Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia
17 páginas : gráficos.
- Autores:
-
Reyes Cadena, Jose Gregorio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/17373
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/17373
- Palabra clave:
- SECTOR INDUSTRIAL
DESARROLLO ECONOMICO
Prospectiva
sector industrial
empresas
estrategia
escenarios futuros
objetivos
visión
Prospective
industrial sector
companies
strategy
future scenarios
objectives
vision
- Rights
- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017
| id |
UNIMILTAR2_b71a75fa0e926fb0f03279ea7fa361d8 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.umng.edu.co:10654/17373 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia |
| dc.title.eng.fl_str_mv |
Understand contexts and identify opportunities that the prospective offers to industrial sector companies in Colombia |
| title |
Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia |
| spellingShingle |
Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia SECTOR INDUSTRIAL DESARROLLO ECONOMICO Prospectiva sector industrial empresas estrategia escenarios futuros objetivos visión Prospective industrial sector companies strategy future scenarios objectives vision |
| title_short |
Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia |
| title_full |
Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia |
| title_fullStr |
Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia |
| title_full_unstemmed |
Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia |
| title_sort |
Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en Colombia |
| dc.creator.fl_str_mv |
Reyes Cadena, Jose Gregorio |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Solano Jiménez, Mayden Yolima |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Reyes Cadena, Jose Gregorio |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
SECTOR INDUSTRIAL DESARROLLO ECONOMICO |
| topic |
SECTOR INDUSTRIAL DESARROLLO ECONOMICO Prospectiva sector industrial empresas estrategia escenarios futuros objetivos visión Prospective industrial sector companies strategy future scenarios objectives vision |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Prospectiva sector industrial empresas estrategia escenarios futuros objetivos visión |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Prospective industrial sector companies strategy future scenarios objectives vision |
| description |
17 páginas : gráficos. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-03-02T22:35:17Z 2019-12-30T17:44:50Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-03-02T22:35:17Z 2019-12-30T17:44:50Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2018-01-26 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/other |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/workingPaper |
| dc.type.dcmi-type-vocabulary.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10654/17373 |
| url |
https://hdl.handle.net/10654/17373 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
DANE. (septiembre de 2017). Encuesta Anual Manufacturera -EAM-. Obtenido de http://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/industria/encuesta-anual-manufacturera-enam Eroski Consumer. (31 de 0ctubre de 2014). Internet y Telecomunicaciones. Obtenido de http://www.consumer.es/web/es/tecnologia/internet/2014/10/01/220656.php Fernández, A. (2010). Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones. Ediciones Díaz de Santos. Fuentes, A. (2012). VISION GERENCIAL. PROSPECTIVA DE GESTION Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Lulu.com. Gonzales, M. (septiembre de 2017 ). ¿Qué es la prospectiva estratégica? Obtenido de http://www.avanzaproyectos.com/que-es-la-prospectiva-estrategica/ Quesado, P., & Aibar, B. (2014). La influencia de factores relativos a la estrategia organizativa y al entorno en la adopción del Cuadro de Mando Integral en empresas portuguesas. Revista de Contabilidad, 12. UCP.EDU. (25 de noviembre de 2010). SECTOR INDUCTRIAL COLOMBIANO. Obtenido de biblioteca.ucp.edu.co/ojs/index.php/paginas/article/download/25/25 Wheelwright, V. (2015). Prospectiva Para Pequenas Empresas. Personal Futures Network. |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017 |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Estudios a Distancia - Especialización en Alta Gerencia Facultad de Estudios a Distancia |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/0ede87f8-4a84-467b-9ea0-b9e67f4575b3/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/21ef0ff4-5d6d-404c-b47f-8e2fd7e4dcf3/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/1b9a4af6-4ebb-4a09-8090-7eb0068e227c/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/b2976853-a25e-4658-b79b-ac9342910a4a/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
c0cc032d1383655e437110657bf8ba36 57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6 222f21e9cf99639a67d16712984fae93 32aa8f8ce6507e1f69934656cdccc705 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1851052796808265728 |
| spelling |
Solano Jiménez, Mayden YolimaReyes Cadena, Jose GregorioEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002018-03-02T22:35:17Z2019-12-30T17:44:50Z2018-03-02T22:35:17Z2019-12-30T17:44:50Z2018-01-26https://hdl.handle.net/10654/1737317 páginas : gráficos.Como objetivo principal del ensayo es lograr entender la importancia de la prospectiva en las empresas de un sector relevante de Colombia, el cual es el industrial, en el ensayo se busca entender contextos e identificar oportunidades que dichas empresas pueden tener si se aplica la prospectiva, teniendo en cuenta principalmente el contexto económico que vive Colombia la cual ha sido complicado, donde los sectores económicos han presentado desaceleración. Para ello se analiza en su contexto el sector industrial colombiano, para luego conocer el concepto de prospectiva y la importancia que este tiene sobre el mundo empresarial, por último, relacionar a las empresas del sector ya mencionada con la prospectiva, en donde se debe entender como esta puede ser factor de éxito para afrontar además la globalización. Además, La prospectiva posee herramientas metodológicas que facilitan y sistematizan la reflexión colectiva sobre el futuro y la construcción de imágenes o escenarios de futuro, por tanto, es un instrumento de ayuda en la toma de decisiones, que ayuda a reducir la incertidumbre.As the main goal of the trial is to understand the importance of foresight in the companies in a relevant sector of Colombia, which is the industrial, trial seeks to understand contexts and identify opportunities that these companies may have if you applied foresight, considering primarily the economic context affecting Colombia, which has been complicated, where economic sectors have presented slowdown. This is discussed in their context the industrial sector of Colombia, to then learn the concept of perspective and the importance it has on business, to finally relate to the companies with foresight, where is You must understand how this can be success factor to address also the globalization. In addition, foresight has methodological tools that facilitate and systematize the collective reflection on the future and the construction of images or scenarios of the future.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaEstudios a Distancia - Especialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Entender contextos e identificar oportunidades que la prospectiva le ofrece a las empresas del sector industrial en ColombiaUnderstand contexts and identify opportunities that the prospective offers to industrial sector companies in Colombiainfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042SECTOR INDUSTRIALDESARROLLO ECONOMICOProspectivasector industrialempresasestrategiaescenarios futurosobjetivosvisiónProspectiveindustrial sectorcompaniesstrategyfuture scenariosobjectivesvisionDANE. (septiembre de 2017). Encuesta Anual Manufacturera -EAM-. Obtenido de http://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/industria/encuesta-anual-manufacturera-enamEroski Consumer. (31 de 0ctubre de 2014). Internet y Telecomunicaciones. Obtenido de http://www.consumer.es/web/es/tecnologia/internet/2014/10/01/220656.phpFernández, A. (2010). Dirección y planificación estratégica en las empresas y organizaciones. Ediciones Díaz de Santos.Fuentes, A. (2012). VISION GERENCIAL. PROSPECTIVA DE GESTION Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Lulu.com.Gonzales, M. (septiembre de 2017 ). ¿Qué es la prospectiva estratégica? Obtenido de http://www.avanzaproyectos.com/que-es-la-prospectiva-estrategica/Quesado, P., & Aibar, B. (2014). La influencia de factores relativos a la estrategia organizativa y al entorno en la adopción del Cuadro de Mando Integral en empresas portuguesas. Revista de Contabilidad, 12.UCP.EDU. (25 de noviembre de 2010). SECTOR INDUCTRIAL COLOMBIANO. Obtenido de biblioteca.ucp.edu.co/ojs/index.php/paginas/article/download/25/25Wheelwright, V. (2015). Prospectiva Para Pequenas Empresas. Personal Futures Network.ORIGINALReyesCadenaJoseGregorio2018.pdfEnsayo Principalapplication/pdf488407https://repository.umng.edu.co/bitstreams/0ede87f8-4a84-467b-9ea0-b9e67f4575b3/downloadc0cc032d1383655e437110657bf8ba36MD51LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/21ef0ff4-5d6d-404c-b47f-8e2fd7e4dcf3/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTReyesCadenaJoseGregorio2018.pdf.txtExtracted texttext/plain25311https://repository.umng.edu.co/bitstreams/1b9a4af6-4ebb-4a09-8090-7eb0068e227c/download222f21e9cf99639a67d16712984fae93MD53THUMBNAILReyesCadenaJoseGregorio2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4782https://repository.umng.edu.co/bitstreams/b2976853-a25e-4658-b79b-ac9342910a4a/download32aa8f8ce6507e1f69934656cdccc705MD5410654/17373oai:repository.umng.edu.co:10654/173732019-12-30 12:44:51.227https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K |