Liderazgo y motivación
Este trabajo se elaboró con metodología investigativa buscando analizar la relación que existe entre el liderazgo y la motivación, partiendo de los conceptos liderazgo, motivación y su incidencia en el logro de los objetivos institucionales o corporativos; finalizada la investigación se puede determ...
- Autores:
-
Gutierrez Arias, Claudia Marcela
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/21287
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/21287
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
MOTIVACION PARA EL RENDIMIENTO
MOTIVACION DEL EMPLEADO
Leadership
Motivation
Achievement of corporate objectives
Liderazgo
Motivación
Logro de objetivos corporativos
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- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
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LIDERAZGO MOTIVACION PARA EL RENDIMIENTO MOTIVACION DEL EMPLEADO Leadership Motivation Achievement of corporate objectives Liderazgo Motivación Logro de objetivos corporativos |
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Este trabajo se elaboró con metodología investigativa buscando analizar la relación que existe entre el liderazgo y la motivación, partiendo de los conceptos liderazgo, motivación y su incidencia en el logro de los objetivos institucionales o corporativos; finalizada la investigación se puede determinar que el liderazgo sin tener un estilo de preferencia puede ser un aliado en la motivación al equipo de trabajo desde Intrínseco y Extrínseco logrando los resultados esperados y que logren beneficiar a las partes involucradas. |
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Pinzón Torres, Cesar AugustoGutierrez Arias, Claudia MarcelaEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002019-05-22T17:36:57Z2019-12-30T14:44:54Z2019-05-22T17:36:57Z2019-12-30T14:44:54Z2019-04-09https://hdl.handle.net/10654/21287Este trabajo se elaboró con metodología investigativa buscando analizar la relación que existe entre el liderazgo y la motivación, partiendo de los conceptos liderazgo, motivación y su incidencia en el logro de los objetivos institucionales o corporativos; finalizada la investigación se puede determinar que el liderazgo sin tener un estilo de preferencia puede ser un aliado en la motivación al equipo de trabajo desde Intrínseco y Extrínseco logrando los resultados esperados y que logren beneficiar a las partes involucradas.This work was developed with research methodology seeking to analyze the relationship between leadership and motivation, based on the concepts of leadership, motivation and its impact on the achievement of institutional or corporate objectives; Once the research is finished, it can be determined that the leadership without having a preference style can be an ally in the motivation to the work team from Intrinsic and Extrinsic achieving the expected results and that they can benefit the involved parties.1. Introducción…………..………………………………………………….. 4 2. Planteamiento del Problema…………………………………………….. 6 3. Objetivos…………………….…………………………………………… 7 3.1. Objetivo General………………………………………….……………... 7 3.2. Objetivos Específicos…………………………………………………….. 7 4. Marco Teórico ……………………………………………………………. 8 5. Conclusiones………………………………………………………………. 17 6. Recomendaciones…………………………………………………………. 18 7. Referencias………………………………………………………………... 19Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Ciencias EconómicasCiencias Económicas - Especialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Liderazgo y motivaciónLeadership and Motivationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLIDERAZGOMOTIVACION PARA EL RENDIMIENTOMOTIVACION DEL EMPLEADOLeadershipMotivationAchievement of corporate objectivesLiderazgoMotivaciónLogro de objetivos corporativosBlanchard, K. (2007). LIDERAZGO AL MAS ALTO NIVEL. Colombia: Norma.Carmen, M. G. (2102). MOTIVACION. Madrid: Ediciones Diaz de Santos.Estrada Mejia , S. (2007). Liderazgo a traves de la Historia. Pereira: Scientia et Technica.Ferro, M. V. (2017). El Liderazgo Democratico: Una Aproximacion Conceptual. Innova Research Journal, Vol 2 155- 162.Maxwell, J. C. (1999). The 2 Indispensable Qualities of a Leader. EE UU: Lidere.Motivacion de Personal. (2008). España: Vertice.Rivas, J. I. (1996). MOTIVOS Y MOTIVACION EN LA EMPRESA. España: Diaz de Santos .S.A.Sanchez, E. F. (2010). Administracion de Empresas un Enfoque Interdisciplinar. Madrid: Area Universitara.Tracy, B. (2015). MOTIVACION. Estados Unidos: Grupo Nelson.ORIGINALGutiérrezAriasClaudiaMarcela2019_Presentacion.pdfEnsayoapplication/pdf466179https://repository.umng.edu.co/bitstreams/032a7a12-8d6a-49c2-8bbf-4ca9d37acd8e/downloaddb9aa7f3f1b3bffab49847a097df8ff1MD51LICENSElicense.txttext/plain2898https://repository.umng.edu.co/bitstreams/d12a2d9d-a656-4381-9a43-299aeba958c9/download520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILGutiérrezAriasClaudiaMarcela2019_Presentacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5515https://repository.umng.edu.co/bitstreams/21a65a9e-3436-46fb-90aa-5e114f98b15a/downloadfd255aa4d5592d8f20fb1d123909f1a1MD5310654/21287oai:repository.umng.edu.co:10654/212872019-12-30 09:44:54.979https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |