Lideres en una cultura organizacional de poder

¿Líderes en una cultura organizacional de poder?, la administración convencional limita a los empleados a seguir las directrices o procesos ya especificados, el proceso de participación por parte de los empleados en algunos casos se limita a la escucha pero no al hecho. En una cultura organizacional...

Full description

Autores:
Beltrán Chibuque, Yenny Alexandra
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/6929
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/6929
Palabra clave:
LIDERAZGO
CULTURA CORPORATIVA
LEADERSHIP
LIDERAZGO
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description ¿Líderes en una cultura organizacional de poder?, la administración convencional limita a los empleados a seguir las directrices o procesos ya especificados, el proceso de participación por parte de los empleados en algunos casos se limita a la escucha pero no al hecho. En una cultura organizacional en donde el poder de toma de decisiones está basado en procesos imparciales de selección muestran de cara la falta de un liderazgo cimentado en las bases de la administración, hoy en día los líderes lucen como piezas estratégicamente colocadas como control y no de desarrollo, olvidando que un grupo fortalecido puede sobrepasar barreras organizacionales
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The conventional administration limits to the employees to follow the guidelines or as specified processes, the process of participation by employees in some cases it simply limits to listening but not to the materialization. In an organizational culture where the power of decision-making is based on impartial processes selection shown the lack of leadership in the bases of administration, nowadays leaders looks like pieces strategically placed as a control rather of development, forgetting that a stronger group can overcome organizational barriers.Pregradoapplication/pdfspaLideres en una cultura organizacional de poderLeaders in a organizational cultureinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLIDERAZGOCULTURA CORPORATIVALEADERSHIPLIDERAZGOFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaFERNANDO, M. (2001). El líder y la cultura organizacion. Su incidencia en la eficacia de las empresas. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 341-343.Fernández M. Sánchez J.(1997) Eficacia organizacional pág. 262.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALLIDERES EN UNA CULTURA ORGANIZACIONAL DE PODER.pdfapplication/pdf70880http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6929/1/LIDERES%20EN%20UNA%20CULTURA%20ORGANIZACIONAL%20DE%20PODER.pdfef767fa0d7fd1cc7db5ef2f3ca0382f7MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6929/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTLIDERES EN UNA CULTURA ORGANIZACIONAL DE PODER.pdf.txtExtracted texttext/plain20349http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6929/3/LIDERES%20EN%20UNA%20CULTURA%20ORGANIZACIONAL%20DE%20PODER.pdf.txt675dc2783d662bc7a04062dba5506aefMD53THUMBNAILLIDERES EN UNA CULTURA ORGANIZACIONAL DE PODER.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5811http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6929/4/LIDERES%20EN%20UNA%20CULTURA%20ORGANIZACIONAL%20DE%20PODER.pdf.jpg0ca27bdc12630fc201f4b66e4b85522fMD5410654/6929oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/69292020-06-30 11:13:42.873Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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