La motivación como eje principal en el incremento de la productividad laboral en las organizaciones colombianas
La motivación se define como los procesos que intervienen en los deseos de un trabajador para realizar un gran esfuerzo logrando cumplir los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad de satisfacer alguna necesidad individual. Este documento tiene como objetivo analizar la importancia...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16295
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/16295
- Palabra clave:
- Motivación
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MOTIVACION DEL EMPLEADO
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La motivación se define como los procesos que intervienen en los deseos de un trabajador para realizar un gran esfuerzo logrando cumplir los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad de satisfacer alguna necesidad individual. Este documento tiene como objetivo analizar la importancia de la motivación como eje principal en el incremento de la productividad laborar en las organizaciones colombianas, para esto se iniciara con una breve descripción de diferentes conceptos de motivación dados por algunos autores, después de esto se explicaran las diferentes teorías de la motivación, teorías como: la de las necesidades de Maslow (necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización) estas necesidades se ubican en una pirámide siendo la base las necesidades fisiológicas y la punta las necesidades de autorrealización, otras teorías que se describen son las Teoría de McClelland, Teoría de los dos factores de Herzberg, Teoría X y Y, y Teoría de las expectativas, a continuación se da una breve descripción de cómo nace la motivación en Colombia y cómo se maneja la motivación en las organizaciones Colombianas y para finalizar se enumeraran diversas formas de manejar la motivación y como estas benefician a la organización para poder incrementar la productividad para que los organizaciones colombianas puedan ser cada día más competitivas en un economía globalizada como la actual. |
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Chiavenato, I. (1996). Administración de Recursos Humanos. Mc. Graw Hill. Colombia. Cowling, A. & James, P. (1997). La esencia de la administración de personal relaciones industriales. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. México Jiménez, A. (1997). La Gestión por competencia: una nueva manera de gestionar Organización y las personas en un nuevo paradigma. En: Psicología del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos. Ediciones Gestión 2000. España. Robbins, S. (1999). Comportamiento Organizacional. Prentice Hall. México Gomes, D. (2009). Organizational Change and Job Satisfaction: The Mediating Role of Organizational Aon Consulting. (2002). Estudio de tendencias de recursos humanos en Colombia. Bogotá: Autor. Arango, L. G. & López C. M. (1999). Globalización, apertura económica y relaciones industriales en América Latina. (Comp.). Ballen, S. (1996). La relación entre la productividad y el pago por desempeño. Barney, J. (1991). Firms resources and sustained competitive advantage. Journal of Management,, Calderón, G. (2002). Procesos de transformación organizacional y su impacto sobre el talento humano. En: Cambio Organizacional en el Contexto de la Cultura Latinoamericana. Medellín: Asociación Colombiana de Facultades de Administración, ASCOLFA. |
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Pereira Silva, Jackson PaulOlarte Yepes, Deisy Rociodeisy0720@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002017-08-22T16:44:12Z2019-12-30T13:47:58Z2017-08-22T16:44:12Z2019-12-30T13:47:58Z2017-03-24http://hdl.handle.net/10654/16295La motivación se define como los procesos que intervienen en los deseos de un trabajador para realizar un gran esfuerzo logrando cumplir los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad de satisfacer alguna necesidad individual. Este documento tiene como objetivo analizar la importancia de la motivación como eje principal en el incremento de la productividad laborar en las organizaciones colombianas, para esto se iniciara con una breve descripción de diferentes conceptos de motivación dados por algunos autores, después de esto se explicaran las diferentes teorías de la motivación, teorías como: la de las necesidades de Maslow (necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización) estas necesidades se ubican en una pirámide siendo la base las necesidades fisiológicas y la punta las necesidades de autorrealización, otras teorías que se describen son las Teoría de McClelland, Teoría de los dos factores de Herzberg, Teoría X y Y, y Teoría de las expectativas, a continuación se da una breve descripción de cómo nace la motivación en Colombia y cómo se maneja la motivación en las organizaciones Colombianas y para finalizar se enumeraran diversas formas de manejar la motivación y como estas benefician a la organización para poder incrementar la productividad para que los organizaciones colombianas puedan ser cada día más competitivas en un economía globalizada como la actual.Motivation is defined as the processes that intervene in the desires of a worker to make a great effort to achieve organizational goals, conditioned by the ability to meet some individual need. This paper aims to analyze the importance of motivation as the main axis in the increase of labor productivity in Colombian organizations, for this to begin with a brief description of different concepts of motivation given by some authors, after this will be explained the Different theories of motivation, theories such as that of Maslow's needs (physiological, safety, affiliation, recognition and self-realization needs) these needs lie in a pyramid being the basis of physiological needs and the peak needs of Self-realization, other theories described are McClelland's Theory, Herzberg's Two Factor Theory, X and Y Theory, and Expectancy Theory, below is a brief description of how motivation is born in Colombia and how it is handled The motivation in the Colombian organizations and to finalize were enumerated diverse form S to manage motivation and how they benefit the organization in order to increase productivity so that Colombian organizations can become increasingly competitive in a globalized economy like today.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaMotivacióntrabajadoresdesempeñoincentivosefectividadnecesidades por satisfacerMOTIVACION DEL EMPLEADOINCENTIVOS EN LA INDUSTRIAPSICOLOGIA INDUSTRIALMotivationEmployeesperformanceincentiveseffectivenessNeeds to be met.La motivación como eje principal en el incremento de la productividad laboral en las organizaciones colombianasMotivation as a main axis in the increase of labor productivity in colombian organizationsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fChiavenato, I. (1996). Administración de Recursos Humanos. Mc. Graw Hill. Colombia.Cowling, A. & James, P. (1997). La esencia de la administración de personalrelaciones industriales. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. MéxicoJiménez, A. (1997). La Gestión por competencia: una nueva manera de gestionarOrganización y las personas en un nuevo paradigma. En: Psicología del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos. Ediciones Gestión 2000. España.Robbins, S. (1999). Comportamiento Organizacional. Prentice Hall. MéxicoGomes, D. (2009). Organizational Change and Job Satisfaction: The Mediating Role of OrganizationalAon Consulting. (2002). Estudio de tendencias de recursos humanos en Colombia. Bogotá: Autor.Arango, L. G. & López C. M. (1999). Globalización, apertura económica y relaciones industriales en América Latina. (Comp.).Ballen, S. (1996). La relación entre la productividad y el pago por desempeño.Barney, J. (1991). Firms resources and sustained competitive advantage. Journal of Management,,Calderón, G. (2002). Procesos de transformación organizacional y su impacto sobre el talento humano. En: Cambio Organizacional en el Contexto de la Cultura Latinoamericana. 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