Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo
Colombia es uno de los países que lidera los índices de corrupción a nivel mundial, pero ¿Por qué sucede esto si cada conducta se rige por la ley al estar en un Estado Social de Derecho?, es por esto que este documento pretende dar una solución contundente a la problemática de corrupción en el Secto...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14641
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14641
- Palabra clave:
- Control
Educación
Superintendencia
Estado
ADMINISTRACION EDUCATIVA
EDUCACION - CORRUPCION
EDUCACION - AUDITORIA
Control
Education
Superintendence
State
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
UNIMILTAR2_afde26094ab8ea8e4cdadc22c4cb5bf2 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14641 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo |
| dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
Superintendent of national education responding to the problem of control in the education sector |
| title |
Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo |
| spellingShingle |
Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo Control Educación Superintendencia Estado ADMINISTRACION EDUCATIVA EDUCACION - CORRUPCION EDUCACION - AUDITORIA Control Education Superintendence State |
| title_short |
Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo |
| title_full |
Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo |
| title_fullStr |
Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo |
| title_full_unstemmed |
Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo |
| title_sort |
Superintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativo |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Mendoza Beltrán, David |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Control Educación Superintendencia Estado |
| topic |
Control Educación Superintendencia Estado ADMINISTRACION EDUCATIVA EDUCACION - CORRUPCION EDUCACION - AUDITORIA Control Education Superintendence State |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ADMINISTRACION EDUCATIVA EDUCACION - CORRUPCION EDUCACION - AUDITORIA |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Control Education Superintendence State |
| description |
Colombia es uno de los países que lidera los índices de corrupción a nivel mundial, pero ¿Por qué sucede esto si cada conducta se rige por la ley al estar en un Estado Social de Derecho?, es por esto que este documento pretende dar una solución contundente a la problemática de corrupción en el Sector de Educación Nacional, pues la respuesta no se debe reducir a crear normas que quedan utópicamente en el papel, por el contrario, se trata de contar con verdaderos Entes de control tanto interno como externo que se apersonen y responsabilicen de la inspección, vigilancia y control; tal es el caso de las Superintendencias y en la Educación esta no debe ser la excepción. |
| publishDate |
2016 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2016-12-27T13:50:12Z 2019-12-30T14:59:37Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2016-12-27T13:50:12Z 2019-12-30T14:59:37Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2016-03-20 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/14641 |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/14641 |
| dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Control Interno |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Asamblea Nacional Constituyente (1991). Constitución Política de Colombia 1991. Colombia: Editado por la Secretaría de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Banco de la Republica de Colombia (2010). Organización del Estado Colombiano. Colombia: Banco Central de Colombia Congreso de la República (1998). Ley 489 de 1998 por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional, Crea el Sistema Nacional de Control Interno. Colombia: Editado por la Secretaría de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Congreso de la República (1193). Ley 87 de 1993 por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones. Colombia: Editado por la Secretaría de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. Ministerio de Educación Nacional (2009). Decreto 5012 de 2009. Por el cual se modifica la estructura del Ministerio de Educación Nacional y se determinan funciones de sus dependencias. Colombia: Ministerio de Educación Nacional. Ministerio de Hacienda y Crédito Público (2016). Presupuesto General de la Nación 2016 Responsabilidad Fiscal y social del Nuevo entorno Económico. Colombia: Ministerio de Hacienda y Crédito público. |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14641/1/MenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14641/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14641/3/MenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdf.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14641/4/MenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
51cd4d76d078803112aaef091db7e749 57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6 d307b0e27c56d2e6ac80ee135eecb6a8 085e44450d47c2bc4337f3b35f69647c |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1837098507674058752 |
| spelling |
Mendoza Beltrán, DavidMeneses Romero, Maira Alejandramaira2812@hotmail.comEspecialista en Control InternoCalle 1002016-12-27T13:50:12Z2019-12-30T14:59:37Z2016-12-27T13:50:12Z2019-12-30T14:59:37Z2016-03-20http://hdl.handle.net/10654/14641Colombia es uno de los países que lidera los índices de corrupción a nivel mundial, pero ¿Por qué sucede esto si cada conducta se rige por la ley al estar en un Estado Social de Derecho?, es por esto que este documento pretende dar una solución contundente a la problemática de corrupción en el Sector de Educación Nacional, pues la respuesta no se debe reducir a crear normas que quedan utópicamente en el papel, por el contrario, se trata de contar con verdaderos Entes de control tanto interno como externo que se apersonen y responsabilicen de la inspección, vigilancia y control; tal es el caso de las Superintendencias y en la Educación esta no debe ser la excepción.Colombia is a world leading country when it comes to corruption. However how come is this happening if all conducts abide by law as stablished by the constitution when it states “Colombia is social state of law”? that is why the following is intended to provide a solid solution to corruption on the national educational sector since the answer dos not lie on just writing a solution but in having true empowered regulation entities indoor and outdoor that can take full responsibility for inspecting, supervising and controlling managerial sectors in Colombia such as Superintendence and when it comes to education it should not be left out.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoControlEducaciónSuperintendenciaEstadoADMINISTRACION EDUCATIVAEDUCACION - CORRUPCIONEDUCACION - AUDITORIAControlEducationSuperintendenceStateSuperintendencia de educación nacional la respuesta a la problemática del control en el sector educativoSuperintendent of national education responding to the problem of control in the education sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAsamblea Nacional Constituyente (1991). Constitución Política de Colombia 1991. Colombia: Editado por la Secretaría de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.Banco de la Republica de Colombia (2010). Organización del Estado Colombiano. Colombia: Banco Central de ColombiaCongreso de la República (1998). Ley 489 de 1998 por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional, Crea el Sistema Nacional de Control Interno. Colombia: Editado por la Secretaría de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.Congreso de la República (1193). Ley 87 de 1993 por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones. Colombia: Editado por la Secretaría de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.Ministerio de Educación Nacional (2009). Decreto 5012 de 2009. Por el cual se modifica la estructura del Ministerio de Educación Nacional y se determinan funciones de sus dependencias. Colombia: Ministerio de Educación Nacional.Ministerio de Hacienda y Crédito Público (2016). Presupuesto General de la Nación 2016 Responsabilidad Fiscal y social del Nuevo entorno Económico. Colombia: Ministerio de Hacienda y Crédito público.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALMenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdfapplication/pdf495414http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14641/1/MenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdf51cd4d76d078803112aaef091db7e749MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14641/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTMenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdf.txtExtracted texttext/plain25124http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14641/3/MenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdf.txtd307b0e27c56d2e6ac80ee135eecb6a8MD53THUMBNAILMenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4982http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14641/4/MenesesRomeroMairaAlejandra2016.pdf.jpg085e44450d47c2bc4337f3b35f69647cMD5410654/14641oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/146412019-12-30 09:59:37.836Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |