Perfil del líder que requiere el Hospital Militar Central

21 páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/17333
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/17333
Palabra clave:
Clima laboral
Inteligencia emocional
Liderazgo
Trabajo en equipo
LIDERAZGO
CLIMA ORGANIZACIONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
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Leadership
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Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017
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spelling Sánchez Acevedo, Juan PabloCastellanos García, Sergio Mauriciosmcastell99@gmail.comEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002018-03-01T20:40:54Z2019-12-30T17:28:05Z2018-03-01T20:40:54Z2019-12-30T17:28:05Z2017-07-26http://hdl.handle.net/10654/1733321 páginas.El presente ensayo quiere abordar el tema del perfil que debe tener el Líder en el Hospital Militar Central, ya que ante los grandes retos que se tienen al direccionar una institución en salud requieren que las personas que se desempeñan en cargos claves dentro de la organización tengan competencias y habilidades en liderazgo. Fundamentalmente es importante que el Líder comprenda la importancia de manejar equipos de trabajo altamente eficientes mediante el desarrollo de una adecuada inteligencia emocional en los aspectos como autoconciencia, autogestión, conciencia social y habilidades sociales, logre generar un adecuado clima laboral dentro de la organizaciónThe present essay wants to address the topic of the profile that should have the Leader in the Central Military Hospital, given that the great challenges that have to address a health institution require that people who perform in key positions within the organization have Competencies and leadership skills. It is fundamentally important that the Leader understands the importance of managing highly efficient work teams by developing an adequate emotional intelligence in the aspects such as self-awareness, self-management, social awareness and social skills, to generate an adequate working environment within the organization.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Clima laboralInteligencia emocionalLiderazgoTrabajo en equipoLIDERAZGOCLIMA ORGANIZACIONALINTELIGENCIA EMOCIONALWorking environmentEmotional IntelligentLeadershipTeam workPerfil del líder que requiere el Hospital Militar CentralLeader profile required by Central Military Hospitalinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Contreras, F., Barbosa, D., & Juárez, F. (2009). Estilos de Liderazgo, Clima organizacional y Riesgos Psicosociales en entidades de Salud. Acta Colombiana de Psicología, 12(2), 13-26.Gil, F., Alcover, C., Rico, R., & Sánchez, M. (2011). Nuevas formas de liderazgo en equipos de trabajo. Papeles del Psicólogo, 32(1), 38-47.Goleman, D. (2004). ¿Qué hace a un Líder? Harvard Business Review, 82(1), 72-80.Goleman, D. (2005). Liderazgo que obtiene resultados. Harvard Business Review, 83(11), 109-122.Gratto, J., & McConnell, C. (2008). Management Principles for Health Professionals. Jones and Bartlett Pubishers.León, C. (2015). Inteligencia Emocional en el Desarrollo del Liderazgo Gerencial. Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada.McIntyre, H., & Foti, R. (2013). The impact of shared leadership on team mental models and performance in self-directed teams. Group Processes and Intergroup Relations , 46-57.Montes, F. J., & Ruiz, A. (2004). Influence of support leadership and team work cohesion an Organizational Learning, innovation and performance: An empirical examination. Technovation, 1159-1172.Sandoval-Caraveo, M. C. (2004). Concepto y dimensiones del clima organizacional. Hitos de Ciencias Económico Administrativas, 27, 78-82.Spencer, S. (2014). Building a leadership team for the health care organization of the Future. . Hospitals in pursuit or excellence.West, M., Armit, K., & Eckert, R. (2015). Leadership and Leadership Development in Health Care : The evidence base. . London: Faculty of Medical Leadership and Management.Wong, S., & Law, K. (2002). The effect of leader and followers emorional intelligence on performance and attitude: An exploratory study. The Leadership Quarterly, 243-274.Yang, L. R. (2010). The association among project manager's leadership style, teamwork and project success. 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