Implementacion de la equidad laboral con enfique de genero en el sector de la vigilancia y seguridad privada
La equidad laboral con enfoque de género es un axioma que debe llevarse a cabo en las diversas relaciones de la sociedad, a fin de promover la igualdad comunitaria y posibilitar que los diferentes sectores del país puedan acceder a oportunidades en condiciones justas. El presente documento propende...
- Autores:
-
Herrera Montañez, Maria Nayibe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44072
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44072
- Palabra clave:
- IGUALDAD DE REMUNERACION
POLICIA PRIVADA
TRABAJO DE LA MUJER
labor equity
Gender approach
employment relationship
security and surveillance sector.
Equidad laboral
enfoque de género
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La equidad laboral con enfoque de género es un axioma que debe llevarse a cabo en las diversas relaciones de la sociedad, a fin de promover la igualdad comunitaria y posibilitar que los diferentes sectores del país puedan acceder a oportunidades en condiciones justas. El presente documento propende identificar los elementos estratégicos que deben ser implementados por el sector de vigilancia y seguridad privada para fomentar la equidad de género en los cargos de alta gerencia. Dentro del desarrollo de la presente investigación, se distinguieron algunos de los retos que presupone la vinculación laboral de la mujer, en razón a condiciones físicas, biológicas, culturales y sociales acentuadas en la colectividad, las cuales han sido definidas por diversos estereotipos y patrones sociales que han minimizado la labor femenina en la historia. Del mismo modo, se aludieron diversos elementos estratégicos encaminados a favorecer una ecuanimidad tanto en los factores para la vinculación laboral a través de la selección de personal y las diversas políticas desarrolladas dentro de las instituciones a fin de mantener con equivalencia las oportunidades y actividades que desarrolla el personal, concluyendo así, que pese a que las relaciones laborales deben ser estimuladas por las áreas de personal que dirige el talento humano, también poseen el compromiso de eliminar las barreras que dificultan la incorporación en este sector, implementando a su vez condiciones que faciliten el buen desarrollo de las actividades laborales. |
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Acereda, A. (2010). Mujeres, toma de decisiones y liderazgo en las organizaciones. Cien años de acceso libre de la mujer a la universidad. Generatilat de Catakunya/ Consell Interuniversitari de Catalunya: http://portal.uned.es/portal/page?_ pageid=93,25625084&_dad=portal&_schema=PORTAL Amaya, A. (2014) Liderazgo de la mujer colombiana. Universidad Militar Nueva Granada Especialización De Alta Gerencia. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/14037/ARTICULO%20DE%20GRADO%20FINAL-%20EL%20LIDERAZGO%20DE%20LA%20MUJER%20COLOMBIANA.pdf?sequence=2&isAllowed=y Andres Pastrana Arango, J. C. (2000). Ley 581 de 2000. Bogotá: DIARIO OFICIAL No. 444.026 del 31 de mayo de 2000. CPEM. (S.f.) Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer. http://www.equidadmujer.gov.co/consejeria/Paginas/Objetivos-Metas-Funciones.aspx#:~:text=Orientar%20y%20participar%20en%20el,de%20g%C3%A9nero%20para%20las%20mujeres. Díez, E., Terrón, E. & Anguita, R. (2009). 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Díez, E., Terrón, E. & Anguita, R. (2009). Percepción de las mujeres sobre el ‘techo de cristal’ en educación. Revista Interuniversitaria de Formación de Profesorado,23(1), 27-40. Embajada de los Estados Unidos. (14 y 15 de octubre de 2014). Asociación Nacional de Mujeres Empresarias y Emprendedoras. http://www.colempresarias.org/boletin-informativo-febrero-2014/. Esparza, M. (2020) Uso del tiempo, trabajo doméstico y la doble jornada laboral. México. Scielo. http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1514-68712020000200022&lng=es&nrm=iso&tlng=es Hernández, C. & Camarena, M. E. (2005). Inequidad de género en las organizaciones. Ina visión Latinoaméricana. Actualidad Contable Faces, 8, 20-29. Hochschild, A. (1989). The second shift: Working parents and the revolution at home. New York: Viking Penguin Ley 1257 de 2008. 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Pachon Muñoz, WillianHerrera Montañez, Maria NayibeAdministrador de Riesgos, Seguridad y Salud en el Trabajo2023-05-30T17:48:56Z2023-05-30T17:48:56Z2022-09-29http://hdl.handle.net/10654/44072instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa equidad laboral con enfoque de género es un axioma que debe llevarse a cabo en las diversas relaciones de la sociedad, a fin de promover la igualdad comunitaria y posibilitar que los diferentes sectores del país puedan acceder a oportunidades en condiciones justas. El presente documento propende identificar los elementos estratégicos que deben ser implementados por el sector de vigilancia y seguridad privada para fomentar la equidad de género en los cargos de alta gerencia. Dentro del desarrollo de la presente investigación, se distinguieron algunos de los retos que presupone la vinculación laboral de la mujer, en razón a condiciones físicas, biológicas, culturales y sociales acentuadas en la colectividad, las cuales han sido definidas por diversos estereotipos y patrones sociales que han minimizado la labor femenina en la historia. Del mismo modo, se aludieron diversos elementos estratégicos encaminados a favorecer una ecuanimidad tanto en los factores para la vinculación laboral a través de la selección de personal y las diversas políticas desarrolladas dentro de las instituciones a fin de mantener con equivalencia las oportunidades y actividades que desarrolla el personal, concluyendo así, que pese a que las relaciones laborales deben ser estimuladas por las áreas de personal que dirige el talento humano, también poseen el compromiso de eliminar las barreras que dificultan la incorporación en este sector, implementando a su vez condiciones que faciliten el buen desarrollo de las actividades laborales.Labor equity with a gender approach is an axiom that must be carried out in the various relations of society, in order to promote community equality and enable the different sectors of the country to access opportunities under fair conditions. This document aims to identify the strategic elements that must be implemented by the private security and surveillance sector to promote gender equity in senior management positions. Within the development of the present investigation, some of the challenges that presuppose the employment relationship of women were distinguished, due to physical, biological, cultural and social conditions accentuated in the community, which have been defined by various stereotypes and social patterns. that have minimized women's work in history. In the same way, various strategic elements aimed at favoring equanimity were alluded to both in the factors for employment through the selection of personnel and the various policies developed within the institutions in order to maintain the opportunities and activities that it develops with equivalence. personnel, thus concluding that despite the fact that labor relations must be stimulated by the personnel areas that direct human talent, they also have the commitment to eliminate the barriers that hinder incorporation in this sector, while implementing conditions that facilitate the proper development of work activities.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImplementacion de la equidad laboral con enfique de genero en el sector de la vigilancia y seguridad privadaImplementation of labor equity with a gender focus in the private security and surveillance sectorIGUALDAD DE REMUNERACIONPOLICIA PRIVADATRABAJO DE LA MUJERlabor equityGender approachemployment relationshipsecurity and surveillance sector.Equidad laboralenfoque de génerovinculación laboralsector seguridad y vigilancia. Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de Riesgos, Seguridad y Salud en el TrabajoFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadUniversidad Militar Nueva GranadaAcereda, A. (2010). Mujeres, toma de decisiones y liderazgo en las organizaciones. Cien años de acceso libre de la mujer a la universidad. Generatilat de Catakunya/ Consell Interuniversitari de Catalunya: http://portal.uned.es/portal/page?_ pageid=93,25625084&_dad=portal&_schema=PORTAL Amaya, A. (2014) Liderazgo de la mujer colombiana. Universidad Militar Nueva Granada Especialización De Alta Gerencia. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/14037/ARTICULO%20DE%20GRADO%20FINAL-%20EL%20LIDERAZGO%20DE%20LA%20MUJER%20COLOMBIANA.pdf?sequence=2&isAllowed=y Andres Pastrana Arango, J. C. (2000). Ley 581 de 2000. Bogotá: DIARIO OFICIAL No. 444.026 del 31 de mayo de 2000. CPEM. (S.f.) 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Bogotá: DIARIO OFICIAL No. 444.026 del 31 de mayo de 2000.CPEM. (S.f.) Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer. http://www.equidadmujer.gov.co/consejeria/Paginas/Objetivos-Metas-Funciones.aspx#:~:text=Orientar%20y%20participar%20en%20el,de%20g%C3%A9nero%20para%20las%20mujeres.Díez, E., Terrón, E. & Anguita, R. (2009). Percepción de las mujeres sobre el ‘techo de cristal’ en educación. Revista Interuniversitaria de Formación de Profesorado,23(1), 27-40.Embajada de los Estados Unidos. (14 y 15 de octubre de 2014). Asociación Nacional de Mujeres Empresarias y Emprendedoras. http://www.colempresarias.org/boletin-informativo-febrero-2014/.Esparza, M. (2020) Uso del tiempo, trabajo doméstico y la doble jornada laboral. México. Scielo. http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1514-68712020000200022&lng=es&nrm=iso&tlng=esHernández, C. & Camarena, M. E. (2005). Inequidad de género en las organizaciones. Ina visión Latinoaméricana. 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