Diseño de una propuesta para la implementación de la metodología lean construcción en una empresa del sector construcción

Basándose en la problemática actual en la industria de la construcción en Colombia y el deseo de mejorar cada vez los procesos de producción y poder disminuir la variabilidad de las actividades que se van a ejecutar se toma como base la filosofía de producción lean construction y la herramienta del last planner que se define como un flujo de información de recursos desde la materia prima hasta la entrega del producto final. Los sistemas de gestión tradicionales carecen de un sistema que permita predecir con exactitud si se cumplirá con las fechas establecidas desde el inicio del proyecto Mediante la aplicación del last planer se busca aumentar la confiabilidad del flujo de trabajo mediante la medición de las actividades que se programaron con las actividades que no se cumplieron y mediante la determinación de las casusas de no cumplimiento que son las restricciones se procede aplicar acciones correctivas para eliminar la variabilidad.

• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11554
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/11554
• Palabra clave: Lean construction; Last planner; INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - ADMINISTRACION; INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION - NORMAS DE PRODUCCION; PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO; Lean construction; Last planner
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2