Cambios en la planeación estratégica de una empresa familiar a causa de la pandemia por el COVID-19

Este ensayo describe los cambios que se generaron, causados por la pandemia del Covid-19, que se implementaron en una empresa familiar de transporte de pasajeros, con el fin de mantenerse vigente en el mercado. Estas medidas fueron originadas y adaptadas desde la alta dirección, con el apoyo de áreas significativas como talento humano y operaciones, lo que ocasionó: la modificación de los manuales de funciones inherentes a los puestos de trabajo, la transformación sustancial en la planeación estratégica de la empresa, teniendo en cuenta la normatividad emitida por el gobierno nacional y logrando que estas medidas fueran permanentes, ya que mejoran la eficiencia de acuerdo a los recursos limitados que ingresaron y la eficacia establecida por la organización, además mejora la calidad de vida de los trabajadores.

• Autores: Cetina Veloza, Edna Marisol
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/41084
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/41084
• Palabra clave: PLANIFICACION ESTRATEGICA; EMPRESAS FAMILIARES; Family business; Strategic Planning; Senior Management; Pandemic; Well-being; COVID-19 (ENFERMEDAD); EPIDEMIAS; Empresa familiar; Planeación Estratégica; Alta Gerencia; Pandemia; Bienestar
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/