Desarrollo de las habilidades blandas en una organización enfocada al liderazgo de grupos en profesionales de Instrumentación Quirúrgica
Para una organización los líderes juegan un papel uy importante al momento de guía una compañía al éxito, sin embargo, se deben tener habilidades las cuales no solo son innatas, sino que se adquieren a lo largo de la trayectoria laboral o incluso por medio de experiencias que llevan al desarrollo pe...
- Autores:
-
Prada Salazar, Natalia Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/42318
- Palabra clave:
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PERSONAL DE SALUD - LIDERAZGO
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Para una organización los líderes juegan un papel uy importante al momento de guía una compañía al éxito, sin embargo, se deben tener habilidades las cuales no solo son innatas, sino que se adquieren a lo largo de la trayectoria laboral o incluso por medio de experiencias que llevan al desarrollo persona de una persona. Por tal motivo, es importante recalcar que estás habilidades también hacen parte del relacionamiento con el entorno de un trabajador. Las habilidades blandas, son aquellas que le van a permitir a un líder lograr una adecuada relación con su grupo, condicionando a este, a obtener mejores resultados en una organización. Dicho lo anterior, el presente ensayo tiene como finalidad abordar el desarrollo de este tipo de habilidades blandas o “Soft Skills” en un líder enfocado al campo de la Instrumentación Quirúrgica, teniendo en cuenta las competencias de esta profesión y la influencia que puede generar profesionalmente en una organización. |
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Dicho lo anterior, el presente ensayo tiene como finalidad abordar el desarrollo de este tipo de habilidades blandas o “Soft Skills” en un líder enfocado al campo de la Instrumentación Quirúrgica, teniendo en cuenta las competencias de esta profesión y la influencia que puede generar profesionalmente en una organización.For an organization, leaders play a very important role when guiding a company to success, however, they must have skills that are not only innate, but are acquired throughout their careers or even through experiences. that lead to the personal development of a person. For this reason, it is important to emphasize that these skills are also part of a worker's relationship with the environment. Soft skills are those that will allow a leader to achieve an adequate relationship with her group, conditioning it to obtain better results in an organization. That said, this essay aims to address the development of this type of soft skills or "Soft Skills" in a leader focused on the field of Surgical Instrumentation, taking into account the skills of this profession and the influence it can generate professionally. in an organization.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDesarrollo de las habilidades blandas en una organización enfocada al liderazgo de grupos en profesionales de Instrumentación QuirúrgicaDevelopment of soft skills in an organization focused on group leadership in Surgical Instrumentation professionalsPERSONAL DE SALUDPERSONAL DE SALUD - LIDERAZGOSoft skillsHealthcare professionsLeadershipHabilidades blandasprofesiones de la saludliderazgoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaArdila, I. C. G. (2012). Descripción de competencias laborales, profesionales y docentes en instrumentación quirúrgica, Bogotá DC, 2012. Salud Areandina, 1(1), 38-57Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones. Mc Graw Hill.Chiavenato, I. (2017). En Comportamiento organizacional. Recuperado de https://jgestiondeltalentohumano.files.wordpress.com/2013/11/comportamiento-organizacional-la-dinc3a1mica-del-c3a9xito-en-las-organizaciones-2-edicic3b3n-idalberto-chiavenato.pdfGoleman, D. (2015). Cómo ser un líder:¿ Por qué la inteligencia emocional sí importa?. B de Books.Gómez-Gamero, M. E. (2019). Las habilidades blandas competencias para el nuevo milenio. Divulgare Boletín Científico de la Escuela Superior de Actopan, 6(11).Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones.López, M. L. L. (2021). Las habilidades blandas y su influencia en la construcción del aprendizaje significativo. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 5(6), 10828-10837.Mina, M. A. E., & Barzola, D. G. (2020). Habilidades blandas en la educación y la empresa: Mapeo Sistemático. Revista Científica Uisrael, 7(2), 39-56.Murphy, H. (2009). The Importance of “Soft” Skills in Nursing & Healthcare Professions. SIES Journal of Management, 6(1), 18-22. Retrieved from http://ezproxy.umng.edu.co:2048/login?url=https://www-proquest-com.ezproxy.umng.edu.co/scholarly-journals/importance-soft-skills-employee-organization/docview/726400752/se-2?accountid=27387StarMeUp. (2018). La importancia de las Habilidades Blandas en el Trabajo. StarMeUp Blog. https://blog.starmeup.com/es/liderazgo/habilidades-blandas-en-el-trabajo/Torres, N. A. D., y Torres, D. D. (2003). El líder y el liderazgo: reflexiones. Revista Interamericana de Bibliotecología, 26(2), 75-88.Park, C. M. (2017). Soft skills in health careers programs: A case study of a regional vocational technical high school (Order No. 10618979). 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