La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter

Para el presente ensayo académico se quiere dar a conocer los elementos más comunes que inciden en la competitividad en el sector de Vigilancia y Seguridad Privada en Colombia, específicamente de las empresas Pyme. En primera instancia se encuentran las empresas ilegales que prestan servicios simila...

Full description

Autores:
Pinzón Gil, Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37015
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/37015
Palabra clave:
POLICIA PRIVADA
COMPETITIVIDAD
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Private Security
Competitiveness
SME Companies
Large Companies
Customers
Workers
Suppliers
Legality
Service and Trust
Seguridad Privada
Competitividad
Empresas PYME
Grandes Empresas
Clientes
Trabajadores
Proveedores
Legalidad
Servicio y Confianza
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_b1052723c4fa7debc762e25d18e31b12
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37015
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
dc.title.translated.spa.fl_str_mv The competitiveness of security companies in Colombia under porter's five forces analysis
title La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
spellingShingle La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
POLICIA PRIVADA
COMPETITIVIDAD
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Private Security
Competitiveness
SME Companies
Large Companies
Customers
Workers
Suppliers
Legality
Service and Trust
Seguridad Privada
Competitividad
Empresas PYME
Grandes Empresas
Clientes
Trabajadores
Proveedores
Legalidad
Servicio y Confianza
title_short La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
title_full La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
title_fullStr La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
title_full_unstemmed La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
title_sort La competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porter
dc.creator.fl_str_mv Pinzón Gil, Alejandra
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Gonzales Rodríguez, Julio Cesar
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Pinzón Gil, Alejandra
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv POLICIA PRIVADA
COMPETITIVIDAD
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
topic POLICIA PRIVADA
COMPETITIVIDAD
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Private Security
Competitiveness
SME Companies
Large Companies
Customers
Workers
Suppliers
Legality
Service and Trust
Seguridad Privada
Competitividad
Empresas PYME
Grandes Empresas
Clientes
Trabajadores
Proveedores
Legalidad
Servicio y Confianza
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Private Security
Competitiveness
SME Companies
Large Companies
Customers
Workers
Suppliers
Legality
Service and Trust
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Seguridad Privada
Competitividad
Empresas PYME
Grandes Empresas
Clientes
Trabajadores
Proveedores
Legalidad
Servicio y Confianza
description Para el presente ensayo académico se quiere dar a conocer los elementos más comunes que inciden en la competitividad en el sector de Vigilancia y Seguridad Privada en Colombia, específicamente de las empresas Pyme. En primera instancia se encuentran las empresas ilegales que prestan servicios similares a un menor precio, con actividad económica distinta a la de una empresa de seguridad, otro elemento son las grandes empresas, cuyos costos se reducen y sus utilidades aumentan por su tamaño; un último elemento son los apoyos económicos y operacionales entregados a los clientes por parte de las compañías de seguridad para conseguir un negocio, luego de identificar cada uno de estos elementos, se presenta el análisis muy utilizado a nivel de marketing y de estrategia corporativo del autor Michael Porter, el cual describe las cinco fuerzas de competitividad , se realiza la aplicación de cada una de las fuerzas en el sector de Seguridad y Vigilancia Privada y el impacto que podría llegar a tener frente a la visión de una compañía Pyme.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-11-19T23:58:19Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-11-19T23:58:19Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-05-15
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/37015
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/37015
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Colombia, C. d. (1994). Decreto Ley 356 de 1994 por el cual se expide el Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada. Bogota D.C.: Congreso de la Republica de Colombia.
Day, M. (12 de 06 de 2019). Las cinco fuerzas competitivas de porter. Obtenido de https://mentorday.es/diccionario-emprendedores/las-5-fuerzas-competitivasde-porter/
Matias, R. L. (01 de Junio de 2015). cincofuerzasdeporter.com. Obtenido de cincofuerzasdeporter.com: https://www.5fuerzasdeporter.com/
Porter, M. (1997). El analisis de las fuerzas competitivas. En M. Porter, Estrategia Competitiva (pág. 177). Mexico: Editorial Continenetal SA.
Porter, M. E. (02 de Mayo de 1979). ThestructurewithinindustriesandCompaniesPerformance. Obtenido de http://www.wiggo.com/mgmt8510/porter1979res.pdf
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Administración de Seguridad
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37015/1/PinzonGilAlejandra2020.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37015/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37015/3/PinzonGilAlejandra2020.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 1902b44440d2141417cd6677b3fbfd1c
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
48a25fb5ba7ba3e80c0011973d4d18e1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098394943750144
spelling Gonzales Rodríguez, Julio CesarPinzón Gil, AlejandraEspecialista en Administración de Seguridad2020-11-19T23:58:19Z2020-11-19T23:58:19Z2020-05-15http://hdl.handle.net/10654/37015instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coPara el presente ensayo académico se quiere dar a conocer los elementos más comunes que inciden en la competitividad en el sector de Vigilancia y Seguridad Privada en Colombia, específicamente de las empresas Pyme. En primera instancia se encuentran las empresas ilegales que prestan servicios similares a un menor precio, con actividad económica distinta a la de una empresa de seguridad, otro elemento son las grandes empresas, cuyos costos se reducen y sus utilidades aumentan por su tamaño; un último elemento son los apoyos económicos y operacionales entregados a los clientes por parte de las compañías de seguridad para conseguir un negocio, luego de identificar cada uno de estos elementos, se presenta el análisis muy utilizado a nivel de marketing y de estrategia corporativo del autor Michael Porter, el cual describe las cinco fuerzas de competitividad , se realiza la aplicación de cada una de las fuerzas en el sector de Seguridad y Vigilancia Privada y el impacto que podría llegar a tener frente a la visión de una compañía Pyme.For this academic essay we want to make known the most common elements that affect competitiveness in the Private Security and Surveillance sector in Colombia, specifically of SME companies. In the first instance are the illegal companies that provide similar services at a lower price, with economic activity different from that of a security company, another element is the large companies, whose costs are reduced and their profits increase by their size; A final element is the economic and operational support provided to customers by security companies to get a business, after identifying each of these elements, the analysis widely used at the level of marketing and corporate strategy of the author is presented Michael Porter, which describes the five forces of competitiveness, is made the application of each of the forces in the Private Security and Surveillance sector and the impact that could have on the vision of a SME company.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa competitividad de las empresas de seguridad en Colombia bajo el análisis de las cinco fuerzas de porterThe competitiveness of security companies in Colombia under porter's five forces analysisPOLICIA PRIVADACOMPETITIVIDADPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAPrivate SecurityCompetitivenessSME CompaniesLarge CompaniesCustomersWorkersSuppliersLegalityService and TrustSeguridad PrivadaCompetitividadEmpresas PYMEGrandes EmpresasClientesTrabajadoresProveedoresLegalidadServicio y ConfianzaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Administración de SeguridadFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadUniversidad Militar Nueva GranadaColombia, C. d. (1994). Decreto Ley 356 de 1994 por el cual se expide el Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada. Bogota D.C.: Congreso de la Republica de Colombia.Day, M. (12 de 06 de 2019). Las cinco fuerzas competitivas de porter. Obtenido de https://mentorday.es/diccionario-emprendedores/las-5-fuerzas-competitivasde-porter/Matias, R. L. (01 de Junio de 2015). cincofuerzasdeporter.com. Obtenido de cincofuerzasdeporter.com: https://www.5fuerzasdeporter.com/Porter, M. (1997). El analisis de las fuerzas competitivas. En M. Porter, Estrategia Competitiva (pág. 177). Mexico: Editorial Continenetal SA.Porter, M. E. (02 de Mayo de 1979). ThestructurewithinindustriesandCompaniesPerformance. Obtenido de http://www.wiggo.com/mgmt8510/porter1979res.pdfCalle 100ORIGINALPinzonGilAlejandra2020.pdfPinzonGilAlejandra2020.pdfEnsayoapplication/pdf565502http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37015/1/PinzonGilAlejandra2020.pdf1902b44440d2141417cd6677b3fbfd1cMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37015/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILPinzonGilAlejandra2020.pdf.jpgPinzonGilAlejandra2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5244http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/37015/3/PinzonGilAlejandra2020.pdf.jpg48a25fb5ba7ba3e80c0011973d4d18e1MD5310654/37015oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/370152020-12-12 01:18:27.85Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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