciencia sobre la creación de nuevas herramientas para para adecuarse a las dinámicas en un mercado de producción en el que debe imperar la eficiencia y productividad. La innovación crea productos y servicios que son utilizadas en varias áreas, entre ellas la construcción que por su aplicación se adapta a la llamada “filosofía Lean” cuyo objetivo principal se centra en la aplicación de una serie de metodologías que generan un valor añadido en varias de las fases de un proyecto de construcción. |
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La innovación crea productos y servicios que son utilizadas en varias áreas, entre ellas la construcción que por su aplicación se adapta a la llamada “filosofía Lean” cuyo objetivo principal se centra en la aplicación de una serie de metodologías que generan un valor añadido en varias de las fases de un proyecto de construcción.The constant change generated by aspects that generate in a creative environment address great and significant discoveries in various aspects that structure humanity. Precision has been made in awareness about the creation of new tools to adapt to the dynamics in a production market in which efficiency and productivity must prevail. Innovation creates products and services that are used in several areas, including construction that, due to its application, adapts to the so-called "Lean philosophy" whose main objective is focused on the application of a series of methodologies that generate added value in various areas. of the phases of a construction project.PregradoLe changement constant généré par les aspects qui génèrent dans un environnement créatif adresse de grandes et importantes découvertes dans divers aspects qui structurent l'humanité.Une précision a été faite dans la prise de conscience de la création de nouveaux outils pour s'adapter à la dynamique d'un marché de production dans lequel l'efficacité et la productivité doit prévaloir. L'innovation crée des produits et des services qui sont utilisés dans plusieurs domaines, dont la construction qui, en raison de son application, s'adapte à la soi-disant "philosophie Lean" dont l'objectif principal est axé sur l'application d'une série de méthodologies qui génèrent de la valeur ajoutée dans divers des phases d'un projet de construction.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoFilosofía Lean como un método de innovación en la constucción de proyectosLean Philosophy as a method of innovation in the construction of projectsPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOPLANIFICACION ESTRATEGICADynamicsEfficiencyProductivityProductsServicesMethodologiesInnovationValue addedProductsWasteOptimizeDinámicasEficienciaProductividadProductosServiciosMetodologíasInnovaciónValor añadidoProducciónDesperdiciosOptimizarTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería CivilFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaAl-Aomar, R (2012). Analysis of lean construction practices at Abu Dhabi construction industry, Lean Construction Journal, pp. 105-121.Ballard, G. Howell, J. A. (2003). Lean Project management, Building Research y Information, 31, 1–15.Drucker, P (2004), La disciplina de la innovación, pp.3-7.Furst P.G, (2010). Construcción integrated Project delivery, Industrial Management, pp. 19–24G. Araque, D. García y E. Aguirre (2017), “La metodología lean construction y el análisis de pérdidas en el sector civil colombiano: un estudio de caso”, Desarrollo e Innovación en Ingeniería, pp. 378-391Howell, A. 1999 what is Lean Construction. En:” Proc. 7th Ann. Conf. Int’l. Group for Lean Construction, Berkeley, CA.H. Porras, O. Sánchez, J. Galvis (3 de junio de 2014), “Filosofía Lean Construction para la gestión de proyectos de construcción: una revisión actual”, Obtenido de FilosofiaLeanConstructionParaLaGestionDeProyectosD-7855003.pdfPatel, A. (2011). The Last Planner System for reliable project deliveryPablo Orihuela. Sistema integrado para la gestión Lean de proyectos de construcción, consultado 23 de octubre 2013, En: http://www.motiva.com.pe/ Artículos/Sistema.Koskela L., Huovila, P. (2002). Gestión del diseño en la construcción de edificios: de la teoría a la práctica, Journal of Construction Research, pp. 31-16Nelson, B. (1997). 1001 formas de motivar a los empleados. Editorial Norma. 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