Conformación estratégica de alianzas público- privadas para la constitución de nuevas estructuras de salud, el caso de la Unidad de sanidad militar ubicada en Melgar, Tolima y Médicos Asociados S.A. Nueva Clínica San Sebastián, Girardot, Tolima.

El presente ensayo se destaca el grado y la naturaleza de la colaboración entre sector público (Sanidad Militar FAC) y sector privado (Clínica San Sebastián), que inciden en el desarrollo de las estrategias de largo plazo y en la forma en que se implementan a través de programas e incentivos, en un...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2013

Institución:: Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:: Repositorio UMNG

Idioma:: spa

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Las experiencias seleccionadas muestran que la formulación de estrategias consensuadas e inteligentes, y la institucionalidad público-privada que la acompaña, tienen íntima relación con la eficacia de las políticas y programas que las sustentan.The present test is outlined the degree and the nature of the collaboration between public sector (Military Health FAC) and private sector (Clinic San Sebastian), that affect in the development of the strategies of long term and in the form in which they are implemented across programs and incentives, in a frame of common good. This is what the authors name " alliance public - private road ", fundamental topic developed in the written present.. The selected experiences show that the formulation of agreed by consensus and intelligent strategies, and the institutions public - private road who accompanies her, they have intimate relation with the efficiency of the policies and programs that sustain them.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaAlianzas estratégicasInstituciones Prestadoras de Servicios de Saludservicios de saludEntidades de salud públicas y empresas privadasALIANZAS ESTRATEGICAS (NEGOCIOS)SERVICIOS DE SALUDINSTITUCIONES DE SALUDStrategic AlliancesLending Institutions Health Serviceshealth servicespublic health institutions and private companiesConformación estratégica de alianzas público- privadas para la constitución de nuevas estructuras de salud, el caso de la Unidad de sanidad militar ubicada en Melgar, Tolima y Médicos Asociados S.A. Nueva Clínica San Sebastián, Girardot, Tolima.Forming strategic public-private partnerships to establish new health structures for the military health unit located in Melgar, Tolima and Medical Associates SA New Clinic San Sebastian Girardot, Tolima.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALENSAYO FINAL subido para presentar.pdfapplication/pdf263462http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11789/1/ENSAYO%20FINAL%20subido%20para%20presentar.pdf1765ebcbeed4288f0deca13dd2f76e6dMD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11789/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTENSAYO FINAL subido para presentar.pdf.txtExtracted texttext/plain43538http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11789/3/ENSAYO%20FINAL%20subido%20para%20presentar.pdf.txt4e68410087f80a1ad82d988ce77c0268MD53THUMBNAILENSAYO FINAL subido para presentar.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4767http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11789/4/ENSAYO%20FINAL%20subido%20para%20presentar.pdf.jpgf646272227bd4ae1ea813c59b26dd3deMD5410654/11789oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/117892019-12-30 10:22:06.544Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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