Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública

La Entidad Pública sujeta del estudio de caso es una Administración Municipal ubicada en el oriente de Boyacá cuya actividad económica es la determinación del progreso de un Municipio a través del de políticas públicas con el objetivo fomentar la cultura, infraestructura y tejido social que benefici...

Full description

Autores:
Caldas Matta, Jorge Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/47429
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/47429
Palabra clave:
RECAUDO DE IMPUESTOS
GESTION ESTRATEGICA
SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION
FINANZAS PUBLICAS - ADMINISTRACION
SECRETARIAS DE HACIENDA - COLOMBIA
Secretaria de hacienda
Administración Municipal
Impuestos municipales
Obras
Infraestructura
Secretary of the Treasury
Municipal Administration
Municipal taxes
Works
Infrastructure
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_bd78435ae5a2fd0792910150e6fbe761
oai_identifier_str oai:repository.umng.edu.co:10654/47429
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública
dc.title.eng.fl_str_mv Proposal systematization matrix for strategic collection management secretary of the treasury in public entity
title Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública
spellingShingle Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública
RECAUDO DE IMPUESTOS
GESTION ESTRATEGICA
SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION
FINANZAS PUBLICAS - ADMINISTRACION
SECRETARIAS DE HACIENDA - COLOMBIA
Secretaria de hacienda
Administración Municipal
Impuestos municipales
Obras
Infraestructura
Secretary of the Treasury
Municipal Administration
Municipal taxes
Works
Infrastructure
title_short Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública
title_full Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública
title_fullStr Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública
title_full_unstemmed Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública
title_sort Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad pública
dc.creator.fl_str_mv Caldas Matta, Jorge Eduardo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Naranjo Martínez, Carlos Andrés
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Caldas Matta, Jorge Eduardo
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv RECAUDO DE IMPUESTOS
GESTION ESTRATEGICA
SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION
FINANZAS PUBLICAS - ADMINISTRACION
SECRETARIAS DE HACIENDA - COLOMBIA
topic RECAUDO DE IMPUESTOS
GESTION ESTRATEGICA
SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION
FINANZAS PUBLICAS - ADMINISTRACION
SECRETARIAS DE HACIENDA - COLOMBIA
Secretaria de hacienda
Administración Municipal
Impuestos municipales
Obras
Infraestructura
Secretary of the Treasury
Municipal Administration
Municipal taxes
Works
Infrastructure
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Secretaria de hacienda
Administración Municipal
Impuestos municipales
Obras
Infraestructura
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv Secretary of the Treasury
Municipal Administration
Municipal taxes
Works
Infrastructure
description La Entidad Pública sujeta del estudio de caso es una Administración Municipal ubicada en el oriente de Boyacá cuya actividad económica es la determinación del progreso de un Municipio a través del de políticas públicas con el objetivo fomentar la cultura, infraestructura y tejido social que beneficien a cada uno de los habitantes del municipio, así como la prestación de un servicio público de manera eficaz y eficiente. Particularmente esta entidad pública le ha apostado que dentro de su cuatrienio a través de la gestión se puedan ver mejoramiento de obras e infraestructura en todo el territorio municipal para lo cual no solamente se necesita la ayuda de entidades como la Gobernación de Boyacá o entidades del Estado, se necesita además de un correcto y eficaz uso del presupuesto municipal una gestión adicional en temas de recaudo de impuestos municipales empezando con la depuración de la cartera en los impuestos municipales de la entidad pública para lo cual el enfoque esta específicamente en la Secretaria de Hacienda Municipal tal y como lo describe el título del presente ensayo.Teniendo en cuenta lo anterior el abordaje de esta investigación irá de la mano de una metodología mixta que involucran dos conceptos (cuantitativo y cualitativo) dejando también como premisa que para esta investigación se tuvo en cuenta el análisis de unidad incrustada; este desarrollo se hizo con base a una indagación preliminar con base a unas encuestas realizadas en la dependencia sujeta de estudio la cual determino la metodología ejecutada.En base a los resultados arrojados se logra determinar la necesidad de fortalecer vías estratégicas en la Secretaria de Hacienda Municipal con el fin de encontrar acciones efectivas para un mayor recaudo de impuestos municipales.
publishDate 2023
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023-10-18
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-09-10T16:01:47Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-09-10T16:01:47Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10654/47429
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repository.umng.edu.co
url https://hdl.handle.net/10654/47429
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.umng.edu.co
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Administración Municipal de Guateque. (2019). Municipio de Guateque. Obtenido de Decreto 046 de 2019: https://www.guateque-boyaca.gov.co/
Cakir, A. (03 de Diciembre de 2013). Strategic planning in the. Obtenido de Pempal.org: https://www.pempal.org/sites/pempal/files/event/attachments/day1_2a_strategic-planning-in-public-sector_ciakyr_eng.pdf
Concejo de Guateque. (27 de Mayo de 2021). Acuerdo NO.10 de 2021. Obtenido de DIAN: https://www.dian.gov.co/impuestos/Regimen-Simple-de-Tributacion-RST/Documents/Acuerdos-municipios/Boyaca/Boyaca-Guateque-Acuerdo-No-10-de-27-05-2021.pdf
Congreso de Colombia. (06 de Julio de 1983). Función Pública . Obtenido de Ley 14 de 1983: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=267
Congreso de la República de Colombia. (15 de Julio de 1994). Función Pública. Obtenido de Ley 152 de 1994: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=327
Fernández, W. (2023). Matriz de Semáforo. Obtenido de Scribd: https://es.scribd.com/presentation/329749109/Matriz-de-Semaforo#
Gemelo , A. (10 de Mayo de 2023). Key Performance Indicator (KPI): Definition, Types, and Examples. Obtenido de Investopedia: https://www.investopedia.com/terms/k/kpi.asp
Guateque, A. M. (2020). Plan de Desarrollo Municipal . Obtenido de Manual de Funciones y Competencias Laborales: https://concejoguateque.micolombiadigital.gov.co/proyectos-de-acuerdo/proyecto-de-acuerdo-05-de-2020-plan-de-desarrollo-municipal
Normas APA a chegg service. (02 de 03 de 2014). https://normasapa.com. Obtenido de https://normasapa.com/category/descargas/
Ochoa, I. (07 de Julio de 2021). Método del semáforo para incrementar la productividad. Obtenido de Igorocha: https://igorochoa.net/2021/07/07/metodo-del-semaforo/
Romero Romero, E., & Romero Urueña, N. (2019). Finanzas Públicas Para una mejor gestión de los recursos. Bogotá D,C: Ediciones de la U. Obtenido de https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.umng.edu.co/stage.aspx?il=&pg=&ed=
Sánchez, C. (24 de 01 de 2020). https://normas-apa.org/formato/. Obtenido de https://normas-apa.org/formato/
Scherr, N. (19 de Mayo de 2023). Strategic Planning: Why is it Important? Obtenido de ClearPoint Strategy: https://www.clearpointstrategy.com/blog/the-benefits-of-strategic-planning#:~:text=In%20conclusion%2C%20strategic%20planning%20is,management%2C%20and%20increases%20operational%20efficiency.
Torres, V. (27 de Diciembre de 2022). O que é ISS, como calcular esse imposto e quem precisa pagar? Obtenido de Contabilizei.blog: https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/o-que-e-iss-e-como-calcular/
Villamizar Jaimes, M. (2015). Finanzas Públicas Municipales, Guía Práctica. Bogotá: Ediciones de la U. Obtenido de https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.umng.edu.co/stage.aspx?il=&pg=&ed=
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Campus UMNG
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.umng.edu.co/bitstreams/1145e667-c5f1-420b-b746-ee057ae74209/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/f1a61e8b-7610-43b9-8e16-ff70de6b0559/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/c5a0994d-6ad1-41d6-b97e-745750061c77/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ac5bc775-d232-4077-abd5-9a82bedc849a/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 63f73f40cda40f82bed4319a59d9a1ae
ea9fe6f41503409cec830bc7402abe12
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
525ebc5562704aed874e90fe79839458
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1851052862390403072
spelling Naranjo Martínez, Carlos AndrésCaldas Matta, Jorge EduardoEspecialista en Alta Gerencia2025-09-10T16:01:47Z2025-09-10T16:01:47Z2023-10-18https://hdl.handle.net/10654/47429instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.umng.edu.coLa Entidad Pública sujeta del estudio de caso es una Administración Municipal ubicada en el oriente de Boyacá cuya actividad económica es la determinación del progreso de un Municipio a través del de políticas públicas con el objetivo fomentar la cultura, infraestructura y tejido social que beneficien a cada uno de los habitantes del municipio, así como la prestación de un servicio público de manera eficaz y eficiente. Particularmente esta entidad pública le ha apostado que dentro de su cuatrienio a través de la gestión se puedan ver mejoramiento de obras e infraestructura en todo el territorio municipal para lo cual no solamente se necesita la ayuda de entidades como la Gobernación de Boyacá o entidades del Estado, se necesita además de un correcto y eficaz uso del presupuesto municipal una gestión adicional en temas de recaudo de impuestos municipales empezando con la depuración de la cartera en los impuestos municipales de la entidad pública para lo cual el enfoque esta específicamente en la Secretaria de Hacienda Municipal tal y como lo describe el título del presente ensayo.Teniendo en cuenta lo anterior el abordaje de esta investigación irá de la mano de una metodología mixta que involucran dos conceptos (cuantitativo y cualitativo) dejando también como premisa que para esta investigación se tuvo en cuenta el análisis de unidad incrustada; este desarrollo se hizo con base a una indagación preliminar con base a unas encuestas realizadas en la dependencia sujeta de estudio la cual determino la metodología ejecutada.En base a los resultados arrojados se logra determinar la necesidad de fortalecer vías estratégicas en la Secretaria de Hacienda Municipal con el fin de encontrar acciones efectivas para un mayor recaudo de impuestos municipales.The Public Entity subject to the case study is a Municipal Administration located in the east of Boyacá whose economic activity is the determination of the progress of a Municipality through public policies with the objective of promoting culture, infrastructure and social fabric that benefit each one of the inhabitants of the municipality, as well as the provision of a public service in an effective and efficient manner. Particularly, this public entity has bet that within its four-year term, through management, improvements in works and infrastructure can be seen throughout the municipal territory, for which not only is the help of entities such as the Government of Boyacá or State entities needed. In addition to a correct and effective use of the municipal budget, additional management is needed in matters of municipal tax collection, starting with the purification of the municipal tax portfolio of the public entity, for which the focus is specifically on the Secretary of the Treasury. Municipal as described in the title of this essay. Taking into account the above, the approach of this research will go hand in hand with a mixed methodology that involves two concepts (quantitative and qualitative) also leaving as a premise that for this research it was taken into account account embedded unit analysis; This development was made based on a preliminary investigation based on surveys carried out in the department subject to study which determined the methodology executed. Based on the results obtained, it was possible to determine the need to strengthen strategic avenues in the Municipal Treasury Secretariat. in order to find effective actions for greater collection of municipal taxes.Lista de Gráficos 3 Lista de Tablas 4 Resumen 5 Abstract 6 1. Problema 9 2. Solución 18 Implementación Matriz Semáforo Estratégica 24 Desarrollo de Matriz Propuesta 26 Desarrollo Prototipo Producto Final 28 Recomendaciones 31 Conclusiones 32 Referencias 34 Anexo A. Encuesta Aplicada 36 Anexo A. Esquema de Ejecución Proceso Administrativo 37EspecializaciónL'entité publique objet de l'étude de cas est une administration municipale située à l'est de Boyacá dont l'activité économique est la détermination du progrès d'une municipalité à travers des politiques publiques dans le but de promouvoir la culture, les infrastructures et le tissu social qui profitent à chacun des habitants. habitants de la commune, ainsi que la fourniture d'un service public de manière efficace et efficiente. En particulier, cette entité publique a parié qu'au cours de son mandat de quatre ans, grâce à la gestion, des améliorations des travaux et des infrastructures pourront être constatées sur tout le territoire municipal, pour lesquelles il faudra non seulement l'aide d'entités telles que le gouvernement de Boyacá ou des entités de l'État. En plus d'une utilisation correcte et efficace du budget communal, une gestion supplémentaire est nécessaire en matière de perception des impôts communaux, à commencer par l'épuration du portefeuille d'impôts communaux de l'entité publique, pour lequel l'accent est spécifiquement mis sur le Secrétaire du Trésorerie municipale comme décrit dans le titre de cet essai. Compte tenu de ce qui précède, l'approche de cette recherche ira de pair avec une méthodologie mixte qui implique deux concepts (quantitatif et qualitatif), laissant également comme prémisse que pour cette recherche il a été pris en compte l'analyse unitaire intégrée ; Ce développement a été réalisé sur la base d'une enquête préliminaire basée sur des enquêtes réalisées dans le département objet de l'étude qui ont déterminé la méthodologie exécutée. Sur la base des résultats obtenus, il a été possible de déterminer la nécessité de renforcer les avenues stratégiques au sein du Secrétariat du Trésor Municipal. afin de trouver des actions efficaces pour une meilleure perception des taxes municipales.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta sistematización matriz para gestión estratégica de recaudo secretaria de hacienda en entidad públicaProposal systematization matrix for strategic collection management secretary of the treasury in public entityRECAUDO DE IMPUESTOSGESTION ESTRATEGICASISTEMATIZACION DE LA INFORMACIONFINANZAS PUBLICAS - ADMINISTRACIONSECRETARIAS DE HACIENDA - COLOMBIASecretaria de haciendaAdministración MunicipalImpuestos municipalesObrasInfraestructuraSecretary of the TreasuryMunicipal AdministrationMunicipal taxesWorksInfrastructureTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAdministración Municipal de Guateque. (2019). Municipio de Guateque. Obtenido de Decreto 046 de 2019: https://www.guateque-boyaca.gov.co/Cakir, A. (03 de Diciembre de 2013). Strategic planning in the. Obtenido de Pempal.org: https://www.pempal.org/sites/pempal/files/event/attachments/day1_2a_strategic-planning-in-public-sector_ciakyr_eng.pdfConcejo de Guateque. (27 de Mayo de 2021). Acuerdo NO.10 de 2021. Obtenido de DIAN: https://www.dian.gov.co/impuestos/Regimen-Simple-de-Tributacion-RST/Documents/Acuerdos-municipios/Boyaca/Boyaca-Guateque-Acuerdo-No-10-de-27-05-2021.pdfCongreso de Colombia. (06 de Julio de 1983). Función Pública . Obtenido de Ley 14 de 1983: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=267Congreso de la República de Colombia. (15 de Julio de 1994). Función Pública. Obtenido de Ley 152 de 1994: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=327Fernández, W. (2023). Matriz de Semáforo. Obtenido de Scribd: https://es.scribd.com/presentation/329749109/Matriz-de-Semaforo#Gemelo , A. (10 de Mayo de 2023). Key Performance Indicator (KPI): Definition, Types, and Examples. Obtenido de Investopedia: https://www.investopedia.com/terms/k/kpi.aspGuateque, A. M. (2020). Plan de Desarrollo Municipal . Obtenido de Manual de Funciones y Competencias Laborales: https://concejoguateque.micolombiadigital.gov.co/proyectos-de-acuerdo/proyecto-de-acuerdo-05-de-2020-plan-de-desarrollo-municipalNormas APA a chegg service. (02 de 03 de 2014). https://normasapa.com. Obtenido de https://normasapa.com/category/descargas/Ochoa, I. (07 de Julio de 2021). Método del semáforo para incrementar la productividad. Obtenido de Igorocha: https://igorochoa.net/2021/07/07/metodo-del-semaforo/Romero Romero, E., & Romero Urueña, N. (2019). Finanzas Públicas Para una mejor gestión de los recursos. Bogotá D,C: Ediciones de la U. Obtenido de https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.umng.edu.co/stage.aspx?il=&pg=&ed=Sánchez, C. (24 de 01 de 2020). https://normas-apa.org/formato/. Obtenido de https://normas-apa.org/formato/Scherr, N. (19 de Mayo de 2023). Strategic Planning: Why is it Important? Obtenido de ClearPoint Strategy: https://www.clearpointstrategy.com/blog/the-benefits-of-strategic-planning#:~:text=In%20conclusion%2C%20strategic%20planning%20is,management%2C%20and%20increases%20operational%20efficiency.Torres, V. (27 de Diciembre de 2022). O que é ISS, como calcular esse imposto e quem precisa pagar? Obtenido de Contabilizei.blog: https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/o-que-e-iss-e-como-calcular/Villamizar Jaimes, M. (2015). Finanzas Públicas Municipales, Guía Práctica. Bogotá: Ediciones de la U. Obtenido de https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.umng.edu.co/stage.aspx?il=&pg=&ed=Campus UMNGORIGINALCaldasMattaJorgeEduardo2023.pdfCaldasMattaJorgeEduardo2023.pdfEnsayoapplication/pdf349634https://repository.umng.edu.co/bitstreams/1145e667-c5f1-420b-b746-ee057ae74209/download63f73f40cda40f82bed4319a59d9a1aeMD51CaldasMattaJorgeEduardo2023.pdfCaldasMattaJorgeEduardo2023.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf247392https://repository.umng.edu.co/bitstreams/f1a61e8b-7610-43b9-8e16-ff70de6b0559/downloadea9fe6f41503409cec830bc7402abe12MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420https://repository.umng.edu.co/bitstreams/c5a0994d-6ad1-41d6-b97e-745750061c77/downloada609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD54THUMBNAILCaldasMattaJorgeEduardo2023.pdf.jpgCaldasMattaJorgeEduardo2023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4540https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ac5bc775-d232-4077-abd5-9a82bedc849a/download525ebc5562704aed874e90fe79839458MD5510654/47429oai:repository.umng.edu.co:10654/474292025-09-11 03:03:06.263http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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