La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
En el presente ensayo se indicará de manera detallada la importancia que tiene la interiorización de los cinco valores del Código de Integridad de los Servidores Públicos para mitigar los posibles actos de corrupción en las entidades públicas del Estado Colombiano, principalmente en la Administració...
- Autores:
-
Manrique López, Jhoinner Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38616
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/38616
- Palabra clave:
- AUDITORIA INTERNA
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CORRUPCION
Internal Control
Corruption
Fraud
Bribery
Embezzlement
Integrity Code
Anti-corruption
MIPG
Public Sector
Sutatausa
Integrity
Values
Control Interno
Corrupción
Fraude
Soborno
Malversación
Código de Integridad
Anticorrupción
MIPG
Sector Público
Sutatausa
Integridad
Valores
Valores
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id |
UNIMILTAR2_af44e45636b54169ad82bec1857b23c3 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38616 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa. |
dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
The importance of the internalization of the five values of the code of integrity of the public servant in the mitigation of corruption of the municipal mayor of Sutatausa. |
title |
La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa. |
spellingShingle |
La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa. AUDITORIA INTERNA FUNCIONARIOS PUBLICOS CORRUPCION Internal Control Corruption Fraud Bribery Embezzlement Integrity Code Anti-corruption MIPG Public Sector Sutatausa Integrity Values Control Interno Corrupción Fraude Soborno Malversación Código de Integridad Anticorrupción MIPG Sector Público Sutatausa Integridad Valores Valores |
title_short |
La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa. |
title_full |
La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa. |
title_fullStr |
La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa. |
title_full_unstemmed |
La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa. |
title_sort |
La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa. |
dc.creator.fl_str_mv |
Manrique López, Jhoinner Camilo |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Bachiller Sandoval, Oscar Javier |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Manrique López, Jhoinner Camilo |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
AUDITORIA INTERNA FUNCIONARIOS PUBLICOS CORRUPCION |
topic |
AUDITORIA INTERNA FUNCIONARIOS PUBLICOS CORRUPCION Internal Control Corruption Fraud Bribery Embezzlement Integrity Code Anti-corruption MIPG Public Sector Sutatausa Integrity Values Control Interno Corrupción Fraude Soborno Malversación Código de Integridad Anticorrupción MIPG Sector Público Sutatausa Integridad Valores Valores |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Internal Control Corruption Fraud Bribery Embezzlement Integrity Code Anti-corruption MIPG Public Sector Sutatausa Integrity Values |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Control Interno Corrupción Fraude Soborno Malversación Código de Integridad Anticorrupción MIPG Sector Público Sutatausa Integridad Valores Valores |
description |
En el presente ensayo se indicará de manera detallada la importancia que tiene la interiorización de los cinco valores del Código de Integridad de los Servidores Públicos para mitigar los posibles actos de corrupción en las entidades públicas del Estado Colombiano, principalmente en la Administración Municipal de Sutatausa – Cundinamarca. Así mismo, se analizarán cuáles son los aspectos positivos que genera una administración pública eficiente y transparente, a través de mecanismos que mitigan hechos generadores de corrupción. Además, en el mismo documento, se buscará identificar qué acciones y medidas ha estimado el gobierno Nacional y cómo éstas han atacado las causas que generan los posibles hechos de corrupción al interior de las entidades públicas, partiendo por la Administración Municipal de Sutatausa – Cundinamarca. |
publishDate |
2021 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-08-30T22:27:21Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-08-30T22:27:21Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-04-18 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/38616 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10654/38616 |
identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Alcaldía Municipal de Sutatausa. (27 de abril de 2018) Por el cual se adopta el código de integridad del servicio público, de conformidad con el decreto No. 1499 de 2017 en el Municipio de Sutatausa. [Resolución 103 de 2018]. Recuperado de https://sutatausacundinamarca.micolombiadigital.gov.co/sites/sutatausacundinamarca/content/files/000103/5147_resolucion-no1032018-codigo-de-integridad.pdf Congreso de la República de Colombia. (12 de Julio de 2011). Artículo 73. [Capítulo VI]. Estatuto Anticorrupción de Colombia. [Ley 1474 de 2011]. DO: 48.128 Constitución Política de Colombia [Cons.] (a) (1991) Artículo 209 [Título VII]. Recuperado de https://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdf Constitución Política de Colombia [Cons.] (b) (1991) Artículo 269 [Título X]. Recuperado de https://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdf Departamento Administrativo de la Función Pública, DAFP. (2019). Valores del Servicio Público Código de Integridad. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587425/34877072/2019-08-21_Codigo_integridad.pdf/da1a074a-8309-a46e-11a5-cfff0a3279e9?t=1566404916392 Departamento Administrativo de la Función Pública, DAFP. (2019). Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión Versión 3. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34112007/Manual+Operativo+MIPG.pdf/ce5461b4-97b7-be3b-b243-781bbd1575f3 Estupiñán, G. (2006) (a). Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales Análisis de Informe COSO I y II. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2015/07/Control-interno-y-fraudes-3ra-Edicio%CC%81n.pdf Estupiñán, G. (2006) (b). Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales Análisis de Informe COSO I y II. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2015/07/Control-interno-y-fraudes-3ra-Edicio%CC%81n.pdf Transparencia Colombia (2021). Colombia no logra avances significativos en percepción de corrupción. Recuperado de https://transparenciacolombia.org.co/2021/01/28/colombia-no-logra-avances-significativos-en-percepcion-de-corrupcion/ ISO 37001 (2016). Sistemas de Gestión Antisoborno – Requisitos con orientación para su uso. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:37001:ed-1:v1:es Transparency International (2010) (a). Prevención de la Corrupción en las Operaciones Humanitarias. Recuperado de https://images.transparencycdn.org/images/2010_HandbookHumanitarianOperations_ES.pdf Transparency International (2010) (b). Prevención de la Corrupción en las Operaciones Humanitarias. Recuperado de https://images.transparencycdn.org/images/2010_HandbookHumanitarianOperations_ES.pdf |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Sutatausa - Cundinamarca - Colombia |
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Control Interno |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/1/ManriqueL%c3%b3pezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/3/ManriqueL%c3%b3pezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
879ae84ff59cf380f5e1e42bf7ec1ca5 a609d7e369577f685ce98c66b903b91b f7baac7b061136036808c48cf32ebc5a |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1837098358702866432 |
spelling |
Bachiller Sandoval, Oscar JavierManrique López, Jhoinner CamiloEspecialista en Control InternoSutatausa - Cundinamarca - ColombiaCalle 1002021-08-30T22:27:21Z2021-08-30T22:27:21Z2021-04-18http://hdl.handle.net/10654/38616instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn el presente ensayo se indicará de manera detallada la importancia que tiene la interiorización de los cinco valores del Código de Integridad de los Servidores Públicos para mitigar los posibles actos de corrupción en las entidades públicas del Estado Colombiano, principalmente en la Administración Municipal de Sutatausa – Cundinamarca. Así mismo, se analizarán cuáles son los aspectos positivos que genera una administración pública eficiente y transparente, a través de mecanismos que mitigan hechos generadores de corrupción. Además, en el mismo documento, se buscará identificar qué acciones y medidas ha estimado el gobierno Nacional y cómo éstas han atacado las causas que generan los posibles hechos de corrupción al interior de las entidades públicas, partiendo por la Administración Municipal de Sutatausa – Cundinamarca.Tabla de contenido Resumen IV Palabras Clave IV Abstract V Key Words: V Introducción VI Pregunta Problema 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Marco Teórico 9 Conclusiones 23 Bibliografía 25This essay will indicate in detail the importance of the internalization of the five values of the Code of Integrity of Public Servants to mitigate possible acts of corruption in public entities of the Colombian State, mainly in the Municipal Administration of Sutatausa - Cundinamarca. Likewise, the positive aspects generated by an efficient and transparent public administration will be analyzed, through mechanisms that mitigate events that generate corruption. In addition, in the same document, it will seek to identify what actions and measures the National government has estimated and how they have attacked the causes that generate possible acts of corruption within public entities, starting with the Municipal Administration of Sutatausa - Cundinamarca.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.The importance of the internalization of the five values of the code of integrity of the public servant in the mitigation of corruption of the municipal mayor of Sutatausa.AUDITORIA INTERNAFUNCIONARIOS PUBLICOSCORRUPCIONInternal ControlCorruptionFraudBriberyEmbezzlementIntegrity CodeAnti-corruptionMIPGPublic SectorSutatausaIntegrityValuesControl InternoCorrupciónFraudeSobornoMalversaciónCódigo de IntegridadAnticorrupciónMIPGSector PúblicoSutatausaIntegridadValoresValoresTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Control InternoFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAlcaldía Municipal de Sutatausa. (27 de abril de 2018) Por el cual se adopta el código de integridad del servicio público, de conformidad con el decreto No. 1499 de 2017 en el Municipio de Sutatausa. [Resolución 103 de 2018]. Recuperado de https://sutatausacundinamarca.micolombiadigital.gov.co/sites/sutatausacundinamarca/content/files/000103/5147_resolucion-no1032018-codigo-de-integridad.pdfCongreso de la República de Colombia. (12 de Julio de 2011). Artículo 73. [Capítulo VI]. Estatuto Anticorrupción de Colombia. [Ley 1474 de 2011]. DO: 48.128Constitución Política de Colombia [Cons.] (a) (1991) Artículo 209 [Título VII]. Recuperado de https://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdfConstitución Política de Colombia [Cons.] (b) (1991) Artículo 269 [Título X]. Recuperado de https://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdfDepartamento Administrativo de la Función Pública, DAFP. (2019). Valores del Servicio Público Código de Integridad. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587425/34877072/2019-08-21_Codigo_integridad.pdf/da1a074a-8309-a46e-11a5-cfff0a3279e9?t=1566404916392Departamento Administrativo de la Función Pública, DAFP. (2019). Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión Versión 3. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34112007/Manual+Operativo+MIPG.pdf/ce5461b4-97b7-be3b-b243-781bbd1575f3Estupiñán, G. (2006) (a). Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales Análisis de Informe COSO I y II. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2015/07/Control-interno-y-fraudes-3ra-Edicio%CC%81n.pdfEstupiñán, G. (2006) (b). Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales Análisis de Informe COSO I y II. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2015/07/Control-interno-y-fraudes-3ra-Edicio%CC%81n.pdfTransparencia Colombia (2021). Colombia no logra avances significativos en percepción de corrupción. Recuperado de https://transparenciacolombia.org.co/2021/01/28/colombia-no-logra-avances-significativos-en-percepcion-de-corrupcion/ISO 37001 (2016). Sistemas de Gestión Antisoborno – Requisitos con orientación para su uso. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:37001:ed-1:v1:esTransparency International (2010) (a). Prevención de la Corrupción en las Operaciones Humanitarias. Recuperado de https://images.transparencycdn.org/images/2010_HandbookHumanitarianOperations_ES.pdfTransparency International (2010) (b). Prevención de la Corrupción en las Operaciones Humanitarias. Recuperado de https://images.transparencycdn.org/images/2010_HandbookHumanitarianOperations_ES.pdfORIGINALManriqueLópezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdfManriqueLópezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdfEnsayoapplication/pdf621836http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/1/ManriqueL%c3%b3pezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf879ae84ff59cf380f5e1e42bf7ec1ca5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILManriqueLópezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf.jpgManriqueLópezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5974http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/3/ManriqueL%c3%b3pezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf.jpgf7baac7b061136036808c48cf32ebc5aMD5310654/38616oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/386162021-09-02 01:03:41.148Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |