La flexibilidad como una estrategia para mantener un liderazgo efectivo en medio de la emergencia sanitaria

Con base en la investigación cualitativa realizada y haciendo énfasis en el análisis documental. El presente ensayo busca hacer una reflexión y un análisis crítico sobre los conceptos, teorías, modelos, perspectivas y paradigmas del liderazgo y como estas deben ser repensadas por los altos directivos en las diferentes organizaciones como consecuencia de una problemática mundial que aqueja a todas las economías del mundo, producto del Coronavirus (COVID-19) que ha obligado a cambiar la forma de ejercer el liderazgo dentro de las mismas así como, la forma en que se dirigen los equipos de trabajo. Cobrando importancia para los líderes de hoy y del mañana cualidades tan esenciales como la flexibilidad y la confianza, como pilares y estrategias para mantener un liderazgo efectivo en las organizaciones, en medio de la emergencia sanitaria y después de esta. De acuerdo con lo anterior, se buscan establecer aspectos y recomendaciones para los altos directivos que deben afrontar esta nueva realidad, en cuanto al ejercicio del liderazgo dentro de las organizaciones, así como establecer las cualidades y habilidades requeridas para ejercer un liderazgo efectivo en medio de esta emergencia sanitaria teniendo en cuenta las nuevas tendencias del comportamiento humano, finalmente se busca dar a conocer la evolución de las teorías del liderazgo y el florecimiento del liderazgo social.

• Autores: Jaramillo Torres, Carolina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.umng.edu.co:10654/37154
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10654/37154
• Palabra clave: LIDERAZGO; FLEXIBILIDAD; CONFIANZA; Trust; Health emergency; Flexibility; Leadership; Social leadership; Confianza; Emergencia sanitaria; Flexibilidad; Liderazgo; Liderazgo social
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/