La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.

En el presente ensayo se indicará de manera detallada la importancia que tiene la interiorización de los cinco valores del Código de Integridad de los Servidores Públicos para mitigar los posibles actos de corrupción en las entidades públicas del Estado Colombiano, principalmente en la Administració...

Full description

Autores:
Manrique López, Jhoinner Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38616
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/38616
Palabra clave:
AUDITORIA INTERNA
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CORRUPCION
Internal Control
Corruption
Fraud
Bribery
Embezzlement
Integrity Code
Anti-corruption
MIPG
Public Sector
Sutatausa
Integrity
Values
Control Interno
Corrupción
Fraude
Soborno
Malversación
Código de Integridad
Anticorrupción
MIPG
Sector Público
Sutatausa
Integridad
Valores
Valores
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_af44e45636b54169ad82bec1857b23c3
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38616
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
dc.title.translated.spa.fl_str_mv The importance of the internalization of the five values ​​of the code of integrity of the public servant in the mitigation of corruption of the municipal mayor of Sutatausa.
title La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
spellingShingle La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
AUDITORIA INTERNA
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CORRUPCION
Internal Control
Corruption
Fraud
Bribery
Embezzlement
Integrity Code
Anti-corruption
MIPG
Public Sector
Sutatausa
Integrity
Values
Control Interno
Corrupción
Fraude
Soborno
Malversación
Código de Integridad
Anticorrupción
MIPG
Sector Público
Sutatausa
Integridad
Valores
Valores
title_short La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
title_full La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
title_fullStr La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
title_full_unstemmed La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
title_sort La importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.
dc.creator.fl_str_mv Manrique López, Jhoinner Camilo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Bachiller Sandoval, Oscar Javier
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Manrique López, Jhoinner Camilo
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv AUDITORIA INTERNA
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CORRUPCION
topic AUDITORIA INTERNA
FUNCIONARIOS PUBLICOS
CORRUPCION
Internal Control
Corruption
Fraud
Bribery
Embezzlement
Integrity Code
Anti-corruption
MIPG
Public Sector
Sutatausa
Integrity
Values
Control Interno
Corrupción
Fraude
Soborno
Malversación
Código de Integridad
Anticorrupción
MIPG
Sector Público
Sutatausa
Integridad
Valores
Valores
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Internal Control
Corruption
Fraud
Bribery
Embezzlement
Integrity Code
Anti-corruption
MIPG
Public Sector
Sutatausa
Integrity
Values
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Control Interno
Corrupción
Fraude
Soborno
Malversación
Código de Integridad
Anticorrupción
MIPG
Sector Público
Sutatausa
Integridad
Valores
Valores
description En el presente ensayo se indicará de manera detallada la importancia que tiene la interiorización de los cinco valores del Código de Integridad de los Servidores Públicos para mitigar los posibles actos de corrupción en las entidades públicas del Estado Colombiano, principalmente en la Administración Municipal de Sutatausa – Cundinamarca. Así mismo, se analizarán cuáles son los aspectos positivos que genera una administración pública eficiente y transparente, a través de mecanismos que mitigan hechos generadores de corrupción. Además, en el mismo documento, se buscará identificar qué acciones y medidas ha estimado el gobierno Nacional y cómo éstas han atacado las causas que generan los posibles hechos de corrupción al interior de las entidades públicas, partiendo por la Administración Municipal de Sutatausa – Cundinamarca.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-08-30T22:27:21Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-08-30T22:27:21Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021-04-18
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/38616
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/38616
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Alcaldía Municipal de Sutatausa. (27 de abril de 2018) Por el cual se adopta el código de integridad del servicio público, de conformidad con el decreto No. 1499 de 2017 en el Municipio de Sutatausa. [Resolución 103 de 2018]. Recuperado de https://sutatausacundinamarca.micolombiadigital.gov.co/sites/sutatausacundinamarca/content/files/000103/5147_resolucion-no1032018-codigo-de-integridad.pdf
Congreso de la República de Colombia. (12 de Julio de 2011). Artículo 73. [Capítulo VI]. Estatuto Anticorrupción de Colombia. [Ley 1474 de 2011]. DO: 48.128
Constitución Política de Colombia [Cons.] (a) (1991) Artículo 209 [Título VII]. Recuperado de https://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdf
Constitución Política de Colombia [Cons.] (b) (1991) Artículo 269 [Título X]. Recuperado de https://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdf
Departamento Administrativo de la Función Pública, DAFP. (2019). Valores del Servicio Público Código de Integridad. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587425/34877072/2019-08-21_Codigo_integridad.pdf/da1a074a-8309-a46e-11a5-cfff0a3279e9?t=1566404916392
Departamento Administrativo de la Función Pública, DAFP. (2019). Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión Versión 3. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34112007/Manual+Operativo+MIPG.pdf/ce5461b4-97b7-be3b-b243-781bbd1575f3
Estupiñán, G. (2006) (a). Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales Análisis de Informe COSO I y II. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2015/07/Control-interno-y-fraudes-3ra-Edicio%CC%81n.pdf
Estupiñán, G. (2006) (b). Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales Análisis de Informe COSO I y II. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2015/07/Control-interno-y-fraudes-3ra-Edicio%CC%81n.pdf
Transparencia Colombia (2021). Colombia no logra avances significativos en percepción de corrupción. Recuperado de https://transparenciacolombia.org.co/2021/01/28/colombia-no-logra-avances-significativos-en-percepcion-de-corrupcion/
ISO 37001 (2016). Sistemas de Gestión Antisoborno – Requisitos con orientación para su uso. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:37001:ed-1:v1:es
Transparency International (2010) (a). Prevención de la Corrupción en las Operaciones Humanitarias. Recuperado de https://images.transparencycdn.org/images/2010_HandbookHumanitarianOperations_ES.pdf
Transparency International (2010) (b). Prevención de la Corrupción en las Operaciones Humanitarias. Recuperado de https://images.transparencycdn.org/images/2010_HandbookHumanitarianOperations_ES.pdf
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Sutatausa - Cundinamarca - Colombia
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Control Interno
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/1/ManriqueL%c3%b3pezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/3/ManriqueL%c3%b3pezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 879ae84ff59cf380f5e1e42bf7ec1ca5
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
f7baac7b061136036808c48cf32ebc5a
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098358702866432
spelling Bachiller Sandoval, Oscar JavierManrique López, Jhoinner CamiloEspecialista en Control InternoSutatausa - Cundinamarca - ColombiaCalle 1002021-08-30T22:27:21Z2021-08-30T22:27:21Z2021-04-18http://hdl.handle.net/10654/38616instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn el presente ensayo se indicará de manera detallada la importancia que tiene la interiorización de los cinco valores del Código de Integridad de los Servidores Públicos para mitigar los posibles actos de corrupción en las entidades públicas del Estado Colombiano, principalmente en la Administración Municipal de Sutatausa – Cundinamarca. Así mismo, se analizarán cuáles son los aspectos positivos que genera una administración pública eficiente y transparente, a través de mecanismos que mitigan hechos generadores de corrupción. Además, en el mismo documento, se buscará identificar qué acciones y medidas ha estimado el gobierno Nacional y cómo éstas han atacado las causas que generan los posibles hechos de corrupción al interior de las entidades públicas, partiendo por la Administración Municipal de Sutatausa – Cundinamarca.Tabla de contenido Resumen IV Palabras Clave IV Abstract V Key Words: V Introducción VI Pregunta Problema 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Marco Teórico 9 Conclusiones 23 Bibliografía 25This essay will indicate in detail the importance of the internalization of the five values of the Code of Integrity of Public Servants to mitigate possible acts of corruption in public entities of the Colombian State, mainly in the Municipal Administration of Sutatausa - Cundinamarca. Likewise, the positive aspects generated by an efficient and transparent public administration will be analyzed, through mechanisms that mitigate events that generate corruption. In addition, in the same document, it will seek to identify what actions and measures the National government has estimated and how they have attacked the causes that generate possible acts of corruption within public entities, starting with the Municipal Administration of Sutatausa - Cundinamarca.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa importancia de la interiorización de los cinco valores del código de integridad del servidor público en la mitigación de la corrupción de la alcaldía municipal de Sutatausa.The importance of the internalization of the five values ​​of the code of integrity of the public servant in the mitigation of corruption of the municipal mayor of Sutatausa.AUDITORIA INTERNAFUNCIONARIOS PUBLICOSCORRUPCIONInternal ControlCorruptionFraudBriberyEmbezzlementIntegrity CodeAnti-corruptionMIPGPublic SectorSutatausaIntegrityValuesControl InternoCorrupciónFraudeSobornoMalversaciónCódigo de IntegridadAnticorrupciónMIPGSector PúblicoSutatausaIntegridadValoresValoresTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Control InternoFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAlcaldía Municipal de Sutatausa. (27 de abril de 2018) Por el cual se adopta el código de integridad del servicio público, de conformidad con el decreto No. 1499 de 2017 en el Municipio de Sutatausa. [Resolución 103 de 2018]. Recuperado de https://sutatausacundinamarca.micolombiadigital.gov.co/sites/sutatausacundinamarca/content/files/000103/5147_resolucion-no1032018-codigo-de-integridad.pdfCongreso de la República de Colombia. (12 de Julio de 2011). Artículo 73. [Capítulo VI]. Estatuto Anticorrupción de Colombia. [Ley 1474 de 2011]. DO: 48.128Constitución Política de Colombia [Cons.] (a) (1991) Artículo 209 [Título VII]. Recuperado de https://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdfConstitución Política de Colombia [Cons.] (b) (1991) Artículo 269 [Título X]. Recuperado de https://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia.pdfDepartamento Administrativo de la Función Pública, DAFP. (2019). Valores del Servicio Público Código de Integridad. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587425/34877072/2019-08-21_Codigo_integridad.pdf/da1a074a-8309-a46e-11a5-cfff0a3279e9?t=1566404916392Departamento Administrativo de la Función Pública, DAFP. (2019). Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión Versión 3. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34112007/Manual+Operativo+MIPG.pdf/ce5461b4-97b7-be3b-b243-781bbd1575f3Estupiñán, G. (2006) (a). Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales Análisis de Informe COSO I y II. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2015/07/Control-interno-y-fraudes-3ra-Edicio%CC%81n.pdfEstupiñán, G. (2006) (b). Control Interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales Análisis de Informe COSO I y II. Recuperado de https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2015/07/Control-interno-y-fraudes-3ra-Edicio%CC%81n.pdfTransparencia Colombia (2021). Colombia no logra avances significativos en percepción de corrupción. Recuperado de https://transparenciacolombia.org.co/2021/01/28/colombia-no-logra-avances-significativos-en-percepcion-de-corrupcion/ISO 37001 (2016). Sistemas de Gestión Antisoborno – Requisitos con orientación para su uso. Recuperado de https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:37001:ed-1:v1:esTransparency International (2010) (a). Prevención de la Corrupción en las Operaciones Humanitarias. Recuperado de https://images.transparencycdn.org/images/2010_HandbookHumanitarianOperations_ES.pdfTransparency International (2010) (b). Prevención de la Corrupción en las Operaciones Humanitarias. Recuperado de https://images.transparencycdn.org/images/2010_HandbookHumanitarianOperations_ES.pdfORIGINALManriqueLópezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdfManriqueLópezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdfEnsayoapplication/pdf621836http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/1/ManriqueL%c3%b3pezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf879ae84ff59cf380f5e1e42bf7ec1ca5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILManriqueLópezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf.jpgManriqueLópezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5974http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38616/3/ManriqueL%c3%b3pezJhoinnerCamilo2021.Pdf.pdf.jpgf7baac7b061136036808c48cf32ebc5aMD5310654/38616oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/386162021-09-02 01:03:41.148Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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