La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
Para el presente ensayo académico se quiere dar a conocer los elementos más comunes que inciden en la competitividad en el sector de Vigilancia y Seguridad Privada en Colombia, específicamente de las empresas Pyme. En primera instancia se encuentran las empresas ilegales que prestan servicios simila...
- Autores:
-
Pinzón Gil, Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37015
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/37015
- Palabra clave:
- POLICIA PRIVADA
COMPETITIVIDAD
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Private Security
Competitiveness
SME Companies
Large Companies
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Workers
Suppliers
Legality
Service and Trust
Seguridad Privada
Competitividad
Empresas PYME
Grandes Empresas
Clientes
Trabajadores
Proveedores
Legalidad
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Para el presente ensayo académico se quiere dar a conocer los elementos más comunes que inciden en la competitividad en el sector de Vigilancia y Seguridad Privada en Colombia, específicamente de las empresas Pyme. En primera instancia se encuentran las empresas ilegales que prestan servicios similares a un menor precio, con actividad económica distinta a la de una empresa de seguridad, otro elemento son las grandes empresas, cuyos costos se reducen y sus utilidades aumentan por su tamaño; un último elemento son los apoyos económicos y operacionales entregados a los clientes por parte de las compañías de seguridad para conseguir un negocio, luego de identificar cada uno de estos elementos, se presenta el análisis muy utilizado a nivel de marketing y de estrategia corporativo del autor Michael Porter, el cual describe las cinco fuerzas de competitividad , se realiza la aplicación de cada una de las fuerzas en el sector de Seguridad y Vigilancia Privada y el impacto que podría llegar a tener frente a la visión de una compañía Pyme. |
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En primera instancia se encuentran las empresas ilegales que prestan servicios similares a un menor precio, con actividad económica distinta a la de una empresa de seguridad, otro elemento son las grandes empresas, cuyos costos se reducen y sus utilidades aumentan por su tamaño; un último elemento son los apoyos económicos y operacionales entregados a los clientes por parte de las compañías de seguridad para conseguir un negocio, luego de identificar cada uno de estos elementos, se presenta el análisis muy utilizado a nivel de marketing y de estrategia corporativo del autor Michael Porter, el cual describe las cinco fuerzas de competitividad , se realiza la aplicación de cada una de las fuerzas en el sector de Seguridad y Vigilancia Privada y el impacto que podría llegar a tener frente a la visión de una compañía Pyme.For this academic essay we want to make known the most common elements that affect competitiveness in the Private Security and Surveillance sector in Colombia, specifically of SME companies. In the first instance are the illegal companies that provide similar services at a lower price, with economic activity different from that of a security company, another element is the large companies, whose costs are reduced and their profits increase by their size; A final element is the economic and operational support provided to customers by security companies to get a business, after identifying each of these elements, the analysis widely used at the level of marketing and corporate strategy of the author is presented Michael Porter, which describes the five forces of competitiveness, is made the application of each of the forces in the Private Security and Surveillance sector and the impact that could have on the vision of a SME company.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porterThe competitiveness of security companies in Colombia under porter's five forces analysisPOLICIA PRIVADACOMPETITIVIDADPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAPrivate SecurityCompetitivenessSME CompaniesLarge CompaniesCustomersWorkersSuppliersLegalityService and TrustSeguridad PrivadaCompetitividadEmpresas PYMEGrandes EmpresasClientesTrabajadoresProveedoresLegalidadServicio y ConfianzaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Administración de SeguridadFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadUniversidad Militar Nueva GranadaColombia, C. d. (1994). Decreto Ley 356 de 1994 por el cual se expide el Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada. Bogota D.C.: Congreso de la Republica de Colombia.Day, M. (12 de 06 de 2019). Las cinco fuerzas competitivas de porter. Obtenido de https://mentorday.es/diccionario-emprendedores/las-5-fuerzas-competitivasde-porter/Matias, R. L. (01 de Junio de 2015). cincofuerzasdeporter.com. Obtenido de cincofuerzasdeporter.com: https://www.5fuerzasdeporter.com/Porter, M. (1997). El analisis de las fuerzas competitivas. En M. Porter, Estrategia Competitiva (pág. 177). Mexico: Editorial Continenetal SA.Porter, M. E. (02 de Mayo de 1979). ThestructurewithinindustriesandCompaniesPerformance. 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